副總經(jīng)理崗位職責(zé)(合集15篇)

　　在日常生活和工作中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、制定物業(yè)部的管理方針，目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。

　　2、起草文件和規(guī)章制度，如、崗位職責(zé)，管理制度、業(yè)主規(guī)約（管理規(guī)約）手冊(cè)，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，合同接管程序（承接查驗(yàn)程序），入伙和裝修管理等，并監(jiān)管實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意，提高管理水平。

　　3、服務(wù)人員的招聘，錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作，合理分配各部門工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。

　　4、協(xié)調(diào)、理順、開(kāi)發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。

　　5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì)，政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。

　　6、物業(yè)管理前期參與，并針對(duì)使用管理提出可行的建議、意見(jiàn)，接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施。

　　7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，工作程序，任務(wù)的'執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

　　8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。

　　10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)（委托，租賃，維修等）的談判，簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。

　　11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)大宗電商xx倉(cāng)儲(chǔ)板塊的業(yè)務(wù)拓展及運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、根據(jù)大宗電商行業(yè)特點(diǎn),協(xié)同物流板塊搭建線上+線下、一體化的倉(cāng)儲(chǔ)&物流體系;

　　3、發(fā)展、監(jiān)督、管理倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商,負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的'篩選、考核、談判及簽約工作;

　　4、根據(jù)平臺(tái)規(guī)劃,制訂倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展方向,完善倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,明確倉(cāng)儲(chǔ)重點(diǎn)指標(biāo);

　　5、根據(jù)平臺(tái)需要,建立倉(cāng)儲(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)有效降低成本;

　　6、收集整合大宗倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)資源,完成“云倉(cāng)”平臺(tái)搭建與運(yùn)營(yíng)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控；

　　3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

　　4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制；

　　5、采集、整合及管理物流外部資源；

　　6、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評(píng)估績(jī)效并不斷改進(jìn)、提升績(jī)效。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。

　　2、講究工作辦事原則，公正、公平的對(duì)各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。

　　3、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

　　4、開(kāi)展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛(ài)心，使員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠于公司，誠(chéng)實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。

　　5、任人唯賢，量才而用，樹(shù)立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的'績(jī)效，妥善處理員工的問(wèn)題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)

　　6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)集項(xiàng)目的運(yùn)作管理，督促完成項(xiàng)目年度、月度工作及工程進(jìn)度計(jì)劃；

　　2、建立科學(xué)的工程管理體系，并制定相應(yīng)的`工程管理制度，招標(biāo)制度，不斷優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施；

　　3、參與公司負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)成果，重大材料設(shè)備選型；

　　4、主持上報(bào)的重大施工技術(shù)方案論證；

　　5、審核重大工程簽證及設(shè)計(jì)變更；

　　6、主持處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題，及安全事故，負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì)議及總結(jié)評(píng)定；

　　7、主持工程質(zhì)量通病分析，建立工程質(zhì)量案例庫(kù)；

　　8、 組織并督促圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，勘察，質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及工程例會(huì)等；

　　9、 協(xié)調(diào)營(yíng)銷提出的合理要求，達(dá)到銷售目的，協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理，協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理；

　　10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　崗位要求：

　　1、市場(chǎng)規(guī)劃：負(fù)責(zé)整個(gè)回收系統(tǒng)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃；制定不同階段市場(chǎng)營(yíng)銷方案并實(shí)施與落實(shí)。

　　2、制定計(jì)劃：負(fù)責(zé)組織制定公司的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃等工作；

　　3、市場(chǎng)分析與調(diào)研：收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析與調(diào)研。

　　4、產(chǎn)品定位：負(fù)責(zé)研究、分析目標(biāo)市場(chǎng)、客戶群體、公司產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等內(nèi)容，做好公司產(chǎn)品的屬性、性價(jià)比、利益、功能、客戶等各方面的'基本定位工作；

　　5、流程梳理：負(fù)責(zé)建立、完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范，制定合理的市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算、控制及考核機(jī)制；

　　6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)組建市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培養(yǎng)和管理。

　　7、主導(dǎo)調(diào)查了解顧客體驗(yàn)并深度挖掘顧客需求，綜合分析運(yùn)營(yíng)情況，設(shè)法優(yōu)化營(yíng)銷方式，增加交易量，提高我司知名度及交易量。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，有良好的職業(yè)操守，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高；

　　2、具有五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷或管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、文字能力強(qiáng)，表達(dá)能力強(qiáng)；

　　4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售技能；

　　5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，既往銷售業(yè)績(jī)良好；

　　6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé):

　　1. 協(xié)助集團(tuán)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及策略;

　　2. 根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,完善品牌形象,組織制定品牌營(yíng)銷策略;

　　3. 負(fù)責(zé)把控品牌及項(xiàng)目策劃、創(chuàng)意方向,監(jiān)督市場(chǎng)投放效果,并及時(shí)調(diào)整改善;

　　4. 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)獲取市場(chǎng)信息,分析政策、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀,為集團(tuán)營(yíng)銷企劃方案的制定提供專業(yè)依據(jù),并及時(shí)制定相應(yīng)的`執(zhí)行方案;

　　5. 協(xié)調(diào)及維護(hù)媒體公共關(guān)系資源,整合及拓寬宣傳渠道,負(fù)責(zé)掌控宣傳口徑與宣傳成效;

　　6. 負(fù)責(zé)制定、審核、把控及管理企宣物料,定制標(biāo)準(zhǔn);

　　7. 對(duì)策劃線日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對(duì)部門人員進(jìn)行考核,優(yōu)化工作流程。

　　任職要求:

　　1. 本科以上學(xué)歷,中文、新聞學(xué)、傳播學(xué)、廣告、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);

　　2. 五年以上大型商業(yè)地產(chǎn)/購(gòu)物中心/知名廣告企劃公司策劃總監(jiān)及以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　3. 具備較強(qiáng)的品牌策劃、宣傳推廣經(jīng)驗(yàn)與能力,具備大型活動(dòng)的策劃、執(zhí)行及管理的能力;

　　4. 具備市場(chǎng)洞察力,能把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)方向,并快速做出相關(guān)響應(yīng);

　　5. 責(zé)任心強(qiáng),勇于擔(dān)當(dāng),具備良好的組織協(xié)調(diào)能力及資源整合能力;

　　6. 具有較強(qiáng)的文字駕馭能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,精通企劃文案編寫。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé):

　　1.制定并執(zhí)行自營(yíng)商品策略與計(jì)劃及供應(yīng)鏈規(guī)劃;

　　2.制定商品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及進(jìn)銷存計(jì)劃,并擬定商品價(jià)格。負(fù)責(zé)商品生命周期、品質(zhì)管理;

　　3.負(fù)責(zé)自營(yíng)商品供應(yīng)商評(píng)估、選擇及條件談判,負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);

　　4.從商品角度為空間管理和陳列管理提供意見(jiàn),協(xié)助總經(jīng)理制定lol品牌未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。

　　任職資格:

　　30歲-40歲

　　大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷

　　五年以上產(chǎn)品采購(gòu)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉采購(gòu)流程。有團(tuán)隊(duì)管理能力。

　　英文聽(tīng)說(shuō)讀寫熟練,可應(yīng)對(duì)國(guó)外采購(gòu)工作需求。

　　熟練使用各類辦公軟件

　　有較好的采購(gòu)物流成本管理和控制能力

副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定營(yíng)銷策略、措施，并安排組織實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的`審批；

　　4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；

　　5、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽(tīng)取各部門工作匯報(bào)，提出決策性意見(jiàn)；

　　6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門，機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)；

　　7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　一、崗位名稱及歸屬部門：常務(wù)副總經(jīng)理；歸屬總經(jīng)辦。

　　二、直接上級(jí)：總經(jīng)理、董事、股東

　　三、下屬部門：兼管財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部、設(shè)計(jì)策劃部；主管禮品事業(yè)部、活動(dòng)事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠。

　　四、崗位性質(zhì)：管理職，擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營(yíng)盈虧的主要職責(zé)。

　　五、管理權(quán)限：在公司的管理制度體制下，行使管理權(quán)；對(duì)下屬部門一切公司行為具有管理權(quán)；對(duì)公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán)；對(duì)總經(jīng)理及董事、股東采取的對(duì)公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時(shí)擁有提出可取性意見(jiàn)、建議的義務(wù)。

　　六、管理職能：

　　①計(jì)劃預(yù)算職能：通過(guò)獨(dú)立分析上一年業(yè)績(jī)達(dá)成數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出、目標(biāo)客戶業(yè)績(jī)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績(jī)總目標(biāo)、各部門業(yè)績(jī)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、目標(biāo)客戶業(yè)績(jī)目標(biāo)等；并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營(yíng)運(yùn)策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過(guò)、頒布年度目標(biāo)及方案。

　�、跊Q策職能：協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項(xiàng)目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi)，在業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)方面，作出有效可行性的決策方案。

　�、劢M織職能：組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu)、人事匹配方案，對(duì)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

　　④目標(biāo)管理職能：對(duì)公司的年度業(yè)績(jī)總目標(biāo)負(fù)責(zé)；對(duì)下派的各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)目標(biāo)起監(jiān)督、控制、考評(píng)、核定等管理職能；協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)制定一系列部門管理制度、獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制。

　�、� 領(lǐng)導(dǎo)職能：健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人魅力，從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊(duì)的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！

　　七、工作職責(zé)：

　�、偃粘９ぷ鞴芾�，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)：包括人事請(qǐng)假單、加班單的審核確認(rèn)；業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用（采購(gòu)貨款、打樣費(fèi)用、定金、招標(biāo)金5萬(wàn)元以下的）支出、個(gè)人報(bào)銷的簽字確認(rèn)；對(duì)簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。 ②公司下屬高中層管理者的績(jī)效考核；業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定、審核、考評(píng)；部門績(jī)效的評(píng)定及部門獎(jiǎng)金的核定！

　�、壑攸c(diǎn)客戶的.維系及新客戶的開(kāi)拓：本公司重點(diǎn)客戶的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機(jī)公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開(kāi)拓新客戶。

　�、軇倜乐饕�供應(yīng)商的選定、考評(píng)及價(jià)格、合同的談判、合作方式的制定等，對(duì)下屬部門簽訂的采購(gòu)合同進(jìn)行審核確認(rèn)，對(duì)經(jīng)手審核的采購(gòu)合同承擔(dān)責(zé)任。

　�、輩f(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥，監(jiān)督、推進(jìn)各項(xiàng)目順利進(jìn)行！

　　⑥對(duì)嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，間接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，原材料采購(gòu)、研發(fā)技術(shù)、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)方式負(fù)有間接管理責(zé)任。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作；

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)管理，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制、保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　3、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的.施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；

　　5、負(fù)責(zé)組織完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制及非集中招標(biāo)采購(gòu)；

　　6、負(fù)責(zé)組織完成工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；

　　7、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　8、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作（五證獲�。�；

　　9、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目控規(guī)調(diào)整工作；

　　10、負(fù)責(zé)分管部門人員的組建及考核工作；

　　11、配合總部公司及其他部門做好與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程，編制年度行政后勤計(jì)劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系；

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理；

　　4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作；

　　5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況；

　　6、組織重要來(lái)賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作；

　　7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的`辦法和措施

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

　　5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理

副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　崗位名稱：副總經(jīng)理

　　崗位編號(hào)：

　　報(bào)告關(guān)系：總經(jīng)理

　　崗位基薪等級(jí)：

　　所在部門：

　　編制日期：

　　一、崗位概要

　　負(fù)責(zé)公司辦、經(jīng)營(yíng)、售后服務(wù)中心工作。協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司會(huì)議決議。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)洽談、外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作。

　　二、崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬┮�(guī)劃計(jì)劃

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定經(jīng)營(yíng)、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定公司經(jīng)營(yíng)、人力資源、售后服務(wù)中心年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)

　　3、組織制定公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，完善公司經(jīng)營(yíng)管理體系業(yè)務(wù)管理

　　4、協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司會(huì)議決議。

　　5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)洽談、外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作。

　　6、及時(shí)向公司辦公會(huì)反映分管部門、分管項(xiàng)目情況，提出建議和意見(jiàn)。

　　7、負(fù)責(zé)分管公司辦公室、市場(chǎng)服務(wù)一部的日常管理工作，指導(dǎo)、檢查、督促分管部門的工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司員工招聘、建檔、新員工入職教育工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司員工技能提升及客戶產(chǎn)品使用培訓(xùn)工作。

　　10、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司辦及后勤管理工作。

　　12、協(xié)調(diào)與各采油廠相關(guān)科室的工作關(guān)系，銜接現(xiàn)場(chǎng)安裝工作的運(yùn)行

　　13、掌握現(xiàn)場(chǎng)安裝工作進(jìn)度

　　①掌握當(dāng)日安裝進(jìn)度情況。②對(duì)外部單位要求的工作做出安排并及時(shí)反饋。

　　14、搞好分管部門的人員管理工作

　　15、抓好人員招聘、人事檔案的建立、新員工入職教育工作①掌握公司當(dāng)前用工需求的情況，通過(guò)多種渠道招攬、培養(yǎng)人才。②健全規(guī)范公司人事管理工作。

　　16、抓好員工績(jī)效考核工作

　　①建立完善績(jī)效考核管理體系，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核細(xì)則，逐級(jí)管理，一級(jí)考核一級(jí)。②組織民主管理會(huì)評(píng)議，嚴(yán)格績(jī)效考核兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)職工積極性。

　　17、員工培訓(xùn)工作

　�、賰�(nèi)部培訓(xùn)方面：把員工業(yè)務(wù)操作技能、處理解決應(yīng)變能力的提升作為工作重點(diǎn)，在公司內(nèi)部統(tǒng)一觀點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)。

　�、谕獠颗嘤�(xùn)方面：提高客戶單位相關(guān)崗位操作人員對(duì)公司產(chǎn)品操作分析能力。

　　③組織技術(shù)人員，優(yōu)化優(yōu)選學(xué)習(xí)教材、培訓(xùn)內(nèi)容，將員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作內(nèi)容匯編成冊(cè)定期學(xué)習(xí)。

　�。ǘ�）基礎(chǔ)管理

　　18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的聯(lián)系、合作事宜，保持溝通順暢

　　19、積極參加公司重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策行政管理

　　20、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，及時(shí)滿足各部門人員數(shù)量和質(zhì)量的需求

　　21、監(jiān)督和指導(dǎo)各分管部門的工作，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施部門的績(jī)效考核其它

　　22、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

　　三、關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　1．年度經(jīng)營(yíng)、人力資源工作計(jì)劃完成情況

　　2．公司業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率

　　3．部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成情況

　　四、崗位權(quán)限

　　1、業(yè)務(wù)權(quán)限：

　　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案、行政人事管理事務(wù)等審核權(quán)

　　產(chǎn)品價(jià)格體系的制定權(quán)

　　有對(duì)下屬業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)的權(quán)利。

　　2、人事權(quán)限：

　　下屬員工選拔權(quán)、任用權(quán)、培育權(quán)和辭退建議權(quán)

　　下屬員工工作指導(dǎo)權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

　　3、財(cái)務(wù)權(quán)限：

　　預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

　　五、任職資格:

　　教育背景:

　　企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:

　　接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。?

　　經(jīng)驗(yàn):

　　8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　技能技巧:

　　熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

　　熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的.客戶資源和社會(huì)資源；

　　良好的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀能力；

　　熟練使用辦公軟件。

　　態(tài)度:

　　敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力；

　　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；

　　良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

　　六、工作條件:

　　工作場(chǎng)所:辦公室。

　　環(huán)境狀況:舒適。

　　危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的'協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

　　2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　3、控制人力成本，提高工作效率。

　　4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

　　6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。

　　7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　8、召開(kāi)會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系，建議任免主管級(jí)人選。

　　9、任管理者代表，負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

　　10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的'組織，提供行政后勤保障與支持工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

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