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外加劑技術(shù)總工崗位職責
在日常生活和工作中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編精心整理的外加劑技術(shù)總工崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
外加劑技術(shù)總工崗位職責1
技術(shù)總工崗位職責
加強基礎(chǔ)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是集團順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的根本保證,為強化集團重點、重大項目的各項管理,作為身在一線的魯?shù)椤啊睘暮蠡謴椭亟üぷ髦笓]部巧家指揮組的技術(shù)總工,要加強對項目的協(xié)調(diào)、服務及監(jiān)控管理。
一、貫徹執(zhí)行直一部技術(shù)、質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范各技術(shù)標準,不斷提高指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理水平;
二、負責巧家指揮部對設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等單位關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量溝通、協(xié)調(diào)工作;
三、負責指揮部所轄范圍的技術(shù)、質(zhì)量管理,制定和完善指揮部質(zhì)量管理制度、質(zhì)量工作計劃,監(jiān)督和管理指揮部所屬施工項目技術(shù)、質(zhì)量制度的建立和實施情況;
四、負責指揮部所屬一般項目的總承包管理策劃工作,并審核一般項目的總承包管理策劃書,負責總承包管理策劃書交底工作;
五、負責指揮部技術(shù)交底管理工作,督促和管理指揮部下屬項目施工組織設(shè)計和重大方案的編制、審批、過程控制和實施情況;
六、負責重大施工技術(shù)方案的確定,指導幫助協(xié)調(diào)施工過程中的各項技術(shù)工作;
七、負責總結(jié)并制定與指揮部業(yè)務、專業(yè)相關(guān)的技術(shù)標準(包括工法),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高施工(生產(chǎn))效率;
八、監(jiān)督并參與施工項目部圖紙會審工作和實施情況,監(jiān)督和管理施工項目部設(shè)計變更及技術(shù)交底過程控制和實施情況;
九、負責對施工項目部質(zhì)量、試驗、計量、測量工作的.指導、檢查、督促和相關(guān)考核;
十、負責不合格品的調(diào)查、分析處理,提出建議,通報質(zhì)量事故,監(jiān)督施工項目部對不合格產(chǎn)品控制,實施糾正和預防措施;
十一、負責協(xié)調(diào)、落實施工項目部各分部分項工程、單位工程竣工驗收推進工作;
十二、負責施工項目部竣工資料的過程控制和竣工資料審查;
十三、負責施工項目部工程資料歸檔工作;
十四、正確處理、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,及時組織對指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理工作進行總結(jié)和上報;
十五、負責指揮部與公司對口部門銜接工作,完成公司對口部門下發(fā)相關(guān)工作;
十六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
外加劑技術(shù)總工崗位職責2
項目總工崗位職責
一、負責貫徹執(zhí)行關(guān)于建筑技術(shù)、質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)、文件、規(guī)范、規(guī)程。
二、負責質(zhì)量體系諸要素的管理:產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品的控制、糾正和預防措施、質(zhì)量記錄等。
三、負責組織編制項目質(zhì)量保證計劃、項目施工組織設(shè)計,有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全的'技術(shù)措施、方案及季節(jié)性施工方案。審核審批分包方施工方案的可行性能否滿足項目質(zhì)量保證計劃和施工組織設(shè)計要求。
四、對工程質(zhì)量狀況進行監(jiān)控,使其滿足質(zhì)量保證計劃的要求。定期召開質(zhì)量分析會,對質(zhì)量狀況進行分析;對不合格和潛在的不合格進行分析,組織制定糾正預防措施,并督促有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。
五、組織推廣“新技術(shù)、新工藝、新材料”在項目的應用,開展質(zhì)量改進、技術(shù)創(chuàng)新活動。
六、負責本項目日常技術(shù)和質(zhì)量管理工作。完成公司下達的各項有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)任務;使公司有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等方面的文件得到貫徹執(zhí)行;組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底;協(xié)助監(jiān)理、分包和項目部關(guān)系;組織落實技術(shù)示范工程的各項要求,解決項目存在的一些技術(shù)問題等。
七、對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
八、負責定期組織檢查各分包技術(shù)資料,保證其與工程同步。
外加劑技術(shù)總工崗位職責3
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下主持項目所有的技術(shù)工作。并對技術(shù)應起的所有作用及結(jié)果負責,技術(shù)總工的崗位職責如下:
一. 開工前技術(shù)總工的工作
1.技術(shù)總工在項目部負責領(lǐng)導管理測量,技術(shù),實驗,質(zhì)檢,資料的工作,并對以上位置的工作結(jié)果負責。
2.接受中標資料:掌握投資方投資意圖,掌握報價體系,考察調(diào)研施工現(xiàn)場地形地貌,水文地質(zhì)狀況并作詳細記錄。
3.研究設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖;結(jié)合現(xiàn)場及水文地質(zhì)狀況研究設(shè)計標準,圖紙,發(fā)現(xiàn)設(shè)計技術(shù)問題,組織設(shè)計交底。并作詳細記錄。
4.依據(jù)設(shè)計圖紙,設(shè)計交底收集本工程施工管理所依據(jù)的國家技術(shù)規(guī)程,施工規(guī)范,質(zhì)量標準,標準圖集等相關(guān)技術(shù)資料,作為施工的技術(shù)管理依據(jù)。
5.依據(jù)投標資料,設(shè)計圖紙,施工合同,中標預算的原則編制總體施工方案,各專項技術(shù)方案,進度計劃并上報監(jiān)理,投資方批準。
6.組織工程技術(shù)重點難點分析及預案,質(zhì)量管理重點難點分析及預案。
7.建項目實驗計劃。包括建設(shè)標養(yǎng)室;組織監(jiān)理,投資方共同確定外協(xié)實驗室;確定資料表格形式,報送程序,組卷形式等。
8.與設(shè)計,監(jiān)理,投資方確定技術(shù)變更,經(jīng)濟變更簽認程序。確定口頭指令的簽認程序,表明口頭指令未形成文字指令前我方不進行此步驟工程實施的原則立場。
9.組織項目全體人員進行項目技術(shù)管理策劃會,傳達設(shè)計意圖;發(fā)放規(guī)范,標準,圖集;討論,貫徹總體施工方案,進度計劃;明確各崗位職責;建立工程項目技術(shù)管理程序。
二. 工程項目展開后總工程師要完成的其他工作
1.監(jiān)控,對比施工組織設(shè)計中每道工序與對應預算關(guān)系,在保證滿足設(shè)計要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理,施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟的`施工方法。
2.工程項目每道工序?qū)嵤┣耙罁?jù)相關(guān)規(guī)范,技術(shù)流程進行技術(shù)交底。并作詳細交底記錄。
3.監(jiān)控施工員施工節(jié)點技術(shù)交底及實施過程,做詳細記錄。 4.在工程所需原材料以及成品物質(zhì)進場前組織物資檢驗,進場后的物資報驗。保證原材料及成品物質(zhì)進場時技術(shù)指標100%合格。 5.接到設(shè)計變更指令后完善技術(shù)變更簽證,將技術(shù)變更轉(zhuǎn)呈預算員與預算員共同完成經(jīng)濟簽證,完成技術(shù)變更和經(jīng)濟變更簽證后依據(jù)項目技術(shù)管理程序履行變更施工內(nèi)容。
6.指導,監(jiān)督,檢查測量導線內(nèi)業(yè)資料及原始記錄。復核水準符合記錄,并對以上指導,檢查做詳細記錄。
7.指導,檢查,復核測量各施工節(jié)點的高程,坐標,內(nèi)業(yè)資料,計算值等,并作詳細記錄。
8.督促,落實測量儀器和實驗設(shè)備的校準及維護。
9.指導,檢查,落實工序資料,實驗資料,材料取樣送檢過程及資料,隱蔽工程資料,材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。 10.指導,檢查,落實質(zhì)檢員所有工序檢驗,檢驗批次,檢驗部位及檢驗標準,并作詳細記錄。
11.建立準確,詳細的生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度,形成項目技術(shù)管理倒查機制。
12.會同生產(chǎn)經(jīng)理定期主持會議,落實項目會議制度,發(fā)揮會議作用。
三. 工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作
1.組織匯總各種報告,方案。
2.組織匯總設(shè)計交底,工程洽商記錄,技術(shù)交底,工序資料。
3.組織匯總工程平面圖,縱斷圖,結(jié)構(gòu)詳圖,完成最終竣工圖。
4.協(xié)助項目經(jīng)理組織四方驗收,起草竣工報告,提交竣工資料。
5.協(xié)助商務工作進行竣工計算。
6.組織并參與所有技術(shù)人員和各崗位管理人員的學習和考核。
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