生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求
時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求1
1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝,工裝夾具設(shè)計;
2、合理調(diào)配部門人員,調(diào)整生產(chǎn)工作,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求2
1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班,確保生產(chǎn)計劃的達(dá)成。
2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,做好關(guān)鍵工序的控制。
3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源,減低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。
5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計,完成周報、月報的編制。
6、完成上級臨時交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求3
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段,使車間工作有效合法運(yùn)行。
3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計劃、組織進(jìn)行部門級自檢、組織對缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改,完成整改報告,并做好追蹤評價。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);
3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;
4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)PMC計劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報;
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求5
1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠,及本廠生產(chǎn),確保生產(chǎn)按時交貨;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求6
1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;
7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
8、編制和上報各種生產(chǎn)報表;
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
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