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配件崗位職責(zé)

時間:2022-08-03 18:54:10 崗位職責(zé) 我要投稿

配件崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的配件崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

配件崗位職責(zé)

配件崗位職責(zé)1

  1、 負(fù)責(zé)各種零件計劃的制定;

  2、 負(fù)責(zé)領(lǐng)料打單及配件的入庫、出庫;

  3、 清楚各種常用零件的'庫存量及用量,協(xié)助主管編制訂貨單;

  4、 負(fù)責(zé)保管整理核對各種單據(jù)工作;

  5、 保持庫房內(nèi)的清潔整齊,負(fù)責(zé)庫房的安全工作。

  任職要求:

  1、中專以上學(xué)歷,二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

  2、熟悉工具資料管理知識;

  3、熟悉4S店基本流程。

配件崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)汽車配件產(chǎn)品的國外市場開發(fā)工作;

  2、負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶,制定銷售目標(biāo)及銷售策略,分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)

  3、負(fù)責(zé)制定市場銷售計劃和相應(yīng)市場策略(包括廣告、展會、雜志等等)

  4、負(fù)責(zé)制定商業(yè)策略提升銷售業(yè)績;

  5、負(fù)責(zé)定期回訪客戶、挖掘新潛力、及時向上級反饋市場走訪和進(jìn)展報告

  6、負(fù)責(zé)定期提交客戶投訴、反饋和意見匯總建議

  7、負(fù)責(zé)定期開展團(tuán)隊營銷會議,及時提交月度、季度、半年度和年度工作總結(jié)

  8、負(fù)責(zé)關(guān)注團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)開拓情況,及時給予支持和輔導(dǎo),進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗分享。

配件崗位職責(zé)3

  1、庫房物品的整理、統(tǒng)計、按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行物品擺放;

  2、庫房物品出庫、入庫的檢查、統(tǒng)計數(shù)量,并按照流程出庫、入庫;

  3、對庫房物品進(jìn)行統(tǒng)計,并每月向部門領(lǐng)導(dǎo)提供采購計劃及出、入庫明細(xì)表;

  4、保管好相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并將資料歸檔管理,隨時接受公司對工作的`檢查;

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  任職資格:

  1、五年以上工作經(jīng)驗;

  2、熟悉4S店汽車管理制度,有一年的相關(guān)工作經(jīng)驗;

  3、熟練運用辦公軟件,做事細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé),不拖沓;

配件崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)收集下級經(jīng)銷商的預(yù)測單進(jìn)行匯總;將匯總后的預(yù)測單整理完畢后向廠家下單付款;

  2.負(fù)責(zé)下級對下級經(jīng)銷商催款發(fā)貨;

  3.收到貨物后,依據(jù)入庫單、出庫單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,保證貨物入帳準(zhǔn)確,(廠家直發(fā)的需要問客戶要廠家的發(fā)貨單,便于我司入庫);

  4.負(fù)責(zé)倉庫質(zhì)控、配件進(jìn)出存的及時登記、盤點、統(tǒng)計,確保賬卡物的一致性;并根據(jù)現(xiàn)有庫存及每月銷售量制定下月安全庫存訂購量,保留所有文件,歸檔;

  5.處理客戶的'質(zhì)控、備件的訂單,并依據(jù)訂單催款;

  6.依據(jù)訂單核實收到的貨款并提交財務(wù)審核通過后發(fā)貨,同時通知客戶發(fā)貨信息;

  7.回收冷鏈交接單和隨貨通行單(需收貨方倉庫敲倉儲章)

  8.依據(jù)客戶提供的保修單,進(jìn)入crm系統(tǒng)進(jìn)行保修申請;

  9.定期整理備件倉庫,確保備件的整齊合理;

  10.完成主管交付的其他任務(wù)

  任職要求:

  1.大專及以上學(xué)歷要求

  2. 1—2年相關(guān)工作經(jīng)驗,有倉庫管理經(jīng)驗者有限;

  3.熟悉運用辦公軟件;

  4.正直、開朗且細(xì)心負(fù)責(zé),具有服務(wù)意識和團(tuán)隊協(xié)作精神

配件崗位職責(zé)5

  一、采購員要嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,廉潔奉公,不準(zhǔn)私拿回扣,不準(zhǔn)假公濟(jì)私,損壞公司利益。

  二、負(fù)責(zé)材料和配件的采購工作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購未經(jīng)批準(zhǔn)驗證的副廠件、假冒廠件入庫,嚴(yán)禁采購偽劣產(chǎn)品入庫。

  三、抓好配件采購的計劃組織實施工作,做到憑單采購,嚴(yán)禁盲目采購。需要報價的配件應(yīng)先報價后拿貨。

  四、要保證零配件采購的及時性,市內(nèi)購件的應(yīng)在1小時內(nèi)完成,市外購件的應(yīng)在3天內(nèi)完成。因采購組織不當(dāng)影響工期的要追究采購員責(zé)任。

  五、購回的'配件,一定要交倉管員驗收,憑貨物入庫單和發(fā)票才能到財務(wù)報銷。如發(fā)現(xiàn)不合格的配件,由采購員負(fù)責(zé)替換。

  六、采購員要按廠部制定的進(jìn)貨網(wǎng)點進(jìn)貨。特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可在其他點采購,但要先報價后采購。

配件崗位職責(zé)6

  1. 在公司分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)按照歐曼總廠配件手冊要求對配件部的軟件,硬件,商品,庫存,人員,環(huán)境,流程,秩序的有效控制與有序管理。

  2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)配件庫管員,舊件管理員,配件計劃員的組織管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

  3. 負(fù)責(zé)配件,精品,輔料的采購計劃的制定,對庫房定置標(biāo)識,商品入庫,倉儲管理,保管存放,庫存盤點,出庫付貨,舊件回收,利用返廠等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管控。

  4. 負(fù)責(zé)所有進(jìn)廠車輛【包括歐曼在內(nèi)】所需配件用品的報價,訂購,發(fā)運等工作,為維修爭取跨車型類客戶資源,為公司創(chuàng)造更高利潤.

  5. 負(fù)責(zé)掌握中心庫配件賬戶金額盈余情況,做好故障件的驗收,保管與費用結(jié)算,協(xié)調(diào)好與歐曼配件部,中心庫及歐曼附屬配套產(chǎn)品對口部門之間的關(guān)系,保障業(yè)務(wù)順暢。

  6. 負(fù)責(zé)對配件庫存結(jié)構(gòu),庫存商品周轉(zhuǎn),保修件返廠,舊件利用管理進(jìn)行準(zhǔn)確安排,科學(xué)管控。

  7. 按照歐曼要求履行服務(wù)職責(zé),帶領(lǐng)本部員工遵守公司各項管理制度,對配件部商品訂購及時性,商品入庫系統(tǒng)性,交付配件準(zhǔn)確性,商品質(zhì)保確定性,配件壽命提醒性負(fù)責(zé)。

  8. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的使用,查詢,根據(jù)配件技術(shù)資料能夠解決車輛報修遇到的配件技術(shù)問題,能夠利用配件服務(wù)信息系統(tǒng)快速進(jìn)行相關(guān)配件查詢。

  9. 熟練掌握歐曼配件業(yè)務(wù)規(guī)范,熟悉當(dāng)?shù)嘏浼袌鰻顩r,定期反饋市場配件價格及供應(yīng)商信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

  10. 協(xié)調(diào)好與其他部門之間的'關(guān)系,保證售后與銷售,財務(wù),行政的業(yè)務(wù)銜接與工作順暢,負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

配件崗位職責(zé)7

  行業(yè)運營專家(車品配件)崗位描述:

  1、根據(jù)品類規(guī)劃,遴選品牌,進(jìn)行成本分析,引進(jìn)商品。

  2、供應(yīng)商合同談判,爭取更優(yōu)的貿(mào)易條款。制定合理采購預(yù)算,并跟進(jìn)完成kpi

  3、根據(jù)公司促銷活動規(guī)劃,規(guī)劃品牌及貨品的促銷活動。

  4、不斷優(yōu)化商品成本,提升商品毛利。提高運營效率

  崗位要求:

  1、5年以上電商相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,包括汽車用品內(nèi)外飾、汽車電子電器、汽車易損件、美容清洗養(yǎng)護(hù)、摩托車及用品配件、居家百貨等相關(guān)行業(yè)的采銷經(jīng)驗;

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開發(fā)及管理,制定商品規(guī)劃,落實供應(yīng)商開發(fā)和制定有效的采購策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道和機(jī)制;

  3、負(fù)責(zé)建立并完善的.采銷商品管理體系,包括產(chǎn)品搭建、流程梳理及過程管控;

  4、熟悉行業(yè)市場,熟悉品牌運作模式,對線上線下市場行情以及消費者有敏銳的洞察和分析力;具備基本的營銷策劃能力;

  崗位描述:

  1、根據(jù)品類規(guī)劃,遴選品牌,進(jìn)行成本分析,引進(jìn)商品。

  2、供應(yīng)商合同談判,爭取更優(yōu)的貿(mào)易條款。制定合理采購預(yù)算,并跟進(jìn)完成kpi

  3、根據(jù)公司促銷活動規(guī)劃,規(guī)劃品牌及貨品的促銷活動。

  4、不斷優(yōu)化商品成本,提升商品毛利。提高運營效率

  崗位要求:

  1、5年以上電商相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,包括汽車用品內(nèi)外飾、汽車電子電器、汽車易損件、美容清洗養(yǎng)護(hù)、摩托車及用品配件、居家百貨等相關(guān)行業(yè)的采銷經(jīng)驗;

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開發(fā)及管理,制定商品規(guī)劃,落實供應(yīng)商開發(fā)和制定有效的采購策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道和機(jī)制;

  3、負(fù)責(zé)建立并完善的采銷商品管理體系,包括產(chǎn)品搭建、流程梳理及過程管控;

  4、熟悉行業(yè)市場,熟悉品牌運作模式,對線上線下市場行情以及消費者有敏銳的洞察和分析力;具備基本的營銷策劃能力;

配件崗位職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作,保證充足的配件供應(yīng)。

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求,合理高速庫存,將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi),加快資金周轉(zhuǎn)。

  3.負(fù)責(zé)及時向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。

  4.負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報表及相關(guān)文件。

  5.負(fù)責(zé)定期對配件部進(jìn)行盤點,確保帳、卡、物一致。

  6.負(fù)責(zé)定期召開部門會議,不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。

  7.負(fù)責(zé)4S店各項制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的.傳遞。

  8.負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計劃。

  9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系,并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。

  10.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  11.為實現(xiàn)4S店的配件經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),配件經(jīng)理在售后經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)配件人員隊伍進(jìn)行配件管理活動,完成4S店各項配件經(jīng)營計劃。

配件崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)配件的入庫工作,按單據(jù)的數(shù)量、圖號、供應(yīng)商、狀態(tài)確認(rèn)無誤后入庫;

  2、負(fù)責(zé)配件出庫工作,按出庫單據(jù)的數(shù)量、圖號、供應(yīng)商、狀態(tài)確認(rèn)無誤后出庫;

  3、負(fù)責(zé)退庫接收工作,并對不合格件進(jìn)行統(tǒng)計反饋;

  4、定期對庫區(qū)配件進(jìn)行防塵、防潮、防銹等護(hù)理工作;

  5、負(fù)責(zé)不斷的.合理優(yōu)化配件倉位;

  任職要求:

  1、熟悉基本的辦公軟件;

  2、相關(guān)的庫房出入庫管理工作;

  3、相關(guān)的汽車配件工作經(jīng)驗。

配件崗位職責(zé)10

  配件技術(shù)支持廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司,金龍客車,金龍崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商服務(wù)站渠道配件代碼查詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)常用易損件簡易配件目錄制作,客戶需求零件查詢支持服務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)銷售數(shù)據(jù)分析、協(xié)助經(jīng)銷商完成配件需求預(yù)訂單。

  4、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)新增客戶車型與配置資料收集。

  崗位要求:

  中專以上學(xué)歷,汽車維修專業(yè)、3年以上實際工作經(jīng)驗、

  熟悉汽車原理及構(gòu)造,掌握汽車維修常識、配件專業(yè)知識、數(shù)據(jù)分析技能、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和客戶導(dǎo)向思維及相關(guān)法律常識。

配件崗位職責(zé)11

  1)根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo),完成個人銷售業(yè)績;

  2)定期統(tǒng)計、分析各項銷售數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)銷售目標(biāo);

  3)維護(hù)和發(fā)展經(jīng)銷商客戶關(guān)系,及時跟蹤客戶訂單的執(zhí)行;

  4)全面掌握公司產(chǎn)品知識,積極拓展與客戶合作中的.增長點,推動銷售計劃的達(dá)成。

配件崗位職責(zé)12

  4s店配件采購員崗位職責(zé)

  按照SGMW配件運作要求組織督促中心店所轄各營業(yè)單位配件工作人員做好配件管理工作;

  根據(jù)SGMW的要求和市場的需求合理調(diào)整區(qū)域內(nèi)整體庫存水平,將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍以內(nèi),加快資金周轉(zhuǎn),減少滯銷品種;

  協(xié)調(diào)各營業(yè)單位配件供應(yīng),合理調(diào)劑,確保維修服務(wù)的正常開展;

  及時向SGMW配件部門傳遞汽配市場信息和本部門服務(wù)信息;

  嚴(yán)格控制配件的采購及銷售,保證只向SGMW訂購純正的配件,不得參與購買非SGMW提供的假冒偽劣配件及倒賣配件的行為;

  負(fù)責(zé)中心店各營業(yè)單位配件任務(wù)指標(biāo)的分配;

  負(fù)責(zé)中心店各營業(yè)單位配件計劃信息的匯總;

  負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中心店配件訂購標(biāo)準(zhǔn)和流程;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各營業(yè)單位配件管理的有序開展。

  4S店數(shù)量

  全國有六至七千家4S店,北京有405左右。每年以1.5%的數(shù)量遞增。

  一般來說,汽車4S店的促銷有兩種。

  一是廠家統(tǒng)一促銷,這個是廠家應(yīng)對市場競爭情況和目標(biāo)實現(xiàn)壓力做的整體規(guī)劃,4S店只要配合就可以了。

  還有一種是4S店自己做促銷,可能是由于4S店的建立時間不長,地點較偏僻,或者同品牌授權(quán)商之間競爭激烈等原因造成,也許是處理庫存,增加資金流轉(zhuǎn),也許是處理展車,也許是有包銷車型,也許迫于目標(biāo)和返點壓力,促銷原因林林總總。

  在價格政策面前,4S店通常受廠家制約,受同品牌經(jīng)銷商監(jiān)督,于是有可能靠軟性促銷調(diào)節(jié),比如贈送精品,贈送VIP維修卡等等附加手段。 但從整個汽車4S店的商業(yè)模式來說,售車只是獲取一個長期顧客的手段,甚至可以將售車?yán)斫鉃楂@取客戶成本。以5年期客戶生命計算,每個客戶的貢獻(xiàn)從第3年開始迅速增加。按照這個模式,售車是獲取客戶的.開始,那么,怎么促銷都不過分。

  站在產(chǎn)品的角度考慮問題,一個品牌的產(chǎn)品線,總有的市場表現(xiàn)活躍,有的市場表現(xiàn)平淡,在廠家未對表現(xiàn)平淡的產(chǎn)品作為相應(yīng)市場政策,同時又給予銷售目標(biāo)時,該產(chǎn)品的促銷幾乎是必然的。

  事實上,目前大多數(shù)4S店都將利潤分為銷售利潤和維修利潤兩部分,在內(nèi)部分工上,也完全各自獨立。而我覺得應(yīng)該視為一體。

  在整個汽車服務(wù)流程中,售車僅僅是獲得客戶的開始,精品等作為交易談判的緩沖,或者變相促銷,維修和保養(yǎng)作為整體服務(wù)流程。

  這樣的話,基礎(chǔ)建設(shè)投資(銷售部分)、人員成本、整車流動資金,廣告宣傳投入會通過某種計算形成客戶獲取原始成本,而售車?yán)麧檮t進(jìn)行充抵形成最終成本。

配件崗位職責(zé)13

  配件運營中心總監(jiān)

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定配件營運中心年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、負(fù)責(zé)建立和健全供應(yīng)鏈發(fā)展體系,優(yōu)化整合公司配件供應(yīng)商資源,建立有效供應(yīng)鏈渠道;

  3、負(fù)責(zé)跨部門及各部門之間的溝通協(xié)調(diào)以及重大會議的組織安排;

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈人才的培育、梯隊的建設(shè)。

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定配件營運中心年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、負(fù)責(zé)建立和健全供應(yīng)鏈發(fā)展體系,優(yōu)化整合公司配件供應(yīng)商資源,建立有效供應(yīng)鏈渠道;

  3、負(fù)責(zé)跨部門及各部門之間的溝通協(xié)調(diào)以及重大會議的'組織安排;

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈人才的培育、梯隊的建設(shè)。

配件崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)按照配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫管理,自覺遵守倉庫各項管理制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。

  2、對備件的安全庫存進(jìn)行管理,根據(jù)備件的采購周期和庫存情況對備件的采購數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計匯總,發(fā)采購進(jìn)行購買。

  3、為了確保庫存準(zhǔn)確,保證帳物相符,配件管理員按照財務(wù)要求應(yīng)對庫存物資進(jìn)行定期盤點。盤點過程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,報主管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、隨時了解庫存配件的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的`發(fā)生,并即時上報。

  5、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清晰。

  6、負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備、工具的登記管理工作,維修車間共用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。

  7、執(zhí)行倉庫5S管理標(biāo)準(zhǔn),保持倉庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì),對需要進(jìn)行保養(yǎng)得備件進(jìn)行保養(yǎng)。

  8、負(fù)責(zé)做好倉庫防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

  9、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  10、配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫的相關(guān)工作,并及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作計劃。

配件崗位職責(zé)15

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)三包簽字與配件計劃及保管

  2、努力學(xué)習(xí)維修服務(wù)技術(shù)和三包法規(guī)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮和提高售后服務(wù)與配件管理能力,體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢

  3、根據(jù)售后服務(wù)三包配件的.需求,認(rèn)真做好配件計劃,保障售后服務(wù)配件的供應(yīng)

  4、配件到貨及時到庫,認(rèn)真辦理驗收手續(xù),登記進(jìn)出,報關(guān)賬目

  崗位要求

  1、兩年以上的汽車配件供銷管理或相關(guān)的工作經(jīng)驗,熟悉目前汽配市場行情,較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力

  2、大專及以上學(xué)歷,熟練使用計算機(jī)對配件進(jìn)行管理與操作

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配件經(jīng)理崗位職責(zé)05-22

配件采購崗位職責(zé)12-08

配件專員崗位職責(zé)01-03

配件崗位職責(zé)15篇03-14

配件崗位職責(zé)(15篇)05-22