工地技術(shù)崗位職責(zé)（通用11篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的工地技術(shù)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇1

　　1、忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。

　　2、熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求。

　　3、根據(jù)工程實(shí)際情況制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實(shí)施。

　　4、參加工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確實(shí)保證按圖施工。

　　5、分部分項(xiàng)工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，組織分管工長對各施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底。

　　6、組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程驗(yàn)收。

　　7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和公司有關(guān)部門，組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。

　　8、督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟(jì)簽證的收集整理。

　　9、對企業(yè)負(fù)責(zé)，在工程處處長領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體人員全面完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇2

　　1、組織貫徹實(shí)施國家和上級指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與制定施工安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工。參與單位工程施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程的方案制定與實(shí)施。

　　3、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件，并對各工長、測量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按照施工過程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識及施工日記。

　　5、參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

　　6、負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。包括材料取樣、配合比報(bào)告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗(yàn)等工作。

　　7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇3

　　一．開工前技術(shù)總工的工作

　　1.技術(shù)總工在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理測量，技術(shù)，實(shí)驗(yàn)，質(zhì)檢，資料的工作，并對以上位置的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2.接受中標(biāo)資料：掌握投資方投資意圖，掌握報(bào)價(jià)體系，考察調(diào)研施工現(xiàn)場地形地貌，水文地質(zhì)狀況并作詳細(xì)記錄。

　　3.研究設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖；結(jié)合現(xiàn)場及水文地質(zhì)狀況研究設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)問題，組織設(shè)計(jì)交底。并作詳細(xì)記錄。

　　4.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)交底收集本工程施工管理所依據(jù)的國家技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)技術(shù)資料，作為施工的技術(shù)管理依據(jù)。

　　5.依據(jù)投標(biāo)資料，設(shè)計(jì)圖紙，施工合同，中標(biāo)預(yù)算的原則編制總體施工方案，各專項(xiàng)技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)監(jiān)理，投資方批準(zhǔn)。

　　6.組織工程技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預(yù)案，質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預(yù)案。

　　7.建項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。包括建設(shè)標(biāo)養(yǎng)室；組織監(jiān)理，投資方共同確定外協(xié)實(shí)驗(yàn)室；確定資料表格形式，報(bào)送程序，組卷形式等。

　　8.與設(shè)計(jì)，監(jiān)理，投資方確定技術(shù)變更，經(jīng)濟(jì)變更簽認(rèn)程序。確定口頭指令的簽認(rèn)程序，表明口頭指令未形成文字指令前我方不進(jìn)行此步驟工程實(shí)施的原則立場。 9.組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)管理策劃會(huì)，傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖；發(fā)放規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，圖集；討論，貫徹總體施工方案，進(jìn)度計(jì)劃；明確各崗位職責(zé)；建立工程項(xiàng)目技術(shù)管理程序。

　　二．工程項(xiàng)目展開后總工程師要完成的.其他工作

　　1.監(jiān)控，對比施工組織設(shè)計(jì)中每道工序與對應(yīng)預(yù)算關(guān)系，在保證滿足設(shè)計(jì)要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理，施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟(jì)的施工方法。

　　2.工程項(xiàng)目每道工序?qū)嵤┣耙罁?jù)相關(guān)規(guī)范，技術(shù)流程進(jìn)行技術(shù)交底。并作詳細(xì)交底記錄。

　　3.監(jiān)控施工員施工節(jié)點(diǎn)技術(shù)交底及實(shí)施過程，做詳細(xì)記錄。

　　4.在工程所需原材料以及成品物質(zhì)進(jìn)場前組織物資檢驗(yàn)，進(jìn)場后的物資報(bào)驗(yàn)。保證原材料及成品物質(zhì)進(jìn)場時(shí)技術(shù)指標(biāo)100%合格。

　　5.接到設(shè)計(jì)變更指令后完善技術(shù)變更簽證，將技術(shù)變更轉(zhuǎn)呈預(yù)算員與預(yù)算員共同完成經(jīng)濟(jì)簽證，完成技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)變更簽證后依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理程序履行變更施工內(nèi)容。

　　6.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查測量導(dǎo)線內(nèi)業(yè)資料及原始記錄。復(fù)核水準(zhǔn)符合記錄，并對以上指導(dǎo)，檢查做詳細(xì)記錄。

　　7.指導(dǎo)，檢查，復(fù)核測量各施工節(jié)點(diǎn)的高程，坐標(biāo)，內(nèi)業(yè)資料，計(jì)算值等，并作詳細(xì)記錄。

　　8.督促，落實(shí)測量儀器和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)及維護(hù)。

　　9.指導(dǎo)，檢查，落實(shí)工序資料，實(shí)驗(yàn)資料，材料取樣送檢過程及資料，隱蔽工程資料，材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。 10.指導(dǎo)，檢查，落實(shí)質(zhì)檢員所有工序檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批次，檢驗(yàn)部位及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并作詳細(xì)記錄。

　　11.建立準(zhǔn)確，詳細(xì)的生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度，形成項(xiàng)目技術(shù)管理倒查機(jī)制。

　　12.會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)理定期主持會(huì)議，落實(shí)項(xiàng)目會(huì)議制度，發(fā)揮會(huì)議作用。

　　三．工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作

　　1.組織匯總各種報(bào)告，方案。

　　2.組織匯總設(shè)計(jì)交底，工程洽商記錄，技術(shù)交底，工序資料。

　　3.組織匯總工程平面圖，縱斷圖，結(jié)構(gòu)詳圖，完成最終竣工圖。

　　4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織四方驗(yàn)收，起草竣工報(bào)告，提交竣工資料。

　　5.協(xié)助商務(wù)工作進(jìn)行竣工計(jì)算。

　　6.組織并參與所有技術(shù)人員和各崗位管理人員的學(xué)習(xí)和考核。

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇4

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平。

　　二、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。

　　三、參與圖紙會(huì)審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善協(xié)調(diào)予以解決。

　　四、堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，寫出書面技術(shù)交流。

　　五、填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　六、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。

　　七、協(xié)助上級主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查，完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇5

　　1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。

　　2、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

　　4、參加圖紙會(huì)審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作。

　　5、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

　　6、參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

　　7、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

　　8、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

　　9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。

　　10、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。

　　11、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。

　　12、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇6

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的根本保證，為強(qiáng)化集團(tuán)重點(diǎn)、重大項(xiàng)目的各項(xiàng)管理，作為身在一線的魯?shù)椤啊睘?zāi)后恢復(fù)重建工作指揮部巧家指揮組的技術(shù)總工，要加強(qiáng)對項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、服務(wù)及監(jiān)控管理。

　　一、貫徹執(zhí)行直一部技術(shù)、質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理水平；

　　二、負(fù)責(zé)巧家指揮部對設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等單位關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量溝通、協(xié)調(diào)工作；

　　三、負(fù)責(zé)指揮部所轄范圍的技術(shù)、質(zhì)量管理，制定和完善指揮部質(zhì)量管理制度、質(zhì)量工作計(jì)劃，監(jiān)督和管理指揮部所屬施工項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量制度的建立和實(shí)施情況；

　　四、負(fù)責(zé)指揮部所屬一般項(xiàng)目的總承包管理策劃工作，并審核一般項(xiàng)目的總承包管理策劃書，負(fù)責(zé)總承包管理策劃書交底工作；

　　五、負(fù)責(zé)指揮部技術(shù)交底管理工作，督促和管理指揮部下屬項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大方案的編制、審批、過程控制和實(shí)施情況；

　　六、負(fù)責(zé)重大施工技術(shù)方案的確定，指導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作；

　　七、負(fù)責(zé)總結(jié)并制定與指揮部業(yè)務(wù)、專業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括工法），提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高施工（生產(chǎn)）效率；

　　八、監(jiān)督并參與施工項(xiàng)目部圖紙會(huì)審工作和實(shí)施情況，監(jiān)督和管理施工項(xiàng)目部設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底過程控制和實(shí)施情況；

　　九、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目部質(zhì)量、試驗(yàn)、計(jì)量、測量工作的指導(dǎo)、檢查、督促和相關(guān)考核；

　　十、負(fù)責(zé)不合格品的調(diào)查、分析處理，提出建議，通報(bào)質(zhì)量事故，監(jiān)督施工項(xiàng)目部對不合格產(chǎn)品控制，實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)施工項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程、單位工程竣工驗(yàn)收推進(jìn)工作；

　　十二、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部竣工資料的過程控制和竣工資料審查；

　　十三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部工程資料歸檔工作；

　　十四、正確處理、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，及時(shí)組織對指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)和上報(bào)；

　　十五、負(fù)責(zé)指揮部與公司對口部門銜接工作，完成公司對口部門下發(fā)相關(guān)工作；

　　十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇7

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)實(shí)施和管理工作，按照施工圖、施工方案和施工合同要求精心組織施工。

　　2、認(rèn)真熟悉圖紙掌握施工規(guī)范要求，參加圖紙會(huì)審，整理會(huì)審紀(jì)要，編制施工組織設(shè)計(jì)，并對工程施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　3、負(fù)責(zé)開工放線、軸線定位、標(biāo)高測定，制作工程各類砂漿砼的試塊，編寫施工日記，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，辦理變更申請及變更手續(xù)，完善工程施工有關(guān)技術(shù)部分的全部資料。

　　4、做好對工程施工基準(zhǔn)點(diǎn)及原始坐標(biāo)點(diǎn)的保護(hù)管理共工作，親自完成施工中中的坐標(biāo)線、軸線、標(biāo)高點(diǎn)、水平線設(shè)置及現(xiàn)場施工。

　　5、編制工程各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底書，并與勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人辦理簽字交底手續(xù)。在施工過程中要給主要技術(shù)工人解述技術(shù)交底內(nèi)容，，提出重點(diǎn)注意事項(xiàng)，及時(shí)解答工人的疑問。

　　6、熟悉工程通病防治方案，處理好工程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好各工序各工種的技術(shù)銜接，加強(qiáng)工程關(guān)鍵部位的技術(shù)管理，對自己不能解決的技術(shù)疑難和質(zhì)量問題應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人共同解決。

　　7、根據(jù)工程材料進(jìn)場要求，提前做好材料的用料計(jì)劃，將詳盡準(zhǔn)確的材料用量計(jì)劃及時(shí)報(bào)交項(xiàng)目經(jīng)理。

　　8、要愛護(hù)項(xiàng)目部的儀器、儀表等技術(shù)工具，保管好工地的所有技術(shù)部分資料和計(jì)量驗(yàn)收、變更文件，移交時(shí)辦理詳盡的移交手續(xù)。

　　9、在崗期間不得擅離工作崗位，若有事必須離開，提前請假。

　　10、參加項(xiàng)目部及公司的工作會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議。

　　11、遵守公司各項(xiàng)管理制度，完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇8

　　1、參與施工方案的編制，并編制具體的施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評定后實(shí)施。

　　2、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。

　　3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

　　4、合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。

　　5、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。

　　6、參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。

　　7、對因施工質(zhì)量造成的損失，要及時(shí)調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時(shí)處理。

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。

　　9、根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，向材料部門提供材料需用量計(jì)劃。

　　10、參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。

　　11、會(huì)同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放和合理使用俱保護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。

　　12、搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺(tái)帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。

　　13、做好每日巡回安全記錄。

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理做好工程項(xiàng)目前期運(yùn)作，負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目投資分析，建筑成本預(yù)算前期規(guī)劃工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織收集工程方面各類信息資料，包括國家、地區(qū)相關(guān)法律、法規(guī)和政策動(dòng)態(tài);

　　3、配合部門經(jīng)理招投標(biāo)文件的編制，參與工程招投標(biāo)、比價(jià)工作;

　　4、了解施工現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，準(zhǔn)確核算工程量并配合工程部及時(shí)向甲方申報(bào)工程量;

　　5、根據(jù)簽證管理制度，負(fù)責(zé)辦理工程簽證確認(rèn);

　　6、根據(jù)工程量及完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;

　　7、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程預(yù)算和竣工結(jié)算的編制;

　　8、 完成上級交辦的其它工作;

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇10

　　(1)按照施工組織設(shè)計(jì)臨電平面布置圖，建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用水用電規(guī)范及有關(guān)文明工地的要求，布置好施工現(xiàn)場安全用電。

　　(2)做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備的安全用電保護(hù)及線路架設(shè)、用水工作。

　　(3)對班組用電設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)收并做記錄，不合格的用電設(shè)備嚴(yán)禁送電。

　　(4)編寫施工用電制度和機(jī)械設(shè)備用電注意事項(xiàng)，如施工現(xiàn)場懸掛電線、電纜及用電設(shè)備的警示標(biāo)志及操作規(guī)程等。

　　(5)協(xié)助配合安全員對進(jìn)場施工人員做好安全用電用水技術(shù)交底，同時(shí)做好用電用水人員在特殊場所作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。

　　(6)定時(shí)對臨電線路、電箱、用電設(shè)備和生活區(qū)進(jìn)行安全用電用水檢查，并做好安全用電用水巡查記錄，拆遷、保養(yǎng)、維修的要做詳細(xì)記錄(如：拆遷或維修原因、地點(diǎn)、日期、結(jié)果)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。?

　　(7)發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)有權(quán)立即制止，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和安全員，對相關(guān)人員進(jìn)行安全用電教育，確保安全用電施工正常進(jìn)行。

　　(8)負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備、塔吊、人貨電梯、定型化安全防護(hù)等設(shè)備/設(shè)施的日常維修維護(hù)。

　　(9)負(fù)責(zé)各種定型化安全防護(hù)設(shè)施的日常制作維修維護(hù)。

　　(10)配合安全員做好辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電用水系統(tǒng)和設(shè)備的防火措施。

　　(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　工地技術(shù)崗位職責(zé) 篇11

　　崗位職責(zé)：

　　1. 對于承擔(dān)的具體項(xiàng)目，代表公司對工程全面負(fù)責(zé)。

　　2. 遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　3. 主持制定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和成本控制計(jì)劃。

　　4. 組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)界面、溝通規(guī)則和責(zé)權(quán)利關(guān)系。

　　5. 牽頭項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和公司(甚至是母公司)相關(guān)職能部門，對項(xiàng)目全局進(jìn)行有效管理，完成成本質(zhì)量和進(jìn)度控制目標(biāo)。

　　6. 全面管理分包商供應(yīng)商，協(xié)調(diào)業(yè)主和相關(guān)單位，處理各方面關(guān)系，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

　　7. 深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大事故。

　　8. 維護(hù)客戶關(guān)系。

　　9. 匯總項(xiàng)目情況，就質(zhì)量/進(jìn)度/成本/風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵因素嚴(yán)格管控并定期匯報(bào)，接受公司監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　任職要求：

　　1. 45歲以下

　　2. 能夠經(jīng)常出差，能夠常駐工地現(xiàn)場(全國范圍)

　　3. 環(huán)境工程、給排水、化學(xué)化工、機(jī)械、土建等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)

　　4. 5年以上環(huán)境水務(wù)類工程公司(或設(shè)計(jì)院)項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，

　　5. 作為項(xiàng)目經(jīng)理至少管理過2個(gè)環(huán)境或水務(wù)類項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目金額應(yīng)不小于3千萬人民幣;

　　6. 擁有市政一級建造師證書，證書必須注冊在我司

　　7. 擁有2年以上汽車駕齡

　　8. 熟悉相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)和項(xiàng)目管理流程和制度，并能夠根據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

　　9. 熟練使用各種office和項(xiàng)目管理軟件。

　　10. 思路清晰、工作仔細(xì)，善于溝通，勤奮高效，敢于擔(dān)當(dāng)

　　11. 擁有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和組織能力。

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