工程部崗位職責(zé)（精選21篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工程部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程部崗位職責(zé) 篇1
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的'關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
工程部崗位職責(zé) 篇2
1、組織生產(chǎn)計(jì)劃的.執(zhí)行，并做好生產(chǎn)過程的監(jiān)督和反饋，保障及時(shí)、高質(zhì)供貨；
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合食品安全衛(wèi)生要求；
3、制定成本控制計(jì)劃，促進(jìn)新項(xiàng)目、新物料的使用，推動(dòng)高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行能源環(huán)保要求，實(shí)行清潔生產(chǎn)；
5、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)及成長，提升人員效能。
工程部崗位職責(zé) 篇3
1、主持工程部的管理工作，全面組織、監(jiān)督、實(shí)施公司各工程項(xiàng)目的施工管理，確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作;
3、制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃，監(jiān)督、控制、落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度，完成工期目標(biāo);
4、審核施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案，組織解決項(xiàng)目施工過程的'技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，參與竣工決算工作。
6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及人員培養(yǎng)。
工程部崗位職責(zé) 篇4
1.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng)。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;
3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的'驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;
4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;
6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);
8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);
10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請(qǐng)，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時(shí)報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
工程部崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、工程項(xiàng)目管理、設(shè)備(設(shè)施)中、大修項(xiàng)目管理;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備供應(yīng)商集中管理與評(píng)估以及固定資產(chǎn)管理;
3、負(fù)責(zé)制訂公司房屋、設(shè)備(設(shè)施)大修、維護(hù)保養(yǎng)的年度預(yù)算并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算預(yù)審和項(xiàng)目款項(xiàng)的'審核與支付控制;
5、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)的集中管理，包括選擇維修服務(wù)供應(yīng)商、洽談服務(wù)價(jià)格和服務(wù)承諾，組織對(duì)維修服務(wù)商合同執(zhí)行過程質(zhì)量的檢查、督導(dǎo)和評(píng)估;
6、負(fù)責(zé)公司工程圖紙、設(shè)備資料的日常管理和歸檔工作;
7、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行故障以及運(yùn)行事故的技術(shù)分析，并提出分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)下屬員工日常管理、考核，安全教育;專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);
10、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
工程部崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)開合屋蓋產(chǎn)品的`銷售和推廣;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司平臺(tái)已有客戶資源。
任職要求:
1、熟悉建筑工程行業(yè)市場，有工程行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)，有良好的資源和人脈關(guān)系;
2、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，善于自主開發(fā)和跟進(jìn)客戶。
工程部崗位職責(zé) 篇7
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過程中的'疑難問題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分，承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并處理施工中的疑難問題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià)，對(duì)巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收并按合同辦理付款申請(qǐng)手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇8
1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全裝飾部各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
2、負(fù)責(zé)組織各類裝飾裝修工程的招投標(biāo)工作，參與合同談判與合同的簽定。
3、按照公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，通過招標(biāo)競價(jià)選擇確定施工隊(duì)伍，建立工作規(guī)程及管理規(guī)定，確保工程施工要求。
4、負(fù)責(zé)做好擬建工程各項(xiàng)前期施工準(zhǔn)備工作，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，配合預(yù)算部做好對(duì)擬建項(xiàng)目預(yù)算書的編制工作。
5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完善施工進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)、資料，辦理施工進(jìn)場手續(xù)，組織檢驗(yàn)工程報(bào)批手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的日常施工組織管理，積極協(xié)調(diào)各施工隊(duì)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場施工，監(jiān)督檢查施工隊(duì)伍施工工藝，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本。
7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工隊(duì)）關(guān)系，樹立公司利益第一的宗旨，自覺維護(hù)公司的'形象與聲譽(yù)。
8、嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，建立健全現(xiàn)場安全施工及防火制度，貫徹安全第
9、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
10、加強(qiáng)對(duì)工程資料規(guī)范管理，對(duì)工程施工全過程的文件、通知、紀(jì)要、洽商及各類技術(shù)資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理、建檔。
11、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度的控制管理，發(fā)現(xiàn)工期可能延期及時(shí)采取措施并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；
12、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工隱檢、預(yù)檢及日常的質(zhì)量控制檢查工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到質(zhì)量要求并通過最后的工程驗(yàn)收。
13、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場材料出入庫管理制度，做到材料賬目清晰，庫房管理有序，嚴(yán)格控制工人在施工過程中的用料，努力降低材料損耗，并對(duì)工程所用材料規(guī)格及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)格控制工程成本。
14、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況，做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗(yàn)與記錄，防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。
15、組織做好現(xiàn)場成品保護(hù)，對(duì)已完成的項(xiàng)目要及時(shí)組織進(jìn)行清理，保護(hù)好成品，防止損壞成品或物件丟失。
16、及時(shí)解決現(xiàn)場突發(fā)事故，對(duì)緊急事故要及時(shí)上報(bào)公司，爭取最佳短時(shí)間內(nèi)得出解決方案，防止事態(tài)擴(kuò)大。
17、隨時(shí)掌握工程情況動(dòng)態(tài)，對(duì)甲方提出的變更、洽商、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)，相應(yīng)調(diào)整工作范圍，做好文字資料的收集整理，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排，并協(xié)助預(yù)算部作好決算工作。
18、負(fù)責(zé)做好隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收手續(xù)及移交工作，作好記錄并取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。
19、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
20、加強(qiáng)文明施工的組織管理，積極創(chuàng)建文明施工模范工地。
工程部崗位職責(zé) 篇9
1、協(xié)助操作部門擬定調(diào)度計(jì)劃，預(yù)估貨量并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;
2、協(xié)助制定操作計(jì)劃，擬定應(yīng)急方案，優(yōu)化工作流程并溝通執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析，在保障服務(wù)的同時(shí)控制成本，優(yōu)化資源配置，提升工作效率;
4、跨部門協(xié)調(diào)溝通，為新流程新項(xiàng)目的開展提供支持。
工程部崗位職責(zé) 篇10
（一）按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)；
�。ǘ⿲�(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督；
�。ㄈ﹨⒓訄D紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定；參與和審定主要材料及設(shè)備的選型、審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的'重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理化建議；
�。ㄋ模┨幚砗徒鉀Q設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施；
（五）參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案；
�。┙M織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)；
（七）組織人員審查竣工資料，參加公司工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同；會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作；
（九）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題；
�。ㄊ﹨⑴c公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助成本及采購管理部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作；
�。ㄊ唬┩瓿晒炯邦I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部崗位職責(zé) 篇11
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，配合工程部經(jīng)理完成本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、監(jiān)督、檢查所轄各班組的日常工作、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，等方面的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、指導(dǎo)本部門員工對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的`管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。
6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
工程部崗位職責(zé) 篇12
1、主持物業(yè)公司日常工作；
2、簽署、執(zhí)行與業(yè)主相關(guān)的合同及協(xié)議；
3、檢查各部門的工作執(zhí)行情況；
4、審批和簽署來往文件；
5、參加總公司及其它部門業(yè)務(wù)會(huì)議；
6、運(yùn)用資源提高盛昌物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；
7、鼓勵(lì)和推動(dòng)員工工作，提高效率，有責(zé)任為公司培訓(xùn)更多的管理人才；
8、培訓(xùn)考核下屬工作表現(xiàn)，制定員工工作守則；
9、按總公司及物業(yè)公司制度執(zhí)行賞罰工作；
10、對(duì)下屬工作情況及困難，予以適當(dāng)指導(dǎo)；
11、執(zhí)行請(qǐng)銷假制度；
12、審核已確定執(zhí)行的相關(guān)合同；
13、報(bào)批采購計(jì)劃；
14、報(bào)批付款，撥付申請(qǐng)表及明確收支分賬項(xiàng)目；
15、領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司全體人員開展工作，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行分工；
16、對(duì)服務(wù)區(qū)域內(nèi)工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、督促，對(duì)不符合管理要求的現(xiàn)象，及時(shí)糾正或向上級(jí)及相關(guān)部門反映，對(duì)于屢教不改的問題進(jìn)行處罰并限期整改；
17、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作，制訂并組織實(shí)施業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持；
18、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料并指導(dǎo)相關(guān)人員歸檔；
19、組織指導(dǎo)客服員工對(duì)業(yè)主報(bào)修接待、登記，及時(shí)安排維修人員上門處理并做好相應(yīng)督促，維修后與業(yè)主電話溝通，做好處理結(jié)果的意見征詢工作；
20、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作，準(zhǔn)時(shí)安排客服管理員向業(yè)主派發(fā)各種費(fèi)用的'交費(fèi)通知單，并督促下屬及時(shí)收繳各項(xiàng)物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用等相關(guān)工作；
21、配團(tuán)公司做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作；
22、負(fù)責(zé)物業(yè)公司員工的考核工作并評(píng)定物業(yè)公司員工的薪酬及晉升事項(xiàng)；
23、每年對(duì)本公司的人員編制、薪酬核定在年底前上報(bào)集團(tuán)綜合部（主管及以下人員由物業(yè)公司經(jīng)理提名）；
24、代表物業(yè)公司與公共職能機(jī)構(gòu)及政府相關(guān)部門聯(lián)系；
25、每月向總公司匯報(bào)工作，定期向各業(yè)主單位匯報(bào)物業(yè)管理執(zhí)行情況；
26、定期召開例會(huì)傳達(dá)政策及制定工作方針、計(jì)劃；
27、執(zhí)行正�？记谥贫�，按總公司及物業(yè)公司制度執(zhí)行賞罰工作；
28、核定物業(yè)費(fèi)用，對(duì)物業(yè)相關(guān)的合同，報(bào)批付款等往來文件的簽批；
29、負(fù)責(zé)組織社區(qū)文化活動(dòng)及社區(qū)宣傳工作。
工程部崗位職責(zé) 篇13
1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。
2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、配合造價(jià)部對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的'招投標(biāo)工作。
4、配合造價(jià)部對(duì)乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。
5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。
工程部崗位職責(zé) 篇14
1.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，定期編制設(shè)備維修，更新預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購物資報(bào)告。
2.負(fù)責(zé)和實(shí)施浴場各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行操縱及維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)浴場各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。
4.制定節(jié)能措施，降低浴場能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。
6.協(xié)調(diào)客房餐飲等部門的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的.制訂。
7.合理安排部門員工工作，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。
工程部崗位職責(zé) 篇15
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全;負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)處理施工過程中的突發(fā)事件;
2、主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程材料審批、設(shè)備報(bào)價(jià)工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的`組織基礎(chǔ)、主體分部和工程總體驗(yàn)收;
4、主持審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度和資金需求計(jì)劃，審核工程進(jìn)度報(bào)表和工程款的支付;
5、審核部門月度工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況，推動(dòng)內(nèi)部計(jì)劃目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)下轄部門各崗位員工進(jìn)行合理分工，提高工作效率。
6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷，建筑、土木、工民建、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè);
2、8年以上建筑工程現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上施工管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)成本管控、質(zhì)量品質(zhì)、安全文明施工等管理經(jīng)驗(yàn);
4、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作熱情，愛崗敬業(yè)，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
工程部崗位職責(zé) 篇16
1.工程部經(jīng)理不在時(shí)，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手。
2.制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，制訂工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表。
3.負(fù)責(zé)制定天天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，催促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作。
4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。
5.確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
6.協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的`工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7.確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換。
8.審批檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。
9.檢查建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換。
10.按時(shí)完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的.組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將俱樂部工程管理制度化規(guī)范化。
2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.組織監(jiān)督工程部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。
工程部崗位職責(zé) 篇18
職責(zé)描述:
1、組織編制和督促本部門執(zhí)行動(dòng)力、設(shè)備管理的有關(guān)制度和規(guī)程;
2、建立、健全廠房、設(shè)施和設(shè)備的技術(shù)檔案(如設(shè)備說明書、訂貨合同、設(shè)備資料及圖紙、竣工圖、隱蔽工程圖紙、備件圖紙及維修規(guī)程、手冊(cè)、記錄等等);
3、根據(jù)廠房設(shè)施、設(shè)備使用實(shí)際情況，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃安排，組織編制并實(shí)施各種計(jì)劃，如年度、季度、月度廠房、設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃，壓力容器定期檢驗(yàn)計(jì)劃，電器裝置預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃，備品配件加工制作訂貨計(jì)劃等，審核簽署有關(guān)動(dòng)力、設(shè)備管理方面的.各類報(bào)表;
4、按預(yù)防性檢修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備的檢修，保證設(shè)備正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)設(shè)備搶修工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5、建立備件管理制度，設(shè)備的選型、定購、零部件加工工作，并確保維修工作所必須的工具的供應(yīng)，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
6、負(fù)責(zé)計(jì)量工作、保證計(jì)量工作負(fù)荷藥品gmp要求;
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備使用、保養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門特殊工種持證上崗工作;
8、協(xié)助生產(chǎn)制造部解決生產(chǎn)中設(shè)備的技術(shù)問題;
9、貫徹上級(jí)能源管理制度決定總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、組織上報(bào)各種報(bào)表工作。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷，機(jī)電一體化及相關(guān)專業(yè);
2、年齡40歲以下，熟悉gmp知識(shí)，有醫(yī)藥行業(yè)主管級(jí)別以上設(shè)備管理或工程管理3年以上的工作經(jīng)驗(yàn);
3、有項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的組織管理、對(duì)外溝通及文字表達(dá)能力。
工程部崗位職責(zé) 篇19
1、根據(jù)部門有關(guān)資料管理的操作規(guī)范，完成日常資料的收集、整理工作，建立健全工程技術(shù)檔案;
2、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做到文件、圖紙、會(huì)議紀(jì)要等傳送、交接、存檔，及時(shí)完成有關(guān)技術(shù)資料的.歸類、整理、匯總以及保管等工作;
3、協(xié)助監(jiān)督各專業(yè)工程師妥善保管本專業(yè)領(lǐng)域的施工圖紙、工程聯(lián)系單等資料;
4、協(xié)助部門經(jīng)理催促各專業(yè)工程人員提交工程進(jìn)度計(jì)劃(含季度、月度、周計(jì)劃等)并匯總，按公司要求時(shí)限上報(bào)相關(guān)部門;
5、負(fù)責(zé)做好部門行政具體工作，如員工考勤的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)、辦公用品申購、領(lǐng)用及發(fā)放等，及時(shí)與公司行政部對(duì)接;
6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇20
1、熟悉施工圖紙，參加分管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場踏勘工作。
2、參加工程圖紙會(huì)審工作，并審核圖紙會(huì)審紀(jì)要。
3、負(fù)責(zé)工程施工過程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制。
4、每日編寫施工日記，主要記錄當(dāng)天的`施工情況、隱蔽驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更、材料、質(zhì)量、安全等情況，按計(jì)劃編寫周、月報(bào)，如實(shí)填寫本周、本月進(jìn)度情況，合理預(yù)測下周、下月施工節(jié)點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)工程資料的移交工作，配合其他部門的工作。
6、負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。
7、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)。
工程部崗位職責(zé) 篇21
一、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略。
二、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，掌握市場動(dòng)態(tài)，熟悉市場狀況并有獨(dú)特見解。制定并組織實(shí)施完整的.銷售方案。
三、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度。監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。
四、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
五、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。
六、塑造企業(yè)形象。
七、管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍。建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場營銷任務(wù)。
八、辦理上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
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