物業(yè)崗位職責(zé)（精選26篇）
在當(dāng)下社會，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的物業(yè)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇1
1、建立、健全項目工程物業(yè)組織架構(gòu)，制定崗位職責(zé)、合理分工；
2、制訂工作流程并考核，應(yīng)急預(yù)案定期演練，負(fù)責(zé)擬定/不斷完善和修訂本部門的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程并組織實施，并根據(jù)國家、地方法規(guī)及公司規(guī)章制度，及時調(diào)整部門管理政策；
3、對項目工程物業(yè)人員進(jìn)行定期的績效考核，每季度對部門員工進(jìn)行績效打分，各專業(yè)職責(zé)清晰，現(xiàn)場管理有序；
4、對項目工程物業(yè)人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對團(tuán)隊人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升團(tuán)隊專業(yè)度；
5、公司內(nèi)部各部門間溝通協(xié)調(diào)，按照工作要求及公司制度，與各部門建立的良好的溝通渠道；
6、外聯(lián)單位溝通協(xié)調(diào)；
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬對各類公用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護(hù)保養(yǎng)及故障處理，相關(guān)設(shè)備完好率達(dá)到100%，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，一般故障及時解決，重大故障不超過7天，所有故障不得影響現(xiàn)場運營；
8、負(fù)責(zé)商場的安全保衛(wèi)工作，做好安全管理工作，車場管理工作；
9、負(fù)責(zé)制定商場保潔管理方案和保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)商場保潔工作的.管理，確保商場有一個干凈整潔的購物形象；
物業(yè)崗位職責(zé) 篇2
1、執(zhí)行公司的工作方針、政策、計劃和各項指令，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務(wù)工作；
2、熟悉轄區(qū)情況，與業(yè)主保持密切聯(lián)系，及時處理或反映業(yè)主的投訴意見；
3、協(xié)助公司財務(wù)部監(jiān)管轄區(qū)各類款項的收支，督促有關(guān)人員對帳目日清月結(jié)；
4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的`分工與協(xié)作；
5、按公司規(guī)定對員工實施考核及督導(dǎo)下屬完成各項工作；
6、完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營、服務(wù)目標(biāo)。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)現(xiàn)代服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略，搭建物業(yè)板塊市場拓展體系和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)模塊的市場拓展工作，包括項目選擇研究、定位規(guī)劃、方案制定等；
2、對創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)行研究分析，制定新業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和戰(zhàn)略目標(biāo)；
3、參與融資方案的設(shè)計，制定公司兼并、收購等資本運作可行性方案，并進(jìn)行風(fēng)險管理；
4、根據(jù)公司經(jīng)營計劃，完成投融資、拓展經(jīng)營指標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)渠道客戶開發(fā)，政府、相關(guān)協(xié)會、大客戶關(guān)系維護(hù)。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)醫(yī)院項目保潔部門工作的正常運行和管理；
2、落實公司標(biāo)準(zhǔn)化體系；
3、完成公司制定的'部門年度財務(wù)指標(biāo)；
4、定期走訪客戶，保持、提高客戶滿意度；
5、負(fù)責(zé)對下屬的日常工作管理、管理技能培訓(xùn)，考核與激勵等。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助總監(jiān)按集團(tuán)公司及公司體系文件的要求，制定合理的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊有效執(zhí)行，實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)；
2、協(xié)助總監(jiān)制定公司年度工作計劃以及近期目標(biāo)并按審批內(nèi)容組織實施，指導(dǎo)、監(jiān)督所轄物業(yè)區(qū)域的工程管理服務(wù)工作，為公司各部門工作提供指導(dǎo)、服務(wù)與幫助；
3、協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)、員工的管理及督導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)房建的前期建設(shè)的'介入和制定后期設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)實施計劃；
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)客服部對接交房前期準(zhǔn)備工作；
2、負(fù)責(zé)房屋交付后的管理工作；
3、指導(dǎo)客服人員提高服務(wù)水平，統(tǒng)籌開展相關(guān)培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)客服部業(yè)務(wù)對接，按照地產(chǎn)客服部要求提升相關(guān)的品質(zhì)要求；
5、處理現(xiàn)場發(fā)生的`各類問題和突發(fā)事件；
6、上級臨時交辦的其他工作。
7、有相關(guān)工作者經(jīng)驗優(yōu)先錄取。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇7
1、全面統(tǒng)籌物業(yè)服務(wù)中心客服、工程、安保及環(huán)境模塊的'工作；
2、負(fù)責(zé)組織實施公司質(zhì)量管理體系，審核并監(jiān)督實施年度客戶服務(wù)提升方案及實施計劃，持續(xù)提高項目現(xiàn)場品質(zhì)及客戶滿意度；
3、負(fù)責(zé)貫徹落實公司經(jīng)營方針，通過服務(wù)創(chuàng)新、成本管控及多種經(jīng)營等方式完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營管理目標(biāo)，提高項目經(jīng)營水平；
4、負(fù)責(zé)合理配置本項目人力資源，督促、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，幫助實現(xiàn)員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃、提高員工滿意度；
5、負(fù)責(zé)本項目相關(guān)單位的公共關(guān)系維護(hù)；
物業(yè)崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)辦公用房的年度物業(yè)管理費用的預(yù)算編制、匯總及分解工作，下達(dá)區(qū)縣進(jìn)行物業(yè)管理預(yù)算；對年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和匯總。
2、負(fù)責(zé)制訂物業(yè)相關(guān)專業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；負(fù)責(zé)審核物業(yè)服務(wù)方案；負(fù)責(zé)審核物業(yè)人員配置達(dá)標(biāo)及專項費用需求。
3、負(fù)責(zé)審核物業(yè)服務(wù)方案，審核物業(yè)人員配置及變更；監(jiān)督物業(yè)服務(wù)各項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落地執(zhí)行，監(jiān)督物業(yè)管理單位按照合同條款履約；確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；對區(qū)縣分公司物業(yè)管理單位進(jìn)行指導(dǎo)。
4、按照合同負(fù)責(zé)核對物業(yè)管理費用的'支出情況并進(jìn)行支付；負(fù)責(zé)審核物業(yè)各類專項費用的支出申請。
5、負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理單位相關(guān)招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書，嚴(yán)格按照規(guī)定開展物業(yè)管理單位的采購招標(biāo)管理，確保各項工作程序合規(guī)。參與物業(yè)管理單位相關(guān)專業(yè)分包的采購工作。
6、負(fù)責(zé)審批物業(yè)相關(guān)服務(wù)、維修等物資采購審批，完善物資庫管及領(lǐng)用制度，負(fù)責(zé)核查物資出入庫臺賬及使用。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)完善園區(qū)安保制度，制定園區(qū)保安崗位執(zhí)勤、巡邏程序和要求，督促員工逐項落實；
2、定期檢查園區(qū)各項安保設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好；
3、定期組織園區(qū)員工消防演練、庫房消防安全大檢查；
4、負(fù)責(zé)園區(qū)保安員培訓(xùn)、考核、評估及管理工作；
5、負(fù)責(zé)制定園區(qū)的治安年度工作計劃及安全管理部各項費用的年度預(yù)算。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)客服部的.全面工作，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)下屬員工工作；
2、掌握小區(qū)業(yè)主情況，及時組織解決業(yè)主投訴；
3、隨時掌握小區(qū)物業(yè)費等收繳情況，及時做好物業(yè)費的催繳工作；
4、定期組織業(yè)主走訪、增強與業(yè)主的溝通聯(lián)系，了解業(yè)主動態(tài)，并采取有效措施解決；
5、做好與各部門的橫向配合工作。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)售樓處物業(yè)內(nèi)部與地產(chǎn)銷售溝通，積極配合銷售部的一切物業(yè)服務(wù)方面的工作；
2、負(fù)責(zé)售樓處物業(yè)人員管理；
3、對各個崗位進(jìn)行培訓(xùn)檢查（管家接待流程、保潔人員培訓(xùn)、水吧人員服務(wù)意識及安防人員崗榮崗姿）
4、負(fù)責(zé)制定項目的.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)定位培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門工作節(jié)點完成度，如發(fā)現(xiàn)問題立即溝通及時處理；
6、負(fù)責(zé)制定月計劃、年計劃工作節(jié)點。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇12
1、全面主持園區(qū)管理工作，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案；
2、負(fù)責(zé)承接客戶落地本園區(qū)的業(yè)務(wù)運營管理及質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化運營模式和作業(yè)效率，降本增效，提升服務(wù)質(zhì)量，并形成業(yè)務(wù)沉淀；
3、建立園區(qū)內(nèi)組織體系和業(yè)務(wù)體系，不斷優(yōu)化人力資源配置，持續(xù)提升事業(yè)部整體的組織能力；
4、協(xié)助總部搭建并不斷優(yōu)化園區(qū)業(yè)務(wù)管理流程、體系、機制及業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對園區(qū)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控，并達(dá)成KPI；
5、負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)務(wù)運營管理、質(zhì)量管理和運營優(yōu)化，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、管理流程和機制，降本增效，提升服務(wù)質(zhì)量，并沉淀業(yè)務(wù)能力；
6、負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)務(wù)資源招采工作，并承擔(dān)成本管理、合同管理及供應(yīng)商管理工作；
7、負(fù)責(zé)針對園區(qū)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行基礎(chǔ)性系統(tǒng)功能架構(gòu)和需求梳理，搭建業(yè)務(wù)管理工具，總結(jié)園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)問題并對共性系統(tǒng)需求進(jìn)行研發(fā)推動；
8、負(fù)責(zé)園區(qū)運營管理工作，并對運營質(zhì)量和結(jié)果負(fù)責(zé)。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇13
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的秩序維護(hù)、保潔綠化、工程維修、業(yè)主服務(wù)等管理工作，提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
2、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、晉升、淘汰，打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊；
3、組織收取應(yīng)收物業(yè)、水電等費用，提高收費率，拓展多種經(jīng)營增收渠道，并對小區(qū)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)社區(qū)居委會、業(yè)委員等外圍關(guān)系維護(hù)。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇14
1、主要負(fù)責(zé)項目物業(yè)公司人事工作及行政工作。
2、負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理，勞動合同簽訂監(jiān)督與管理，社會保險、公積金辦理。
3、負(fù)責(zé)物業(yè)人員招聘工作。
4、負(fù)責(zé)物業(yè)公司日常行政工作。
5、負(fù)責(zé)文件資料檔案管理。
6、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的考勤管理。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇15
1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況，應(yīng)對突發(fā)事件并妥善處理；
2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好現(xiàn)場管理工作；
3、關(guān)注項目安全管理：包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作，發(fā)現(xiàn)危險源，解決危險源，做到防患于未然；
4、大型活動、參觀接待的現(xiàn)場安管、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào)；
5、項目日常創(chuàng)新管理，內(nèi)外部各部門工作溝通。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)各城市物業(yè)人員微信群運營，包括銷售指標(biāo)完成的推進(jìn)、群推文內(nèi)容宣傳等；
2、利用群運營體系與各小區(qū)物業(yè)人員建立合作關(guān)系，促進(jìn)物業(yè)人員推廣積極性；
3、各城市代理商群接龍平臺銷售訂單管理，及周期性數(shù)據(jù)總結(jié)與分析；
4、物業(yè)銷售過程支撐，快速響應(yīng)群內(nèi)問題并跟蹤解決；
5、根據(jù)代理商合同考核要求，監(jiān)督各城市代理商在物業(yè)社區(qū)的`銷售實施情況；
6、完成上級安排的其他工作。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇17
1、制作企業(yè)培訓(xùn)課件、產(chǎn)品知識培訓(xùn)課件;組織新員工培訓(xùn),使新入職員工盡快了解公司產(chǎn)品;
2、做好培訓(xùn)支持和組織工作;培訓(xùn)現(xiàn)場統(tǒng)籌安排和人員聯(lián)系,培訓(xùn)現(xiàn)場把控,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,使新員工在規(guī)定時間內(nèi),掌握相關(guān)的企業(yè)文化、公司制度等;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的`培訓(xùn)需求進(jìn)行課程研發(fā)設(shè)計,并根據(jù)需求制定針對性的培訓(xùn)計劃進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);
4、針對培訓(xùn)內(nèi)容組織員工培訓(xùn)效果考核反饋,加強培訓(xùn)效果;
5、負(fù)責(zé)公司大型會議支持和培訓(xùn)活動支持,根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求,組織各類理財投資知識及講座;
6、對在線學(xué)習(xí)和移動學(xué)習(xí)有很強的理念和實操經(jīng)驗,能夠跟進(jìn)在線學(xué)習(xí)項目;
7、編寫培訓(xùn)匯報和總結(jié),能夠進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)質(zhì)量反饋和活動呈現(xiàn);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時工作。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇18
職責(zé)描述:
1、協(xié)助完善公司人力資源規(guī)章制度及流程,優(yōu)化培訓(xùn)管理體系;
2、關(guān)注行業(yè)資訊及規(guī)范,結(jié)合公司實際情況開發(fā)切實有效的培訓(xùn)課程;
3、培訓(xùn)信息的'收集、整理、統(tǒng)計、備案;
4、負(fù)責(zé)新員工崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)的組織和監(jiān)督檢查;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,一年以上培訓(xùn)方面或至少人力資源兩個模塊的工作經(jīng)驗;
2、人力資源管理、心理學(xué)等專業(yè)優(yōu)先,熟悉相關(guān)勞動法律法規(guī);
3、熟練辦公軟件office操作。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇19
1、全面負(fù)責(zé)分公司市場拓展各項管理工作，并承擔(dān)績效考核，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、根據(jù)公司總體的經(jīng)營計劃，制定和執(zhí)行公司市場企劃工作計劃，完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，并全面負(fù)責(zé)公司公關(guān)策劃及對外形象宣傳工作；
3、對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，根據(jù)目標(biāo)、規(guī)范和要求，帶領(lǐng)部門有計劃、有組織地實施行之有效的.市場拓展和項目開發(fā)策劃；
4、組織定期進(jìn)行市場調(diào)研，及時了解其他物業(yè)的招標(biāo)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供支持；
5、積極在本部門推行公司的各項政策和管理制度并監(jiān)督實施，培養(yǎng)、挖掘、推薦優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化團(tuán)隊；
6、積極開拓市場，積極和客戶、中介公司磋商，組織談判，簽訂合同，完成招標(biāo)任務(wù)；
7、主動積極地與政府部門、開發(fā)商、咨詢方等相關(guān)單位進(jìn)行溝通，保持良好的人際關(guān)系。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇20
1、客服部門的內(nèi)部管理，確定日常工作目標(biāo)；
2、接待業(yè)主來訪及投訴，重大客訴問題的跟進(jìn)及解決；
3、制定客戶投訴處理方案，督導(dǎo)下屬日常客戶投訴的處理效率，避免投訴升級；
4、負(fù)責(zé)項目報事完結(jié)率、交付率、客戶滿意度管理；
5、監(jiān)督、協(xié)調(diào)日常維修管理工作，確保維修工作及時高效推進(jìn)；
6、負(fù)責(zé)管理項目不同階段業(yè)主與公司的.紐帶，配合部門執(zhí)行相應(yīng)的維護(hù)動作，保持溝通順暢。
7、項目經(jīng)理安排的其他事情，包含但不限于外聯(lián)工作。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇21
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)區(qū)域板塊培訓(xùn)工作,協(xié)助區(qū)域內(nèi)部分公司的培訓(xùn)工作。
2、組織區(qū)域?qū)用娓鳂I(yè)務(wù)線條培訓(xùn)。
3、做好區(qū)域內(nèi)部人才發(fā)展以及人才梯隊建設(shè)
4、監(jiān)督各分公司培訓(xùn)項目的實施以及培訓(xùn)效果的.后期跟蹤反饋。
5、挖掘以及開發(fā)區(qū)域內(nèi)部講師隊伍。
6、協(xié)助開發(fā)區(qū)域內(nèi)部各線條課程及培訓(xùn)。
任職要求:
1、人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;在培訓(xùn)領(lǐng)域有兩年以上實踐經(jīng)驗;
2.熟悉培訓(xùn)行業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建及培訓(xùn)工作的相關(guān)流程;具有構(gòu)建現(xiàn)代化培訓(xùn)體系的理念,具有構(gòu)建培訓(xùn)課程體系的操作經(jīng)驗;
3、責(zé)任心強,善于溝通,具有團(tuán)隊合作精神,執(zhí)行能力及抗壓能力強。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇22
1、制定、貫徹、落實各部門崗位責(zé)任及各項管理制度。制定工作目標(biāo)和實施方案，并認(rèn)真組織實施，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
2、全面負(fù)責(zé)學(xué)校物業(yè)工作，確保物管部職能范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，保證為學(xué)校各部門提供良好的'管理與服務(wù)。
3、組織每年的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查，及配合公司做好質(zhì)量體系管理評審的相關(guān)工作。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項工作及下屬人員的工作完成情況，開好例會，做好總結(jié)。
5、制定本部門工作計劃和物品需求計劃，并保證計劃的貫徹執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)對承包商的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)服務(wù)中心工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。
2、負(fù)責(zé)對工程人員的調(diào)配和管理，做好技術(shù)培訓(xùn)、人員測評等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工積極性。
3、總結(jié)歸納設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，主持設(shè)備的.日常維修保養(yǎng)工作，運行維修實踐、制定和審定保養(yǎng)計劃，確保設(shè)施設(shè)備處于正常、完好狀態(tài)。
4、全面負(fù)責(zé)工程部節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電等的能耗，控制維修費用。
5、負(fù)責(zé)確保設(shè)施設(shè)備正常運行，并不斷與工程人員提出改進(jìn)方案，制定切實可行的節(jié)能措施，并提出實施辦法。
6、檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。
7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇24
一、熱愛本職，忠于職守；自覺遵守國家法律、法令，熟悉有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)和政策，負(fù)責(zé)貫徹實施公司各項指令和有關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)上級下發(fā)的各類文件。
二、熟悉掌握所管物業(yè)小區(qū)房屋、建筑物的情況，詳細(xì)了解使用人和產(chǎn)權(quán)人基本情況。
三、認(rèn)真做好日常性的工作檢查，堅持抓好抽查、巡視制度，能真正做到敢抓敢管。
四、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工～完成公司交辦的各項任務(wù)指標(biāo)，充分激勵和調(diào)動職工的`工作熱情。
五、牢固樹立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨；和“忠誠公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。
六、制定本站工作計劃并組織實施，定期檢查計劃落實情況。
七、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，對本站問題進(jìn)行及時認(rèn)真處理，領(lǐng)導(dǎo)全站員工管理好小區(qū)。
八、負(fù)責(zé)定期向小區(qū)業(yè)主委員會匯報工作。
九、負(fù)責(zé)定期向公司經(jīng)理匯報小區(qū)的有關(guān)管理情況。
十、經(jīng)理臨時交辦的其他事務(wù)。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)消防監(jiān)控中心日常工作和管理，檢查、糾正監(jiān)控中心值班的違規(guī)行為。
2、組織訓(xùn)練義務(wù)消防員，并具體負(fù)責(zé)組織消防演習(xí)。
3、負(fù)責(zé)對消防監(jiān)控中心人員的'培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能教育。
4、整理、記錄每月的消防點檢記錄，并及時上報保安主任。
5、負(fù)責(zé)對監(jiān)控人員考勤、考核工作。
6、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)毓�、消防機關(guān)的聯(lián)系，配合廣場管理部做好消防安全工作。
物業(yè)崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)售樓處物業(yè)內(nèi)部與地產(chǎn)銷售溝通，積極配合銷售部的一切物業(yè)服務(wù)方面的'工作；
2、負(fù)責(zé)售樓處物業(yè)人員管理；
3、對各個崗位進(jìn)行培訓(xùn)檢查（管家接待流程、保潔人員培訓(xùn)、水吧人員服務(wù)意識及安防人員崗榮崗姿）
4、負(fù)責(zé)制定項目的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)定位培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門工作節(jié)點完成度，如發(fā)現(xiàn)問題立即溝通及時處理；
6、負(fù)責(zé)制定月計劃、年計劃工作節(jié)點。
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