房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責，歡迎大家分享。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責1
1、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負責工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃。
4、負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責2
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工程部的管理工作;
2、制定和完善工程部各項規(guī)章制度和崗位職責并監(jiān)督檢查;
3、負責組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進行調(diào)試、驗收，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報告并配合做好整改工作;
4、負責技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;
5、負責制定設(shè)施設(shè)備的運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計劃和方案;定期檢測特種設(shè)備;
6、負責部門工具、易耗品采購的編制工作;
7、負責組織對設(shè)施設(shè)備的運行、維護和保養(yǎng)工作，進行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài);
8、嚴格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標準，加強安全管理和安全教育，建立、落實安全制度，防止發(fā)生安全事故;
9、負責工程部員工的職業(yè)道德和服務意識教育以及專業(yè)技能培訓，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì);
10、負責工程部員工工作績效的考評工作;
11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作，完成上級交辦的其它任務。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責3
1、配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作；
2、組織本部門各專業(yè)工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等，指導各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡，完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；
3、組織本部門各專業(yè)工程組，對各客服中心的`房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進行日常運行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設(shè)備功能正常、運行完好；
4、組織本部門各專業(yè)工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護、值班等工作的順利進行，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定，設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常；
5、組織本部門各專業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計劃的立項申請、實施方案、工程預算等，并報上級領(lǐng)導組織評審通過后，督促各客服中心按計劃執(zhí)行；
6、指導、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理；
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責4
1、負責組織編制《項目工程進度計劃》；
2、負責組織項目例會，協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，負責對公司委派項目施工現(xiàn)場的全面管理；
3、組織項目管理，包括對工程質(zhì)量、進度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收；
4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計單位及承建單位的工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系；
5、協(xié)調(diào)和落實各主管部門對項目的意見和要求；
6、定期提交項目工作匯報。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責5
1、依據(jù)公司下發(fā)的各項管理制度和流程，負責擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計劃的實施。
3、負責組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實。
4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。
5、監(jiān)督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負責制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行；制定工程系統(tǒng)培訓計劃，并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓工作、提高業(yè)務技能；根據(jù)公司考核制度對部門員工進行考核；負責部門內(nèi)部年度費用預算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負責督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責6
1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;
3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;
5、負責巡視督察施工現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;
7、負責監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;
8、負責組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作;
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監(jiān)管;
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責7
1、負責處理商業(yè)廣場所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障商業(yè)廣場水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運行;
2、負責制定、執(zhí)行能源控制措施，節(jié)能降耗，降低費用，提高經(jīng)濟效益;
3、負責項目工程部日常業(yè)務管理，包括對項目的工程類報事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理，商場活動的配合服務;
4、制定設(shè)備設(shè)施長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并督導實施;
5、關(guān)注客戶需求，根據(jù)客戶需求和管理需要，策劃服務內(nèi)容，制定和修訂服務標準、流程;
6、組織前期介入、項目移交驗收和交房返修;
7、負責本部門團隊管理，包括：員工考核、培訓、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作;
8、參與項目的商業(yè)動線設(shè)計、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。
9、指導商業(yè)項目的裝修過程監(jiān)督監(jiān)理工作，提供已開業(yè)項目有關(guān)裝修業(yè)務的技術(shù)支持。
10、指導對商業(yè)項目工程前期的施工跟進、檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責8
1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負責本部門團隊建設(shè)管理，組織團隊培訓。
任職資格：
1、35歲以上，結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學歷，工程師職稱，具有一級建造師證書；
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗，具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢，熟悉地產(chǎn)項目開發(fā)，策劃，設(shè)計，招標，施工管理各環(huán)節(jié)；
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序；
5、熟悉現(xiàn)場施工管理，設(shè)計變更，成本控制，采購，質(zhì)檢，項目進展等內(nèi)容，對電氣，空調(diào)，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善于把控施工進度，施工質(zhì)量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導和實施大型工程項目各階段設(shè)計、審核能力，能組織解決相關(guān)項目在設(shè)計和工程實施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題；
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強，熟練使用cad制圖軟件，掌握項目管理知識，編制網(wǎng)絡(luò)進度圖或橫道圖；
8、熟悉項目的預算及項目成本控制、洽商辦理；
9、熟悉項目的合同管理；
10、有較強的文字水平及語言組織能力；
11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協(xié)作精神。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責9
1.參與公司項目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽;
2.組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準備工作;根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源;
3.組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標工作;
4.對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責;
5.協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系;
6.參與工程概預算合同的管理工作;參與工程重要合同的洽談;
7.配合公司其他部門的工作;
8.負責部門內(nèi)部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等;
9.及時向領(lǐng)導匯報各項工作的進展情況，并完成領(lǐng)導安排的其它工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責10
1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。
2、參與前期設(shè)計方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關(guān)的招標工作。
3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度和工程質(zhì)量，采取有效的技術(shù)措施，確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標準指導項目的實施。
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。
5、維護協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責11
1、總體把握項目工程建設(shè)的進度、品質(zhì)及造價，預算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;
2、負責項目計劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進行管理;
3、負責工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓、績效考核等部門建設(shè)管理工作;
4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;
5、按照計劃安排時間節(jié)點管控工程項目施工進度、竣工驗收等工作，指導、督促項目各項手續(xù)的辦理。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責12
1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;
2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監(jiān)督、指導;
3、負責工程聯(lián)系單的審核，負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;
4、對監(jiān)理公司工作進行監(jiān)督與考核，監(jiān)控工程進度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;
5、組織各專業(yè)工程師對分管分項工程進行質(zhì)量控制、竣工驗收;
6、組織工程例會和專項會議，協(xié)調(diào)施工過程問題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實公司工程管理制度;
8、負責對下屬進行業(yè)務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責13
一、工程部在公司領(lǐng)導班子領(lǐng)導下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿站幹乒こ滩磕甓裙ぷ饔媱澓湍杲K總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。
十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負責施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導工作。
十四、負責工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負責工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。
十八、負責工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進行維修。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責14
1、負責工程施工計劃控制，工程質(zhì)量、進度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制;
2、協(xié)同設(shè)計單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應商的招標、評標及定標;
3、配合設(shè)計管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計》及各分部、分項重要施工方案;
4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達到成本最優(yōu)化管理，嚴格簽證管理;
5、負責組織工程工程竣工驗收、工程計量管理及工程資料管理等工作;
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;
7、監(jiān)督并考核工程部員工各項工作的完成情況;組織完成工程部日常事務管理。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責15
1、制定公司年度項目工程目標及年度重點工作計劃，制定項目計劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負責工程管理制度和技術(shù)標準的編制、修訂、培訓。對工程項目管控模式的體系建設(shè)。
3、負責對公司各工程項目的進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持。
4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同。對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持。
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況。
6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結(jié)分析和評估。年底進行年度考核。
7、協(xié)調(diào)、推進各項目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題。
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
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