超市策劃部崗位職責(zé)描述（精選10篇）

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的超市策劃部崗位職責(zé)描述，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　超市策劃部崗位職責(zé)描述 1

　　1、熟悉并深入了解所轄管區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力、消費(fèi)形態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)、客戶(hù)群體、風(fēng)俗文化等相關(guān)因素；

　　2、提供市場(chǎng)情報(bào)，并及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)反映，為公司營(yíng)銷(xiāo)政策的擬定提供決策依據(jù)；

　　3、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)政策、渠道管理方針、促銷(xiāo)及形象工程的'跟進(jìn)并進(jìn)行客戶(hù)管理、市場(chǎng)維護(hù)；

　　4、協(xié)助代理商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)及業(yè)務(wù)政策的擬定，組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與人力資源配置；

　　5、根據(jù)各市場(chǎng)運(yùn)作情況及發(fā)展趨勢(shì)，為公司擬定市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃提供決策依據(jù)；

　　6、及時(shí)反饋和跟進(jìn)市場(chǎng)操作過(guò)程中的違規(guī)行為；

　　7、協(xié)助建立公司網(wǎng)絡(luò)的相信檔案資料和相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)；

　　8、協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行有關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行；

　　9、競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)策略、廣告策略及其表現(xiàn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、新品開(kāi)發(fā)上市情況、促銷(xiāo)策略及其表現(xiàn)、消費(fèi)者反應(yīng)情況等等；

　　10、本公司產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)行情況、消費(fèi)者反應(yīng)情況、廣告投放效果、商家（商場(chǎng)、加盟店）反應(yīng)情況等。

　　11、必須提交的工作如下資料：

　　超市策劃部崗位職責(zé)描述 2

　　1、對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展。

　　2、審核采購(gòu)員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

　　3、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià))，并進(jìn)行確認(rèn)，促銷(xiāo)單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。

　　4、每月分析一次銷(xiāo)售情況，審核各部組滯銷(xiāo)商品的淘汰以及暢銷(xiāo)商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

　　5、隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

　　6、每周根據(jù)銷(xiāo)售報(bào)表，分析部組的銷(xiāo)售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。

　　7、根據(jù)報(bào)表，掌握各部組大分類(lèi)、中分類(lèi)、小分類(lèi)的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

　　8、每天對(duì)各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　9、每周組織采購(gòu)員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

　　10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì)，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。

　　11、隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對(duì)銷(xiāo)售額的影響，并及時(shí)反饋至營(yíng)運(yùn)部。

　　12、每周參加一次與營(yíng)運(yùn)部的.溝通會(huì)，及時(shí)解決采購(gòu)與營(yíng)運(yùn)存在的問(wèn)題。

　　13、定期或不定期制定促銷(xiāo)計(jì)劃，并對(duì)每期促銷(xiāo)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

　　14、審批并確認(rèn)促銷(xiāo)協(xié)議;確定商品促銷(xiāo)時(shí)間。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示，對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

　　15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

　　超市策劃部崗位職責(zé)描述 3

　　市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解目標(biāo)客戶(hù)的需求和偏好，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，為超市制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　促銷(xiāo)活動(dòng)策劃：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，制定促銷(xiāo)活動(dòng)方案，包括促銷(xiāo)方式、促銷(xiāo)時(shí)間、促銷(xiāo)產(chǎn)品等，并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。

　　新品上市策劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和超市的產(chǎn)品特點(diǎn)，制定新品上市方案，包括產(chǎn)品定位、定價(jià)、宣傳等，并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。

　　活動(dòng)執(zhí)行管理：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程，包括活動(dòng)的場(chǎng)地布置、物資采購(gòu)、人員調(diào)配、活動(dòng)流程等，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。

　　銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析：根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，優(yōu)化促銷(xiāo)活動(dòng)，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　　超市布局優(yōu)化：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，對(duì)超市的布局進(jìn)行優(yōu)化，提高客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)，增加銷(xiāo)售額。

　　團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的.管理和培訓(xùn)，提高員工的銷(xiāo)售技能和服務(wù)水平，確保超市的良好運(yùn)營(yíng)。

　　超市策劃部崗位職責(zé)描述 4

　　市場(chǎng)調(diào)研和分析：超市策劃需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，為超市的銷(xiāo)售策略和市場(chǎng)推廣方案提供科學(xué)的依據(jù)。

　　銷(xiāo)售策略和促銷(xiāo)活動(dòng)：超市策劃需要制定超市的銷(xiāo)售策略和促銷(xiāo)活動(dòng)，包括商品陳列、價(jià)格策略、優(yōu)惠政策、銷(xiāo)售渠道等方面的策略，以提高超市的銷(xiāo)售額和顧客滿(mǎn)意度。

　　市場(chǎng)推廣方案：超市策劃需要制定超市的市場(chǎng)推廣方案，包括廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌推廣等方面的策略，以提高超市的知名度和品牌價(jià)值。

　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通：超市策劃需要與其他部門(mén)進(jìn)行密切協(xié)作和溝通，包括采購(gòu)部門(mén)、物流部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等，以確保超市策略的'實(shí)施和市場(chǎng)推廣的順利進(jìn)行。

　　數(shù)據(jù)分析和總結(jié)：超市策劃需要對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化超市策略和市場(chǎng)推廣方案，以實(shí)現(xiàn)超市銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

　　超市策劃部崗位職責(zé)描述 5

　　市場(chǎng)調(diào)研：根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，對(duì)超市所在區(qū)域的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解目標(biāo)客戶(hù)群體的需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。

　　產(chǎn)品策劃：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定超市的產(chǎn)品策略，包括選品、定價(jià)、促銷(xiāo)等，以滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)群體的需求。

　　價(jià)格策劃：制定超市的價(jià)格策略，包括定價(jià)、打折、促銷(xiāo)等，以吸引顧客并提高銷(xiāo)售額。

　　陳列策劃：根據(jù)超市的產(chǎn)品特點(diǎn)和顧客購(gòu)物習(xí)慣，制定產(chǎn)品的陳列策略，包括陳列方式、布局等，以提高產(chǎn)品的可見(jiàn)度和銷(xiāo)售額。

　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃：制定超市的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略，包括開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)、舉辦品牌推廣活動(dòng)等，以提高超市的知名度和吸引力。

　　人員管理：制定超市員工的`管理策略，包括招聘、培訓(xùn)、考核等，以提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)超市的財(cái)務(wù)管理工作，包括成本控制、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制等，以確保超市的經(jīng)濟(jì)效益。

　　信息管理：負(fù)責(zé)超市的信息管理工作，包括采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的收集、分析和管理等，以幫助超市做出決策。

　　超市策劃部崗位職責(zé)描述 6

　　策劃促銷(xiāo)活動(dòng)：根據(jù)超市銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)需求、季節(jié)變化等因素，制定促銷(xiāo)方案，包括降價(jià)、打折、贈(zèng)品等活動(dòng)，吸引顧客購(gòu)買(mǎi)，提高銷(xiāo)售額。

　　制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃：根據(jù)超市定位、品牌形象等因素，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包括廣告投放、促銷(xiāo)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)等，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

　　協(xié)調(diào)供應(yīng)商關(guān)系：與供應(yīng)商建立良好的`合作關(guān)系，保證超市商品供應(yīng)充足、價(jià)格合理，同時(shí)與供應(yīng)商溝通，協(xié)調(diào)商品品質(zhì)、配送、售后服務(wù)等方面的問(wèn)題。

　　分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)：通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析，了解顧客購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、商品銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)需求變化等信息，及時(shí)調(diào)整促銷(xiāo)方案和市場(chǎng)推廣策略，提高銷(xiāo)售效果。

　　管理庫(kù)存：根據(jù)超市銷(xiāo)售情況、庫(kù)存狀況等因素，制定庫(kù)存管理方案，確保商品庫(kù)存充足、銷(xiāo)售平穩(wěn)，避免庫(kù)存積壓或斷貨等情況。

　　協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)：協(xié)調(diào)超市內(nèi)部各部門(mén)的工作，包括采購(gòu)、物流、售后等，確保各部門(mén)協(xié)同配合，共同為超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　超市策劃部崗位職責(zé)描述 7

　　制定超市營(yíng)銷(xiāo)策略：包括定位目標(biāo)客戶(hù)、選擇營(yíng)銷(xiāo)渠道、設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)等。

　　管理供應(yīng)商：與供應(yīng)商合作，確保商品質(zhì)量和供貨時(shí)間，同時(shí)談判優(yōu)惠價(jià)格。

　　規(guī)劃商品陳列：設(shè)計(jì)貨架布局、標(biāo)簽設(shè)計(jì)、貨架組合等，以吸引顧客購(gòu)買(mǎi)。

　　管理庫(kù)存：定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，以確保庫(kù)存充足，并控制成本。

　　維護(hù)品牌形象：設(shè)計(jì)并推廣品牌形象，以提高超市知名度和忠誠(chéng)度。

　　監(jiān)測(cè)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)：跟蹤銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分析銷(xiāo)售趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告：根據(jù)市場(chǎng)需求，制定產(chǎn)品推廣方案。

　　確保商品安全：確保商品質(zhì)量和安全，處理投訴和糾紛。

　　提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)建議。

　　其他相關(guān)職責(zé)：包括制定商品定價(jià)、制定采購(gòu)計(jì)劃、處理客戶(hù)投訴等。

　　超市策劃部崗位職責(zé)描述 8

　　市場(chǎng)調(diào)研：了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者需求等，為超市的產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面提供參考。

　　產(chǎn)品策劃：制定超市的產(chǎn)品策略，包括新品引進(jìn)、庫(kù)存管理、價(jià)格制定等，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和盈利能力。

　　促銷(xiāo)策劃：制定促銷(xiāo)方案，包括活動(dòng)主題、宣傳推廣、獎(jiǎng)品設(shè)置等，以吸引消費(fèi)者的眼球，增加銷(xiāo)售量和顧客黏性。

　　價(jià)格策劃：制定價(jià)格策略，包括產(chǎn)品定價(jià)、折扣方案、促銷(xiāo)價(jià)等，以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求和提高超市的盈利能力。

　　服務(wù)策劃：制定超市服務(wù)方案，包括店面環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)等，以提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

　　活動(dòng)策劃：制定各類(lèi)活動(dòng)方案，包括周年慶、節(jié)日促銷(xiāo)、新品發(fā)布等，以增加消費(fèi)者參與度和超市的知名度。

　　數(shù)據(jù)分析：對(duì)超市的'銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，包括銷(xiāo)售額、利潤(rùn)率、顧客滿(mǎn)意度等，以為超市的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　超市策劃部崗位職責(zé)描述 9

　　策劃銷(xiāo)售活動(dòng)：根據(jù)超市的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)需求，制定并執(zhí)行各種銷(xiāo)售活動(dòng)，如打折、促銷(xiāo)、滿(mǎn)減、送禮品等，以提高超市的銷(xiāo)售額和知名度。

　　管理供應(yīng)商：與超市的供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)各種采購(gòu)和物流問(wèn)題，以保證貨物供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。

　　制定采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)超市的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)需求，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行物品的采購(gòu)和庫(kù)存管理，以確保超市貨品的`充足和品質(zhì)的穩(wěn)定。

　　營(yíng)銷(xiāo)推廣：制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，通過(guò)各種宣傳手段，提高超市的品牌知名度和美譽(yù)度，吸引更多的消費(fèi)者到超市購(gòu)物。

　　經(jīng)營(yíng)管理：協(xié)調(diào)超市的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，包括商品陳列、庫(kù)存管理、貨架管理、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、售后服務(wù)等，以提高超市的服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　統(tǒng)計(jì)分析：定期對(duì)超市的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì)，為超市的經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。

　　超市策劃部崗位職責(zé)描述 10

　　市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為等信息，為制定策略提供數(shù)據(jù)支持。

　　目標(biāo)市場(chǎng)分析：根據(jù)超市定位、產(chǎn)品特點(diǎn)等，確定目標(biāo)客戶(hù)群體，制定相應(yīng)的市場(chǎng)推廣計(jì)劃。

　　品牌管理：負(fù)責(zé)超市品牌形象的設(shè)計(jì)、宣傳、推廣，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

　　產(chǎn)品管理：負(fù)責(zé)超市商品的采購(gòu)、上架、銷(xiāo)售和退貨管理，確保商品質(zhì)量和庫(kù)存管理。

　　促銷(xiāo)策劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和節(jié)日特點(diǎn)，設(shè)計(jì)促銷(xiāo)方案，提高銷(xiāo)售額和顧客滿(mǎn)意度。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定：制定超市營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣方案，提高超市的`市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)超市的預(yù)算、成本控制、資金管理和報(bào)表分析等工作，確保超市經(jīng)營(yíng)效益。

　　數(shù)據(jù)分析：收集和分析超市銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、顧客反饋數(shù)據(jù)等，為超市決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　客戶(hù)服務(wù)：負(fù)責(zé)超市客戶(hù)服務(wù)和投訴處理，提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

　　團(tuán)隊(duì)管理：管理超市營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，確保超市整體運(yùn)營(yíng)效率。

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