工程部工藝工程師崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-06-22 13:22:52 崗位職責(zé) 我要投稿

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工程部工藝工程師崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的工程部工藝工程師崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程部工藝工程師崗位職責(zé)

工程部工藝工程師崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)/待遇/環(huán)境：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定、生產(chǎn)流程制定；

　　2、生產(chǎn)績(jī)效評(píng)核及追蹤、規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖；

　　3、指導(dǎo)組長(zhǎng)、作業(yè)員以能確實(shí)執(zhí)行組裝或測(cè)試動(dòng)作；

　　4、制作SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書）、CPK、制作人力需求表、工具表、輔料表等，以供工具室、物管備料及廠部領(lǐng)用的依據(jù)；

　　5、依據(jù)需求提出要求與構(gòu)想，要求設(shè)計(jì)治、夾具，并跟催治、夾具上線；

　　6、依據(jù)工程變更命令（EC0即節(jié)能模式）,通知并指導(dǎo)生產(chǎn)線采取應(yīng)有行動(dòng)以符合工程變更要求；

　　7、對(duì)某些特殊要求之遵循或?qū)Σ徽_動(dòng)作之修改；

　　8、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之工具、儀器、設(shè)備及人員之動(dòng)作進(jìn)行檢查，遇有不符合規(guī)定之處，馬上提出，要求改正；

　　9、規(guī)劃并提供生產(chǎn)線應(yīng)有之生產(chǎn)設(shè)備，并改善；

　　10、隨時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備之狀況，并要求盡一切可能維持生產(chǎn)設(shè)備于堪用狀況；

　　11、進(jìn)行方法改善，降低工時(shí)使生產(chǎn)更順利、推動(dòng)成本降低行動(dòng)；

　　12、工廠布置設(shè)計(jì)與執(zhí)行、生產(chǎn)線與品管人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；

　　13、協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)與工廠間之溝通、關(guān)注廠內(nèi)未來生產(chǎn)技術(shù)之走向；

　　14、消耗性材料需求用量估算及消耗性材料廠商評(píng)鑒；

　　15、不良材料報(bào)告書會(huì)簽及決策；

　　16、對(duì)于向外承包之工程進(jìn)行成本估算，對(duì)于外包工程進(jìn)行報(bào)價(jià)審核；

　　17、參與制定BOM架構(gòu)并跟催BOM的.建立；

　　18、BOM核對(duì)及提出對(duì)BOM的修改；

　　19、協(xié)助量產(chǎn)前試產(chǎn)跟蹤、召開試產(chǎn)會(huì)議及討論會(huì)議。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷；

　　2、參加過IE相關(guān)培訓(xùn)，熟悉機(jī)械加工工藝及生產(chǎn)加工方面的業(yè)務(wù)及知識(shí)；

　　3、5年以上IE工作經(jīng)驗(yàn)，從事過相關(guān)機(jī)械加工工藝及生產(chǎn)方面的工作。

工程部工藝工程師崗位職責(zé)2

　　工藝工程部：

　　部門職責(zé)描述：

　　負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)、工藝管理；

　　1 、參與新產(chǎn)品工藝評(píng)審和工藝路線的制定；

　　2 、完善生產(chǎn)工藝技術(shù)的制作和更新，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，解決生產(chǎn)異常并及時(shí)反

　　3、反饋相關(guān)信息；

　　4、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝文件，制定標(biāo)準(zhǔn)的材料消耗，參與設(shè)計(jì)、改進(jìn)工裝夾具；

　　5 、優(yōu)化車間布局，合理調(diào)整產(chǎn)線以適應(yīng)快速流轉(zhuǎn)的需要，達(dá)到精益生產(chǎn)需要；

　　6、負(fù)責(zé)公司設(shè)備日常保養(yǎng)和維護(hù)；

　　7、協(xié)助人力資源部完善員工生產(chǎn)技術(shù)和工藝、設(shè)備等相關(guān)培訓(xùn)和考核。

　　崗位名稱：工藝工程部部長(zhǎng)

　　在技術(shù)部經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹行業(yè)本職描述：技術(shù)方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定；組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)工藝部門工作的開展及落實(shí)。

　　崗位職責(zé)：

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工藝部門管理制度的起草和修訂工作；

　　工作任務(wù)：按規(guī)定程序，對(duì)生產(chǎn)流程、工藝文件、工裝圖紙的制定與確認(rèn)；編制產(chǎn)品工藝文件；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

　　職責(zé)表述：參與新產(chǎn)品的評(píng)審；

　　工作任務(wù)：參與新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善小批試制報(bào)告；

　　職責(zé)表述：完善生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

　　工作任務(wù)：做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔，組織工藝人員勇于創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)與研究，落實(shí)工藝試驗(yàn)結(jié)果并推廣應(yīng)用，積極開展技術(shù)改進(jìn)工作，落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，不斷提高工藝技術(shù)水平；協(xié)助人力資源部做好對(duì)生產(chǎn)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

工程部工藝工程師崗位職責(zé)3

　　工程部工程師崗位職責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的方針政策，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

　　二、對(duì)施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)范圍及年檢證明進(jìn)行核對(duì)。

　　三、組織施工圖會(huì)審，與相關(guān)配套專業(yè)協(xié)調(diào)一致。

　　四、認(rèn)真填寫施工日志，如實(shí)記錄施工進(jìn)展情況，審核施工年度、月份計(jì)劃。做到隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物料情況。

　　五、隨時(shí)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對(duì)不符合規(guī)范要求的部位以書面形式通知監(jiān)理。

　　六、落實(shí)工作計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題。

　　七、審查分管專業(yè)的工程竣工資料，參加工程竣工驗(yàn)收的工程移交工作。

　　八、維護(hù)公司的利益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，不謀私利。

　　物業(yè)管理項(xiàng)目：

　　一.請(qǐng)示匯報(bào)：向工程部部長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。

　　二.組織落實(shí)：根據(jù)上級(jí)指示，組織本專業(yè)各崗位具體實(shí)施。

　　三.計(jì)劃管理：制定月度、年度工作計(jì)劃及物資費(fèi)用預(yù)算和月度物料采購(gòu)計(jì)劃，做好每日工作日記。

　　四.制度建設(shè)：執(zhí)行政府部門制定的行業(yè)安全規(guī)范，加強(qiáng)安全管理和教育，建立各項(xiàng)安全制度，防止發(fā)生安全事故，并嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的分部《工作手冊(cè)》，同時(shí)，根據(jù)管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級(jí)審批后執(zhí)行。

　　五.隊(duì)伍建設(shè)：做好分部員工的思想工作，統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)。

　　六.員工培訓(xùn)：根據(jù)上級(jí)要求和本分部實(shí)際情況開展形式多樣的培訓(xùn)，不斷提高分部員工的專業(yè)技術(shù)能力和素質(zhì)。

　　七.業(yè)績(jī)考核：對(duì)分部月度、年度工作進(jìn)行自評(píng)，并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)工程部經(jīng)理審核。

　　八.工作督導(dǎo)：不定期檢查各崗位的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予糾正。

　　九.裝修管理：嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的.《工作手冊(cè)》，做好各區(qū)域的房屋建設(shè)的前期監(jiān)管工作。

　　十.溝通協(xié)調(diào)：對(duì)內(nèi)與各分部加強(qiáng)溝通、緊密合作，對(duì)外與政府職能部門、業(yè)主/住用戶保持良好的關(guān)系。

　　十一.考勤管理：做好本分部員工的日�？记诤图倨诔鯇�。

　　十二.個(gè)人休養(yǎng)：加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好模范表率作用。

　　十三.檔案管理：做好本分部文件和小區(qū)房屋建設(shè)前期的監(jiān)管相關(guān)資料、圖片等原始資料的收集、保管。

　　十四.工作布置：根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況和工作需要合理配置人力。

　　十五.會(huì)議管理：定期召開分部例會(huì)，檢查分析工作完成情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和政府相關(guān)分部文件精神和要求。

　　十六.紀(jì)律管理：督促分部人員嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。