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業(yè)務崗位職責說明書共3篇
在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼臉I(yè)務崗位職責說明書共3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
業(yè)務崗位職責說明書共3篇1
業(yè)務經理崗位職責：
1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施
2:銷售代表的業(yè)務指導與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務按計劃、程序順利進行
3:銷售代表的入職培訓和日常業(yè)務培訓
4:銷售現場與各種銷售活動現場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調，銷售現場環(huán)境、氣氛的調節(jié)、調度
5:銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設，并提交人員使用與管理建議
6:定期向主管領導提交業(yè)務分析報告（客戶分析、銷售策略效果與建議等），并組織銷售代表進行市場調研
7:定期向主管領導提交工作計劃和總結
8:負責銷售資料的監(jiān)控和準備
9:完成上級領導交辦的.臨時性工作
10對項目部銷售代表負有直接的考核權,要求考核工作公正、公開、公平，提供業(yè)務員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現不合理的競爭現象。
11:嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項目銷售經理的管理和工作安排崗位工作說明書——銷售主管
業(yè)務崗位職責說明書共3篇2
1、按照項目規(guī)定的接聽電話和接待來訪次序，認真接聽來電電話、熱情接待來訪客戶，并做詳細記錄。
2、向來電、來訪客戶主動、熱情介紹本項目概況，耐心了解客戶需求，推薦戶型。
3、珍惜每一位客源，詳細分析客戶情況，制定跟進策略，及時填制客戶檔案，作好跟進記錄。
4、在成交過程中出現疑難問題及時向主管匯報，以便取得幫助。
5、積極與客戶取得聯系，促成客戶復訪、提高客戶購房意向直至成交。
6、客戶成交時及時通知開發(fā)商收款，不得以任何理由截留，認購、成交后務必將認購協(xié)議和合同在成交當日交給經理(主管)或秘書，不得以任何理由保留在銷售員手中。
7、成交時須在第一時間報告經理及主管、秘書，確認該房號尚未售出后方可銷售，不得在不知情的情況下銷售，否則后果自負。
8、及時與經理(主管)溝通客戶情況，認真分析成交或未成交的原因，不斷提高銷售業(yè)務水平。
9、積極主動協(xié)助成交客戶辦理認購、成交及其他購房手續(xù)。
10、與客戶建立并保持良好的關系，將有關通知、項目最新信息、促銷活動及時主動轉達客戶。
11、尊重開發(fā)商工作人員，與開發(fā)商的財務、工程、銷售管理人員保持良好的`關系，及時將有關信息傳達給銷售經理(主管)。
12、服從銷售經理(主管)領導，服從項目分配。
13、與同事保持友好合作態(tài)度，如遇撞單應互相溝通情況，及時向經理匯報并服從上級安排，不得以各種形式搶單。
14、積極參加公司組織的各類培訓和項目培訓。
15、嚴格遵守公司或項目所要求的工作時間。
16、積極主動做好并保持銷售現場清潔衛(wèi)生。
業(yè)務崗位職責說明書共3篇3
1.負責制定公司的年度投資與發(fā)展計劃，負責公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運作及管理，擬定公司投資管理制度；
2.選擇投資合作項目，建立投資項目庫，負責組織對投資合作項目前期考察、論證，負責起草投資項目意向書，協(xié)議書，經濟合同等有關文件；
3.負責招商引資、資本運作、對外合作、聯絡及談判；配合計劃財務部做好融資工作；
4.定期對公司各經營單位的經營活動進行分析，負責公司本部及下屬公司的經營業(yè)績考核與管理工作，并對經營過程中的`重大問題及時跟蹤分析調研，出具解決方案；
5.收集、整理、分析與公司業(yè)務和發(fā)展有關的政策、動態(tài)、趨勢等，為公司的決策提供信息支持；
6.對公司的經營管理進行戰(zhàn)略符合性分析，對未來經營方向及戰(zhàn)略調整做出合理建議；
7.跟蹤研究國際、國內資本市場，為公司上市做必要的準備；
8.負責公司綜合統(tǒng)計工作，按時完成上級和政府有關部門報表的填報；
9.協(xié)同行政部做好事業(yè)發(fā)展部門員工招聘工作，協(xié)同行政部制定事業(yè)發(fā)展部年度專業(yè)培訓計劃，并協(xié)助 行政部實施培訓計劃。
10.按照公司財務制度，協(xié)同財務部做好部門與財務流程優(yōu)化和改進，確保財務流程的規(guī)范性和嚴謹性。
11.協(xié)同營銷部做好活動安排。
12.主持制訂、修訂業(yè)務拓展展部主要工作程序和規(guī)章制度，經批準后施行。
13.組織業(yè)務各部員工的培訓。
14.依據財務制度制定，預算或審核分配事業(yè)各部費用，審批各部的各項費用。
15.制定或審核各部活動方案；并對各項政策的執(zhí)行及效果進行跟蹤與糾偏。
16.參與重大合同談判把控和簽訂。
17.定期和不定期拜訪各渠道重點客戶，及時了解和處理問題。
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