地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

時間：2022-06-13 15:18:18 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在不斷進步的社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場開發(fā)）

　　1、范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）及相關(guān)工作崗位。

　　2、副總經(jīng)理（市場開發(fā)）崗位職責(zé)

　　2.1負責(zé)公司市場開發(fā)工作。

　　2.2負責(zé)公司項目銷售工作。

　　2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。

　　2.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。

　　3、工作內(nèi)容和要求：

　　3.1市場開發(fā)工作

　　3.1.1組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3.1.2組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。

　　3.1.3負責(zé)協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。

　　3.1.4組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經(jīng)理匯報。

　　3.2項目銷售工作

　　3.2.1負責(zé)組織、推行、檢查和落實相關(guān)銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算的'規(guī)范管理工作。

　　3.2.2負責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場開發(fā)、銷售等方面工作。

　　3.2.3負責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級部門關(guān)于市場開發(fā)及銷售的相關(guān)工作。

　　3.2.4根據(jù)公司下達的銷售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實執(zhí)行。

　　3.3工程技術(shù)工作

　　3.3.1協(xié)助推進公司各項目安全、質(zhì)量、進度。

　　3.3.2對公司各項目方案設(shè)計、景觀設(shè)計等提出合理化建議。

　　3.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作

　　3.4.1對新項目的開發(fā)提出建議和意見。

　　3.4.2負責(zé)組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析。

　　3.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　目標(biāo)責(zé)任狀

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨立負責(zé)地領(lǐng)導(dǎo)銷售工作，經(jīng)常與總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通銷售情況。

　　二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實施，落實每年的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實施方案。組織制定中長期銷售方針、目標(biāo)和編制月、季、年銷售計劃，并認真抓好落實，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。

　　三、負責(zé)市場營銷部的日常工作，負責(zé)公司礦山產(chǎn)品銷售工作。全面調(diào)動銷售人員的積極性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴大終端客戶的覆蓋面，并經(jīng)常保持聯(lián)系，及時組織供貨。

　　四、制定公司整體營銷計劃和費用預(yù)算，并對費用的支出進行總體控制，嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費用，節(jié)約開支，降低銷售成本。

　　五、搞好市場預(yù)測和調(diào)研，根據(jù)市場需求及時調(diào)整營銷策略，按照“鞏固老客戶，開拓新市場”的要求，不斷拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品在市場上的占有率。組織搜集市場情況，進行深入的分析和研究，向總經(jīng)理提供市場運作方向性建議或改進措施。

　　六、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達銷售部門的各項工作和指標(biāo)。

　　七、定期組織開展產(chǎn)品銷售總結(jié)會，研究解決產(chǎn)品銷售中存在的問題，避免市場萎縮。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量的'反饋和跟蹤服務(wù)工作。及時掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，切實解決各種有關(guān)問題，讓用戶滿意。

　　八、負責(zé)銷售合同的擬定、評審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽”，擴大企業(yè)知名度。

　　九、負責(zé)搞好產(chǎn)品運輸中各個環(huán)節(jié)的銜接工作，避免運輸中斷鏈的現(xiàn)象。

　　十、認真組織銷售貨幣回籠工作，按照先款后貨的要求推銷礦產(chǎn)品，嚴(yán)格礦產(chǎn)品出貨程序和手續(xù)，及時催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益十

　　一、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　十二、20xx年銷售任務(wù)為萬元，和營銷副總經(jīng)理的個人收入掛鉤，差旅費實報實銷，按照完成的比例實行獎懲。

　　十三、本責(zé)任狀簽字后生效執(zhí)行，20xx年xx月xx日止。

地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。

　　2、審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。

　　3、針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施,糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。

　　4、建立與健全工程開發(fā)項目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。

　　5、與總工程師共同負責(zé)工程設(shè)計方案的有關(guān)工作。

　　6、負責(zé)工程招投標(biāo)的'組織工作。

　　7、負責(zé)工程施工的質(zhì)量、進度、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　8、負責(zé)審批工程項目施工的工程進度款。

　　9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。

　　10、負責(zé)對財務(wù)、工程人員的年度考察工作。

　　11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

地產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　一、對外協(xié)作單位審批程序

　�、俟こ讨苯迂�(zé)任單位（設(shè)計單位、各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位）按合同、本行業(yè)固有程序提交報批文件。

　�、诟飨嚓P(guān)專業(yè)咨詢單位（施工監(jiān)理、測量事務(wù)所等）對文件進行專業(yè)的評估、審核。

　�、酃こ滩扛鲗I(yè)工程師根據(jù)實際情況及專業(yè)咨詢單位意見提出建議。本階段專業(yè)工程師的工作有：a、對專業(yè)咨詢單位的評估意見進行審核。如不同意專業(yè)咨詢單位意見，必須有充分理由； b、綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實際情況，提出處理意見，并上報工程部經(jīng)理。

　�、芄こ滩拷�(jīng)理審核。其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)，重要技術(shù)性文件由工程部審核，總工程師審查后報送分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)，抄報相關(guān)部門；涉及計量內(nèi)容須由成本合約部負責(zé)審核，報分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)。

　　二、內(nèi)部工作報告程序

　�、俟こ滩繂T工在工作中遇到困難，或事件本身超過了員工的.職權(quán)范圍，員工應(yīng)向工程部經(jīng)理請示，重大問題須書面報告。

　�、谡埵締伪仨毎凑找欢ǖ母袷絻�(nèi)容填寫，工程部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)提出明確的意見，并安排執(zhí)行，且對執(zhí)行情況進行檢查，以保證請示事件能得到圓滿解決。當(dāng)工程部經(jīng)理認為不能解決，或事件本身超過了自己職權(quán)范圍時，可以以相似格式請示分管副總經(jīng)理。

　�、酃こ滩慷ㄆ谡匍_工程部例會并作好會議紀(jì)要；同時針對工程具體問題不定期召開專題協(xié)調(diào)會。工程部會議記要抄報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部門。

　�、芄こ滩繉ν鈪f(xié)作單位事宜的聯(lián)系采用書面形式時，其中關(guān)于技術(shù)性的事宜經(jīng)商議后工程部經(jīng)理簽發(fā)后抄報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師；所聯(lián)系事宜為商務(wù)性或公函或非技術(shù)性事宜時，工程部起草后由總經(jīng)理簽發(fā)并抄送分管副總經(jīng)理。對于重要的技術(shù)經(jīng)濟問題、選材、方案技術(shù)，須專題研究，并由分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。