企業(yè)人力部門職責(zé)

企業(yè)人力部門職責(zé)1

　　●根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司人事管理框架構(gòu)建。

　　●公司組織架構(gòu)及人員定崗設(shè)定

　　●公司招聘策略及招聘流程

　　●公司基本管理制度及人力行政制度編制及推動(dòng)實(shí)施

　　●薪酬體系設(shè)立及薪酬核算

　　●建立培訓(xùn)體系及后備人才培養(yǎng)計(jì)劃

　　●員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定及實(shí)施

　　●員工職業(yè)健康管理

　　●開發(fā)員工福利項(xiàng)目，提升員工滿意度及歸屬感

企業(yè)人力部門職責(zé)2

　　1.檢查HC預(yù)算，確保人力需求在計(jì)劃內(nèi)。

　　2.發(fā)布和更新招聘信息，搜索數(shù)據(jù)庫選擇合適的。

　　3.協(xié)助人力資源經(jīng)理與部門主管協(xié)調(diào)，安排候選人面試。

　　4.協(xié)助人力資源經(jīng)理建立每個(gè)辦公室職位的招聘問卷模塊，包括筆試，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)參考。

　　5.協(xié)助人力資源經(jīng)理修訂或建立新的招聘制度、流程和流程。

　　6.負(fù)責(zé)運(yùn)營商和初級(jí)辦公室職位的招聘，向人力資源經(jīng)理和部門主管推薦合適的.人選。

　　7.縮短招聘周期，支持人力資源經(jīng)理拓展招聘渠道并充分利用。

　　8.根據(jù)招聘系統(tǒng)檢查和更新所有必要的表格和文件。

　　9.負(fù)責(zé)新員工的程序。

　　10.及時(shí)向人力資源經(jīng)理更新招聘報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

企業(yè)人力部門職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)公司政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實(shí)，建立適應(yīng)公司的.人力資源管理制度和流程。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)等方面的建議和計(jì)劃方案。

　　3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、，保證員工招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。

　　4.負(fù)責(zé)受理各板塊人員的勞動(dòng)爭(zhēng)議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理勞動(dòng)用工合同及各類社會(huì)工作及人員異動(dòng)管理等;

　　5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級(jí)管理者的管理能力。

　　6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，營造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過活動(dòng)和理念的宣導(dǎo)，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對(duì)公司的認(rèn)可度與歸屬感。

企業(yè)人力部門職責(zé)4

　　1.制定公司人力資源部整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　2.負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;

　　3.主導(dǎo)并執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作;

　　4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、完善公司各崗位的職責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定的`編制、修訂、匯總和發(fā)布。

　　5.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析;

　　6.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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