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工程部部長安全生產崗位職責
在日常生活和工作中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的工程部部長安全生產崗位職責,歡迎大家分享。
工程部部長安全生產崗位職責1
1、工程部經理對所屬各參建單位負全面領導責任。工程部直接領導各參建單位的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并負責組織制定貫徹實施辦法。
3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結、評比施工任務的同時,把安全工作落實到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認真制定施工措施,負責組織編制工程部的安全施工措施,經批準后組織各參建單位實施。
5、負責組織各參建單位施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實,應親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工工作。
6、按時對各參建單位提出安全技術措施計劃項目,經上級批準后負責組織實施。
7、指導、支持工程部專職安全員的工作,支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責。
8、負責對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的`培訓組織工作。
9、負責組織每月一次的安全大檢查,嚴格遵守文明施工的規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。
10、認真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經濟利益掛鉤的管理辦法,嚴肅處理各參建單位的違章行為。
11、負責對各參建單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴懲未遂事故的調查分析,提出對事故參建單位的處理意見。
工程部部長安全生產崗位職責2
1、執(zhí)行管理處經理批示,對管理處經理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:
、判^(qū)內主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理
、茩z查下屬崗位紀委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
、乾F(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工程質量與進度
、葘嵉乜疾煜聦賳T工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施
、蓪忛嗊\行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象
2、設備發(fā)生故障及時維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修,把好技術關,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);當重要設備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時,迅速到達現(xiàn)場組織處理,并及時向管理處經理報告;
3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗;
4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率;
5、切實執(zhí)行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好)。嚴格檢查督導下屬的工作。
6、針對下屬員工的'技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓;
7、審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術資料員整理歸檔;
8、掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷,對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質量。
9、負責小區(qū)內業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關規(guī)定審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
工程部部長安全生產崗位職責3
1、認真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關安全生產管理制度,對所管轄隊組的'安全生產負直接領導責任。
2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向施工隊組進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進行檢查,隨時制止違章作業(yè)。
3、經常檢查所管轄隊組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施施工技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、定期或不定期組織所管轄隊組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全生產管理小組人員的安全監(jiān)督檢查,及時安排整改其提出的安全隱患或問題。
5、對主管工程項目應用的新材料、新技術、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導。
6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報,并配合調查與處理。
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