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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時間:2022-06-20 13:29:57 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選19篇)

  現(xiàn)如今,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選19篇)

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇1

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。

  2、根據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

  3、合理調(diào)動員工工作積極性,組織能力強(qiáng)。

  4、服從公司管理,完成生產(chǎn)計(jì)劃安排,帶領(lǐng)部門做好品質(zhì),配合出貨交期

  5、有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的分析和解決問題能力

  6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的安排

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇2

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

  3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。

  4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達(dá)成。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動,達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

  4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

  5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作,以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

  6、開展現(xiàn)場5S活動,確,F(xiàn)場管理水平達(dá)到要求。

  7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動,確保成本目標(biāo)達(dá)成。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇4

  1、對訂單進(jìn)行評審,對交貨期負(fù)責(zé),并及時與市場部溝通貨期;

  2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

  3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開生產(chǎn)會議;

  4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤,跟進(jìn),并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

  6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;

  7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇5

  1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

  2、對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時完成訂單產(chǎn)量;

  6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇7

  1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);

  3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

  4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性

  5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;

  6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品

  7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇8

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn),督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)情況;

  2、明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

  3、加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗(yàn);不斷創(chuàng)造機(jī)會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰Γ淮_保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

  4、堅(jiān)持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標(biāo)本人物,帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

  5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的.問題,征求得到上級的解決方案;

  6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料,杜絕任何費(fèi)用,材料的浪費(fèi);

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇9

  1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。

  4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

  2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;

  3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

  4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;

  5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇11

  1、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

  2、 負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。

  3、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

  4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。

  5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。

  6、 對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

  7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

  8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇12

  1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

  2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

  3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

  4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

  5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

  6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

  9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

  10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實(shí)5s

  11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇13

  1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé);

  2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計(jì)量等各項(xiàng)管理;

  3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對生產(chǎn)事故作相應(yīng)評估并作出處理意見;

  4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;

  5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲方案,加強(qiáng)生產(chǎn)部勞動紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率;

  6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)下屬完成生產(chǎn)任務(wù),不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性;

  7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;

  8.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確,F(xiàn)場的整潔有序;

  9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);

  10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

  11.及時完成生產(chǎn)部臨時任務(wù)。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇14

  1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

  2. 開展并控制車間5S具體實(shí)施。

  3. 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

  4. 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

  5. 負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。

  6. 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。

  7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

  8. 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系,保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。

  9. 對車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

  10. 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

  11. 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇15

  1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本;

  3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行;

  4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備,嚴(yán)格禁止因人員的不合理安排,造成的各種不良影響與直接損失;

  5、加強(qiáng)生產(chǎn)部員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議;

  6、定期對生產(chǎn)部設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表;

  7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作;

  8、生產(chǎn)主管每日須召開開班前例會,合理安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

  9、生產(chǎn)主管嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行;

  10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場5S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作;

  12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備;

  13、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識,提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)得以完成;

  14、生產(chǎn)主管向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議;

  15、對生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤

  記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評估;提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個季度的的總結(jié)與建議,定期向副總或總經(jīng)理匯報。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料;

  16、參與不良品的評審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

  17、負(fù)責(zé)完成上級交給的其它任務(wù)。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇16

  1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

  2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

  3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

  4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

  6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇17

  1.設(shè)備現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)pm、維修cm及自主維保am,協(xié)助工程師改善設(shè)備效率和設(shè)備性能,提高產(chǎn)品優(yōu)率;

  2.負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝,調(diào)試進(jìn)度跟進(jìn),協(xié)助工程師對新設(shè)備評估和驗(yàn)收;

  3.解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問題,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并督促跟進(jìn),確保改進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

  4.協(xié)助工程師完成對員工的技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場安全指導(dǎo);

  5.完成上級交辦的其他事項(xiàng);

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇18

  1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開展。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計(jì)劃,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、對按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。

  5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。

  6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。

  7、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

  8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況,控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。

  9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇19

  1、熟悉智能鎖的生產(chǎn)流程及質(zhì)量法規(guī)要求,優(yōu)化智能鎖的生產(chǎn)工藝,改進(jìn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);

  2、熟悉指紋智能鎖的原理,熟悉智能鎖的安裝、維修標(biāo)準(zhǔn)化知識;

  3、能定位智能鎖生產(chǎn)測試中遇到的問題,具備問題分析匯總能力,總結(jié)并編寫標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)文檔;

  4、具備較好的智能鎖電路硬件相關(guān)知識;

  5、熟練使用各類電子測試儀表,熟悉電子電路的調(diào)試工藝,熟悉硬件生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量控制。;

  6、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,有進(jìn)取心及良好的學(xué)習(xí)能力;7、有智能鎖組裝生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

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