常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-05-11 17:02:58 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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　　在生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　一、在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

　　二、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值，嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

　　三、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。

　　五、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議，討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

　　七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

　　八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　九、在總經(jīng)理的授權(quán)下，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。

　　十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況，及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

　　十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門，督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營管理體系建設(shè)，并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;

　　4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實(shí)施有效;

　　5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門之間溝通順暢;

　　6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工，進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施;

　　7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

　　8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國家政策、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

　　2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

　　3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

　　4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

　　5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

　　6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議，對存在的問題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

　　7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

　　8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

　　9.對各建筑公司的工作進(jìn)展，包括對各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

　　11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

　　12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對工程項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

　　14.總經(jīng)理安排的其他工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、主持公司全面經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，制定公司年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;

　　3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;

　　4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

　　5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議，研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會(huì)，檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問題;

　　6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;

　　7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。

　　9、向董事長匯報(bào)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

　　2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

　　3、根據(jù)市場、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

　　4、開發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。

　　5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。

　　6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)。

　　7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購及供應(yīng)，有效控制采購成本，確保物資供應(yīng)。

　　8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源，堅(jiān)持降本增效，開源節(jié)流，保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

　　9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

　　10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報(bào)批。

　　11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

　　7、了解和掌握營業(yè)情況及種。種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

　　10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

　　(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會(huì);

　　(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行、控制整個(gè)執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

　　(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算報(bào)告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;

　　(七)負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報(bào)、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng);

　　(八)指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

　　(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng)，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)、專題會(huì)議、辦公會(huì)議等等工作，聽取各個(gè)部門工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

　　(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計(jì)劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作，確保一方平安。

　　3、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的`工作。

　　5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，

　　2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?

　　3、根據(jù)公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;

　　4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營效率和效益;

　　6、定期向董事會(huì)報(bào)告運(yùn)營情況，提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

　　2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人才;

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化;

　　5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù);

　　6、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);根據(jù)公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo),全面統(tǒng)籌項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作;

　　2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購管理等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的整體運(yùn)作,對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　4、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),擬定項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃并組織分解實(shí)施,并根據(jù)市場變化及需求,統(tǒng)籌管理招商、營運(yùn)、企劃推廣等各職能部門的工作;

　　5、熟悉相關(guān)房地產(chǎn)及金融政策及行業(yè)政策的變化,并及時(shí)出具分析報(bào)告,提出應(yīng)對措施;

　　任職要求:

　　1.專科及以上學(xué)歷,工程類、管理類相關(guān)專業(yè),具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),有較強(qiáng)的項(xiàng)目全程開發(fā)計(jì)劃的制定、管控、組織實(shí)施、經(jīng)營能力;

　　2.年齡35-45歲,10年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工作經(jīng)歷,3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn),全面領(lǐng)導(dǎo)主持過2個(gè)大型項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)管理工作,熟練掌握房地產(chǎn)全程開發(fā)管理工作規(guī)范、流程;

　　3.熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)情況,有業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)

　　4.熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程及行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),對房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有深刻理解;

　　5.具有一定的資源整合能力、分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

　　6.具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),抗壓性強(qiáng)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實(shí)行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

　　3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。

　　4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。

　　5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

　　6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。

　　7、保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

　　9、親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

　　10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

　　11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

　　12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　直接上級：總經(jīng)理直接下屬：各副總經(jīng)理

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

　　2、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

　　4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

　　6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

　　8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

　　9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

　　11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

　　13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

　　14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

　　15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。對在公司日常運(yùn)作中的遇到的審批事項(xiàng) 或重大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，提高工作效率。

　　2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。

　　3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

　　5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎(jiǎng)懲、晉級、調(diào)薪等) 。

　　6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

　　9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。