房地產(chǎn)工程師崗位職責(zé)
在生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的房地產(chǎn)工程師崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)工程師崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)（消防、安防監(jiān)控，門禁道閘等）設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)等工作。
2、負(fù)責(zé)弱電線路，弱電管 井設(shè)備，消防控制中心設(shè)備，監(jiān)控、音響、多媒體查詢、門禁、消防應(yīng)急等設(shè)施設(shè)備。
3、做過(guò)組織工作安排，及時(shí)有效改進(jìn)公司弱電工程相關(guān)工作流程，提高工程人員整體工作素質(zhì)，不斷提高工作效率，完成上級(jí)交代的其他工作。
房地產(chǎn)工程師崗位職責(zé)2
1、建立和完善公司工程管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
2、參與編制、審核各項(xiàng)目總控計(jì)劃及分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤、反饋、推動(dòng)并落實(shí)解決。
3、參與工程的.質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等管理工作，包括參加項(xiàng)目例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，定期組織各項(xiàng)檢查工作，指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序管理。
4、參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的溝通、談判、協(xié)調(diào)及問(wèn)題處理。
5、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的人力、材料、設(shè)備，滿足合同內(nèi)容要求的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;
2、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及分包、供貨等單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;
3、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的'問(wèn)題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;
5、參加裝修工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、評(píng)定、竣工驗(yàn)收備案等工作。
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1、執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)定和決議。
2、制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)管各專業(yè)根據(jù)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)完成。
3、每周不定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，抽查維修保養(yǎng)工作和運(yùn)行交接班工作。
4、指導(dǎo)維修工的日常維修保養(yǎng)工作，確保各類設(shè)備運(yùn)行正常。
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1、負(fù)責(zé)維修中心的運(yùn)行管理，按照公司和部門要求組織好維修中心的各項(xiàng)工作開(kāi)展和中心ISO9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理，并確保質(zhì)量體系運(yùn)行有效。
2、負(fù)責(zé)維修中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，做好員工勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理和績(jī)效考核的組織。
3、組織維修中心每周例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確向員工傳遞公司各項(xiàng)信息和工作要求，了解員工工作及思想狀態(tài)并將意見(jiàn)及時(shí)向部門反饋。
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備的規(guī)范運(yùn)行和管理工作，督促、檢查員工按設(shè)備操作規(guī)范工作，杜絕違規(guī)操作行為，確保無(wú)安全事故的發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備年度、月度維護(hù)保養(yǎng)及巡檢計(jì)劃，并組織中心人員嚴(yán)格實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)公司大項(xiàng)維修項(xiàng)目的實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性談判和合同洽談的.組織，并做好施工管理和驗(yàn)收工作。
7、制定維修中心員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，持續(xù)提升員工技能水平，并確保員工持證上崗。負(fù)責(zé)中心員工的職業(yè)健康工作。
8、做好與供水、供電、消防等相關(guān)職能部門關(guān)系的業(yè)務(wù)溝通，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外物業(yè)服務(wù)所提供的水、電費(fèi)用的收取管理。
10、協(xié)助部門經(jīng)理做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置和部門其他事務(wù)性工作。
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1、全面負(fù)責(zé)工程維修班組的日常管理工作
2、制定維修人員的工作程序和工作制度，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，通過(guò)不斷的實(shí)踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度。
3、擬定工程維修班組周、月及年度工作計(jì)劃，合理安排維修工日常工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核其工作。
4、負(fù)責(zé)維修所需用品、備件的.采購(gòu)、申請(qǐng)、分配。
5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展小區(qū)房屋修繕，設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理工作（例如：供配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、給排水設(shè)施）。
6、管理小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、審核。
7、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，有效監(jiān)控，按時(shí)完成。
8、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管。
9、安排維修人員及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，檢查、跟蹤日常報(bào)事報(bào)修的完成情況。
10、負(fù)責(zé)組織定期對(duì)空置房檢查。
11、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收。
12、根據(jù)公司下達(dá)物業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工程維修的日常管理，組織、安排、監(jiān)督日常維修工作，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，帶領(lǐng)工程維修團(tuán)隊(duì)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。
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