亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-07-19 18:25:29 崗位職責(zé) 我要投稿

建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)(精選10篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編收集整理的建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)(精選10篇)

  建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 1

  1、及時(shí)掌握國(guó)家、地方建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建筑市場(chǎng)的有關(guān)政策及規(guī)定,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)部總體發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo),制定分公司經(jīng)營(yíng)管理制度以及目標(biāo),并組織落實(shí)、檢查和總結(jié);

  2、收集、整理、篩選調(diào)查工程信息,分析、研究、初步確定跟蹤項(xiàng)目,經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后,制定具體的項(xiàng)目承接方案并組織實(shí)施;

  3、根據(jù)擬投標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的要求,協(xié)助公司做好資格審查、投標(biāo)報(bào)名資料,全程參與投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)報(bào)價(jià),處理投標(biāo)期間所有突發(fā)事件;

  4、參與中標(biāo)工程的合同評(píng)審與合同的.簽約,同時(shí)配合項(xiàng)目部施工人員做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工作;

  5、協(xié)助配合分公司施工人員工程款回收工作;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)跟公司所有經(jīng)營(yíng)人員工作的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;

  7、定期組織本部門(mén)相關(guān)工作人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高整個(gè)部門(mén)人員的綜合素質(zhì);

  8、與同行建立良好的對(duì)外合作關(guān)系,努力開(kāi)辟新的市場(chǎng);

  9、配合分公司領(lǐng)導(dǎo)完成各類(lèi)經(jīng)營(yíng)工作。

  建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 2

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)定,全面、及時(shí)地收集公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的招投標(biāo)信息。

  2、及時(shí)組織員工做好項(xiàng)目預(yù)算、標(biāo)書(shū)制作等招投標(biāo)的`準(zhǔn)備工作,提高中標(biāo)概率。

  3、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

  4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制,制定工作要求,管理各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。

  5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系,按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核,做到獎(jiǎng)罰分明。

  6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果,討論下星期的工作計(jì)劃。

  7、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,便于開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  8、結(jié)合本職工作,及時(shí)向公司提出合理化建議。

  9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 3

  1、拓展工程造價(jià)工程,工程造價(jià)咨詢(xún)商務(wù)談判以及政府項(xiàng)目述標(biāo);

  2、拓展招投標(biāo)項(xiàng)目;

  3、具有造價(jià)咨詢(xún)公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

  4、能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。

  建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 4

  1、了解建筑行業(yè)動(dòng)態(tài),能獨(dú)立洽談、跟進(jìn)、掌控項(xiàng)目;

  2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)標(biāo)書(shū),項(xiàng)目跟蹤,協(xié)助投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂及市場(chǎng)開(kāi)拓的統(tǒng)籌工作;

  3、熟悉建筑行業(yè)投標(biāo)、合同備案流程;

  4、對(duì)本部門(mén)主責(zé)簽訂合同所有條款進(jìn)行全面經(jīng)濟(jì)性、合理性審核;

  5、負(fù)責(zé)編制、完善自建項(xiàng)目招標(biāo)文件范本及合同范本,全過(guò)程指導(dǎo)監(jiān)督各自建項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)工作;

  6、有一定合同管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí);

  7、上級(jí)交辦的其他工作。

  建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 5

  1、對(duì)全公司的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、合同管理、負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的.技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司制定的質(zhì)量、技術(shù)管理制度。

  3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體質(zhì)量、技術(shù)人員履行各自的崗位職責(zé),并按時(shí)對(duì)所屬人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,落實(shí)各項(xiàng)目部(廠(chǎng))施工質(zhì)量、技術(shù)方面的獎(jiǎng)罰。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

  5、代表公司與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并負(fù)責(zé)和保證合同簽約率達(dá)到

  100%。

  6、負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部工程承包合同,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員定期對(duì)竣工工程進(jìn)行回訪(fǎng)。

  8、定期向經(jīng)理匯報(bào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

  建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃,并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作,對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理,制訂招投標(biāo)管理制度,組織編寫(xiě)、制訂標(biāo)書(shū),參與投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作;

  3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙,按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量,并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。

  4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并根據(jù)預(yù)算審核采購(gòu)材料計(jì)劃和采購(gòu)材料價(jià)格;

  5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門(mén),為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù);

  6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審,負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的'編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核;

  7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額,審核在建工程進(jìn)度款,保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。

  8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門(mén)的組織建設(shè),確保部門(mén)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,負(fù)責(zé)制定部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。

  9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作

  建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 7

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī),負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作管理、制定公司市場(chǎng)工作的管理規(guī)章制度并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋和跟蹤,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;

  3、對(duì)自身的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析,研究營(yíng)銷(xiāo)策略;

  4、制定公司的.年度營(yíng)銷(xiāo)方針、目標(biāo)和計(jì)劃,確定公司年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計(jì)劃的具體落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;

  6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書(shū)的分類(lèi)、歸檔,建立按工程類(lèi)別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫(kù);

  7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報(bào)領(lǐng)用、登記工作,并配合財(cái)務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時(shí)回收工作;

  8、負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系管理,建立健全客戶(hù)檔案;

  9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè),制定和實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng);

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 8

  1.對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),參與重大事項(xiàng)的決策。主管經(jīng)營(yíng)管理工作,全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。

  2.協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作,組織做好分包項(xiàng)目招標(biāo)管理工作,主持對(duì)分承包方的評(píng)估,協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的.簽定,定期組織督察施工、分包、采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)。

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理,組織執(zhí)行和落實(shí)成本管理制度,組織成本計(jì)劃會(huì)議,做好項(xiàng)目成本分析。

  4.編制項(xiàng)目《責(zé)任成本計(jì)劃書(shū)》,并監(jiān)督落實(shí)。

  5.負(fù)責(zé)組織成本核算,審核項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃、驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)等管理工作,主管每月物資,經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)聯(lián)合成本自核算盤(pán)點(diǎn),組織召開(kāi)簽證分析會(huì),協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作,編制竣工結(jié)算書(shū)。

  6.協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》落實(shí)工作,組織做好工程回訪(fǎng)。

  7.收集工程信息,對(duì)重點(diǎn)信息進(jìn)行追蹤,參與投標(biāo)決策,組織參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。

  8.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,掌握建筑、勞務(wù)、材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況。

  9.組織本部室接受內(nèi)部外部審核。

  建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 9

  1、參與項(xiàng)目的.招、議標(biāo)以及合同談判等工作;

  2、編制商務(wù)標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目服務(wù)書(shū)等;

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好外地市場(chǎng)的開(kāi)拓;

  4、及時(shí)收集掌握市場(chǎng)情況及各類(lèi)信息,了解相關(guān)政策;

  5、項(xiàng)目管理:包括項(xiàng)目收費(fèi)、項(xiàng)目進(jìn)度管理及相關(guān)工作;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 10

  (一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

  (二)線(xiàn)路公司經(jīng)營(yíng)人是線(xiàn)路公司的的'安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)線(xiàn)路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定,負(fù)責(zé)對(duì)客運(yùn)駕駛?cè)思败?chē)輛安全的日常管理,各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)對(duì)線(xiàn)路公司日常安全檢查的具體措施,負(fù)責(zé)組織對(duì)線(xiàn)路公司存在的隱患和問(wèn)題的整改,對(duì)各種違章行為的查處、制止。

  (五)定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng),提高客運(yùn)駕駛?cè)税踩庾R(shí)。

  (六)定期總結(jié)線(xiàn)路公司安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),負(fù)責(zé)向公司推薦安全行車(chē)的先進(jìn)典型。

 。ㄆ撸┡浜献龊镁(xiàn)路公司機(jī)動(dòng)車(chē)及客運(yùn)駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。

 。ò耍┡浜鲜鹿实恼{(diào)查處理工作,落實(shí)預(yù)防事故的措施。

【建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)04-20

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)03-09

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)04-22

建筑經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)06-18

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)03-26

經(jīng)營(yíng)部助理崗位職責(zé)01-22

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)06-17

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)04-22

公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)03-07