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生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-26 13:30:01 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(精選10篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編為大家收集的生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(精選10篇)

  生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)1

  1、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)pm、維修cm及自主維保am,協(xié)助工程師改善設(shè)備效率和設(shè)備性能,提高產(chǎn)品優(yōu)率;

  2、負(fù)責(zé)新設(shè)備的.安裝,調(diào)試進(jìn)度跟進(jìn),協(xié)助工程師對(duì)新設(shè)備評(píng)估和驗(yàn)收;

  3、解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問(wèn)題,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并督促跟進(jìn),確保改進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

  4、協(xié)助工程師完成對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo);

  5、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng);

  生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)2

  1、建立健全公司各品類(lèi)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷(xiāo)售/訂單計(jì)劃,結(jié)合歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、對(duì)按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。

  5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。

  6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的'統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。

  7、負(fù)責(zé)每批成品回庫(kù)前的生產(chǎn)成本核算。

  8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況,控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。

  9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開(kāi)發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。

  生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行評(píng)詁,并制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的原理圖、pcb layout的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中樣機(jī)的調(diào)試和測(cè)試規(guī)范的制定;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品中采購(gòu)元器件的調(diào)研、選型、簽樣及非標(biāo)件設(shè)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目中技術(shù)資料的'整理、編寫(xiě)與管理;

  6、負(fù)責(zé)進(jìn)行硬件電路設(shè)計(jì)、功能測(cè)試、可靠性測(cè)試;

  7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品文件的導(dǎo)入、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及不良分析與處理;

  8、負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品優(yōu)化改良方案的設(shè)計(jì)、編寫(xiě)、實(shí)施。

  生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)訂單交付需求結(jié)合生產(chǎn),合理開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,安排生產(chǎn)周計(jì)劃及日計(jì)劃;

  2、跟蹤工廠生產(chǎn)情況,跟催生產(chǎn)所需物料的`供應(yīng),監(jiān)控生產(chǎn)損耗,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;

  3、對(duì)制定的原物料需求計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)、審批;

  4、定期了解原物料庫(kù)存情況,以及和產(chǎn)銷(xiāo)情況;適時(shí)提出修改下期采購(gòu)計(jì)劃,避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短期的現(xiàn)象;

  5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

  生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)5

  1、熟悉數(shù)據(jù)線生產(chǎn)制造,品質(zhì)過(guò)程管理,工藝管理;

  2、擅于解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題,精算產(chǎn)品工時(shí)計(jì)算;

  3、能對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的'人、機(jī)、物、法、環(huán)進(jìn)行全面的管理與完善,能有效準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、懂得生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)成本的優(yōu)化,創(chuàng)造生產(chǎn)效益;

  5、能夠有效地培養(yǎng)生產(chǎn)重要崗位人員和生產(chǎn)技術(shù)人員;

  6、針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的品質(zhì)異常與生產(chǎn)異常能夠有效的進(jìn)行解決;

  生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)前準(zhǔn)備并及時(shí)下達(dá)到各工序;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、反饋及異常處理;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行首件檢查、巡檢并及時(shí)對(duì)異常的`處置和改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修與調(diào)試及調(diào)試后的產(chǎn)品驗(yàn)證;

  6、負(fù)責(zé)組織對(duì)樣品的制作并填寫(xiě)試樣結(jié)果報(bào)告;

  生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車(chē)間人員配置,確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,按生產(chǎn)計(jì)劃向倉(cāng)庫(kù)限額領(lǐng)用原輔材料;

  2、每天對(duì)車(chē)間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程,原輔材消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;

  3、分解生產(chǎn)計(jì)劃,并制訂日計(jì)劃給相關(guān)工序或工段;嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理,做到車(chē)間生產(chǎn)條理清楚、井然有序;

  4、監(jiān)督班組員工準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格;

  5、及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

  6、加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的培訓(xùn),不違章操作;

  7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本控制,杜絕浪費(fèi);

  生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)8

  1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,整合供應(yīng)鏈的整體資源,建立健全有序、高效的'供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

  2、及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系,每月對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

  3、合理安排加工廠,對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)管理,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,建立防控機(jī)制。

  4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、對(duì)工藝單和QC的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。

  6、提前對(duì)每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算,并負(fù)責(zé)下單過(guò)程中比價(jià)、核算及控制。

  7、加工廠對(duì)賬安排與審核,協(xié)調(diào)付款計(jì)劃的安排與跟進(jìn)。

  8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),制定全年用人計(jì)劃并與人力行政組協(xié)作,及時(shí)完成人才招聘工作;

  生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的'完成。

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,做好車(chē)間6s管理,確保安全文明生產(chǎn);

  3、熟悉工藝文件及操作規(guī)程,完善和制定本車(chē)間的制度文件。

  4、做好與相關(guān)部門(mén)的橫向溝通,定期主持本部門(mén)工作會(huì)議,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

  5、重點(diǎn)要能規(guī)范車(chē)間整體生產(chǎn)流程,合理調(diào)配人手,提高生產(chǎn)效益。

  生產(chǎn)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)10

  一、熟練掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)。

  二、認(rèn)真審查各種報(bào)銷(xiāo)或支出的原始憑證;對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度規(guī)定的`,應(yīng)拒絕辦理;內(nèi)容不全,手續(xù)不完備,數(shù)字差錯(cuò),所附票證與報(bào)銷(xiāo)金額不符,以及書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等,均應(yīng)退回補(bǔ)填、更正或重寫(xiě)。

  三、根據(jù)合法的原始憑證,登入現(xiàn)金帳,做帳時(shí)要數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、書(shū)寫(xiě)工整、逐日登記。

  四、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)有現(xiàn)金不超過(guò)規(guī)定額,不坐支,不得私自挪用現(xiàn)金,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條和白紙單據(jù),不得抵銷(xiāo)庫(kù)存現(xiàn)金。

  五、貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和貨幣管理制度。加強(qiáng)銀行支票管理,負(fù)責(zé)支票簽發(fā),做到手續(xù)齊備、款額準(zhǔn)確簽發(fā)及時(shí)。

  六、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好幼兒園各種費(fèi)用的收取、入庫(kù)、結(jié)帳工作。同時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確地做好教職員工享有的政策性福利、津貼的發(fā)放工

  七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)安全制度,管理好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其它證券、票證、簿冊(cè)。

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