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公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé)（精選15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇1
1、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項職責(zé)內(nèi)容。
2、認(rèn)真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的'法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。
3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全工作計劃、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。
4、負(fù)責(zé)召開企業(yè)安全工作會議。
5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權(quán)。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)編寫企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、對廣大職工進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。
8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查下屬公司項目經(jīng)理部的安全管理工作。
9、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)防預(yù)測事故發(fā)生的可能性。
10、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安全驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準(zhǔn)使用。
11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。
12、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。
13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對存在問題的單位，要及時想領(lǐng)導(dǎo)匯報。督促解決。
14、鑒定新型勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督其使用。
15、凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)其改正。
16、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護(hù)用品，并知道工人正確使用。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇2
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作，
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的'正常運轉(zhuǎn)，
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇3
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場調(diào)查、營銷計劃、營銷政策制定、用戶服務(wù)、市場準(zhǔn)入辦理、招標(biāo)管理、發(fā)票管理、產(chǎn)品價格制定，實現(xiàn)安全目標(biāo)。
第二條 擬定銷售政策，充分調(diào)動銷售人員的'積極性，努力擴(kuò)大銷售。
第三條 調(diào)查市場狀況，建立區(qū)域管理銷售。
第四條 負(fù)責(zé)對公司銷售人員進(jìn)行管理，提出獎懲意見。
第五條 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外銷售關(guān)系，為公司拓展銷售創(chuàng)造寬松氛圍。
第六條 為公司產(chǎn)品辦理集團(tuán)公司內(nèi)部市場準(zhǔn)入。
第七條 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題的落實整改工作。
第八條 策劃公司廣告，組織公司相關(guān)部門，參加有關(guān)展會，擴(kuò)大公司知名度。
第九條 負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)，下情上報工作，對上級通報、通知、領(lǐng)導(dǎo)批示及時檢查貫徹執(zhí)行。
第十條 產(chǎn)品開票嚴(yán)格把關(guān)，確保公司發(fā)票審核符合規(guī)定。
第十一 發(fā)生重大事故時，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時調(diào)度組織指揮搶險，并按照規(guī)定向上級主管部門匯報。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇4
1、安質(zhì)部是公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的監(jiān)管部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)下和上級安監(jiān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下工作。主要依據(jù)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的政策、法規(guī)和公司質(zhì)量、安全管理制度、行使監(jiān)督檢查，同時負(fù)責(zé)所在單位的日常安全及與此相關(guān)的業(yè)務(wù)。
2、及時準(zhǔn)確傳達(dá)、貫徹上級安全、質(zhì)量文件、指令及其它指示，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3、監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行對新工人上崗的“三級教育”和調(diào)換工作崗位的安全教育。配合其它職能部門搞好全礦安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作，組織檢查各單位的持證上崗情況。
4、依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)建設(shè)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。監(jiān)督和檢查生產(chǎn)建設(shè)項目執(zhí)行國家安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)以及各級頒發(fā)的安全質(zhì)量條例、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度和辦法以及開展安全質(zhì)量活動情況。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握安全質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，提出整改意見。制止違章作業(yè)和違章指揮。處罰“三違”行為，下達(dá)隱患整改通知，并進(jìn)行復(fù)查。特殊情況有權(quán)停止生產(chǎn)和指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)。保護(hù)事故現(xiàn)場，參加事故追查，落實事故責(zé)任。
6、參加建設(shè)項目的驗工計價和竣工驗收。監(jiān)督和參與公司安全獎勵的分配及安技費的提取使用。
7、依據(jù)上級有關(guān)法規(guī)和公司文件精神，對外委施工單位和作業(yè)人員行使安全監(jiān)督檢查和處罰，對所發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。
8、參與公司有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的會議及規(guī)程措施審批工作，負(fù)責(zé)安全事故與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)不合格品的控制和檢查，組織對質(zhì)量和安全事故的`評審處置工作，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實實施。
9、對事故責(zé)任人，“三違”行為當(dāng)事人在評選提拔重用時有一票否決權(quán)。
10、組織開展工程建設(shè)項目全面質(zhì)量管理，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，督促檢查安全、質(zhì)量，確保文明施工等各項保證措施的落實。生產(chǎn)建設(shè)過程中所發(fā)生的安全事故，存在的重大事故隱患，按規(guī)定要求及時向上級主管部門匯報。
11、安質(zhì)部人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，適應(yīng)礦生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的需要，并保持人員的相對穩(wěn)定。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇5
1、加強安全思想政治工作，強化防突安全意識，組織好職工安全防突培訓(xùn)工作，提高職工的防突工作能力。
2、做好職工專業(yè)知識培訓(xùn)工作，搞好地質(zhì)預(yù)測工作，制訂年、月計劃安排，并監(jiān)督、檢查、落實。
3、加強對各采掘區(qū)域的地質(zhì)資料管理工作，搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，提高礦井地質(zhì)防突工作能力。
4、組織部室人員深入現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)中遇到的測量，地質(zhì)、水文等各種問題。
5、組織部室人員參加技術(shù)革新和推廣新技術(shù)活動，積極開展防突研究。
6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合防突措施、計劃、工程的具體實施。
8、參與防治突出措施的會審工作，落實措施學(xué)習(xí)、貫徹、考核工作。
9、參與公司組織的防治突出措施實施情況檢查，負(fù)責(zé)落實對檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題的'整改工作。
10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識培訓(xùn)工作，提高職工防突意識。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé)
第1條 必須積極協(xié)助生產(chǎn)部部長開展工作，貫徹落實有關(guān)工程質(zhì)量考核管理辦法，搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量管理工作。
第2條 組織和協(xié)調(diào)技術(shù)管理人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗收工作。
第3條 根據(jù)現(xiàn)場實際，公正合理的評定工程質(zhì)量等級，并及時上報生產(chǎn)部長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第4條 對工程質(zhì)量驗收記錄及等級評定必須形成記錄并存檔，以備有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查。
第5條 在搞好工程質(zhì)量評定的同時，準(zhǔn)確無誤的匯總各單位月、季、年工作量，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以備月底驗收會使用。
第6條 盡職盡責(zé)地搞好工作，及時向部長提出改進(jìn)工作的建議。
責(zé)任追究
第7條 因工作失職，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，質(zhì)量驗收員負(fù)直接責(zé)任。
第8條 匯報材料上報不及時、無存檔的`，質(zhì)量驗收員負(fù)直接責(zé)任。
第9條 匯總數(shù)據(jù)及評定等級不準(zhǔn)確的，質(zhì)量驗收員負(fù)直接責(zé)任。
第10條 因工作失職致使工程質(zhì)量低劣的，質(zhì)量驗收員負(fù)主要責(zé)任。
第11條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予通報、處罰、追究刑事責(zé)任。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇7
1、在工作中，始終堅持“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位來抓好落實。
2、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、自愿接受安全教育，不斷提高安全意識，以滿足安全生產(chǎn)的需要。
4、認(rèn)真開展成本核算與經(jīng)濟(jì)分析工作，正確地計價算帳，計算各種構(gòu)（配）件的損失報廢，工程的返工、返修和加固補強費用等，確保安全生產(chǎn)施工順利進(jìn)行。
5、加強企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，控制計劃外的開支。保管好資金存放。
6、建立單位工程經(jīng)濟(jì)核算制度，及時結(jié)算工程價款，把住設(shè)計變更簽證關(guān)，堅持竣工結(jié)算的.管理方法。
7、對施工不合格的工程，有權(quán)拒支一切不合理費用。對返工、返修的經(jīng)濟(jì)損失，要嚴(yán)加控制、查明責(zé)任。
8、研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程計量本利分析。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇8
1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
2、及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估。
3、合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機(jī)制。
4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、對工藝單和QC的.檢驗報告進(jìn)行審核。
6、提前對每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價、核算及控制。
7、加工廠對賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計劃的安排與跟進(jìn)。
8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人計劃并與人力行政組協(xié)作，及時完成人才招聘工作;
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間人員配置，確保生產(chǎn)計劃及時完成，按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料;
2、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程，原輔材消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項記錄;
3、分解生產(chǎn)計劃，并制訂日計劃給相關(guān)工序或工段;嚴(yán)格實施5S現(xiàn)場管理，做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序;
4、監(jiān)督班組員工準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格;
5、及時掌握設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
6、加強對員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作;
7、加強對生產(chǎn)成本控制，杜絕浪費;
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇10
一、嚴(yán)格執(zhí)行上級調(diào)度命令。
二、根據(jù)上級指令，布置本班組成員完成各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。
三、組織本班組人員參加安全活動、作好記錄。
四、積極參與各種技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
五、遵守安規(guī)、運規(guī)、運行管理制度、執(zhí)行反事故措施、勞動安全衛(wèi)生措施，防誤操作。
六、嚴(yán)格執(zhí)行“二票、三規(guī)、四制”，堅持“四不放過”原則。
七、依照工作票辦理安全技術(shù)措施，確保檢修、運行安全。
八、堅持巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理和匯報，作好記錄。
九、事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班組人員進(jìn)行事故處理，及時向上級匯報事故情況。
十、完善各種記錄，負(fù)責(zé)向相關(guān)部門匯報運行情況。
十一、加強班組管理，搞好班組建設(shè)。
十二、對本班工作情況、效果和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇11
一、熟練掌握各種收費標(biāo)準(zhǔn)及各項費用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。
二、認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證；對違反財經(jīng)制度規(guī)定的，應(yīng)拒絕辦理；內(nèi)容不全，手續(xù)不完備，數(shù)字差錯，所附票證與報銷金額不符，以及書寫不規(guī)范等，均應(yīng)退回補填、更正或重寫。
三、根據(jù)合法的原始憑證，登入現(xiàn)金帳，做帳時要數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、書寫工整、逐日登記。
四、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫有現(xiàn)金不超過規(guī)定額，不坐支，不得私自挪用現(xiàn)金，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條和白紙單據(jù)，不得抵銷庫存現(xiàn)金。
五、貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和貨幣管理制度。加強銀行支票管理，負(fù)責(zé)支票簽發(fā)，做到手續(xù)齊備、款額準(zhǔn)確簽發(fā)及時。
六、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好幼兒園各種費用的.收取、入庫、結(jié)帳工作。同時，及時、準(zhǔn)確地做好教職員工享有的政策性福利、津貼的發(fā)放工
七、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)安全制度，管理好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其它證券、票證、簿冊。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇12
1、認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場管理，搞好文明施工生產(chǎn)。對所管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。
2、嚴(yán)格按點檢線路對設(shè)備進(jìn)行點檢。當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異�，F(xiàn)象時，應(yīng)在安全措施到位，安全得到保障的前提下設(shè)法排除，否則，不得作業(yè)。
3、夜間搶修時，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”，并將搶修項目的.危險源、安全預(yù)防措施向作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，參與檢修跟蹤與確認(rèn)工作，關(guān)鍵、高危項目須通知安全員進(jìn)行旁站式監(jiān)督。
4、定期或不定期組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，堅持交任務(wù)同時進(jìn)行安全交底，檢查和督促班組安全作業(yè)。
5、發(fā)生傷亡事故，在確保自身安全的前提下，立即組織搶救，迅速上報上級領(lǐng)導(dǎo)或公司安全管理部門，并保護(hù)好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。
6、正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認(rèn)真消除事故隱患，對重復(fù)出現(xiàn)違規(guī)違制的班組在必要時可強制停產(chǎn)整頓。
7、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施，使用前必須組織驗收，合格掛牌后方能使用。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要，檢查落實會議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的'偏差得到及時適宜的處理;
7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
9、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核，對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;
11、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、過程質(zhì)量控制及成本控制;
2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實際生產(chǎn)情況，完善車間的.組織架構(gòu)和人員編制
4、對影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問題點進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;
5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施;
6、負(fù)責(zé)組織落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
7、現(xiàn)場6S管理，確保車間整潔有序。
公司安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé) 篇15
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。
2、根據(jù)下達(dá)的月份任務(wù)計劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。
3、全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)能力，認(rèn)真做好考核記錄。落實責(zé)任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
4、管理班組所有機(jī)械、機(jī)具用品，并加強維修保養(yǎng)，不斷改進(jìn)操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機(jī)械設(shè)備保管落實到人。
5、督促檢查本班組"兩紀(jì)"執(zhí)行情況，有違章違紀(jì)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應(yīng)提出批評或返工產(chǎn)品，嚴(yán)重的視其情節(jié)，逐級上報，并給予適當(dāng)?shù)?紀(jì)律處分。
6、負(fù)責(zé)登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報一次，并有權(quán)批準(zhǔn)職工在工作期間遇到的四小時以內(nèi)的零星假。
7、周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
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