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項(xiàng)目部員崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-26 13:29:25 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目部員崗位職責(zé)(精選8篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目部員崗位職責(zé)(精選8篇),希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目部員崗位職責(zé)(精選8篇)

  項(xiàng)目部員崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,并根據(jù)總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度制定科學(xué)可行的'施工計(jì)劃;

  2、安排落實(shí)施工計(jì)劃,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;

  4、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等工作關(guān)系,審查施工組織方案;

  5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;

  7、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;

  8、組織工程竣工驗(yàn)收、移交等工作。

  項(xiàng)目部員崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)注塑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程的實(shí)施和管理(項(xiàng)目管理);

  2、評(píng)估項(xiàng)目項(xiàng)目可行性,制定項(xiàng)目計(jì)劃,滿足客戶需求,傳達(dá)和跟進(jìn)執(zhí)行,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系和內(nèi)部關(guān)系;

  3、評(píng)估新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所需資源狀況和品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn),綜合客戶和公司內(nèi)部意見(jiàn)提出最優(yōu)協(xié)調(diào)意見(jiàn)并跟進(jìn)處理;

  4、主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度管控,合理分配各階段各項(xiàng)工作任務(wù),確保項(xiàng)目有序合理進(jìn)行;

  5、定期組織項(xiàng)目會(huì)議,檢討人員、物料、品質(zhì)、成本、客戶反饋信息等狀況,采取有效措施,控制成本,提高客戶滿意度;

  6、做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)把控。

  項(xiàng)目部員崗位職責(zé)3

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

  2、制定本部門的`組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

  9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  項(xiàng)目部員崗位職責(zé)4

  1) 工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任;

  2) 建立和健全項(xiàng)目體安全管理絡(luò),確定安全管理目標(biāo),組織編制安全保證計(jì)劃;

  3) 根據(jù)工程特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)分包單位的控制和管理;

  4) 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;

  5) 適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào);

  6) 落實(shí)安全保證計(jì)劃的.資源配置;

  7) 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,對(duì)分部分項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  8) 落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況,對(duì)新的分包單位進(jìn)入工地,要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育,制止違章操作。

  9) 發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速如實(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查處理,按“四不放過(guò)”的原則,落實(shí)各項(xiàng)整改工作。

  10) 自覺(jué)接受上級(jí)安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。

  項(xiàng)目部員崗位職責(zé)5

  1) 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議;

  2) 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

  3) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù),組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。

  4) 定期組織安全生產(chǎn)大檢查,查出的`隱患要落實(shí)“三定”(定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改時(shí)間);

  5) 經(jīng)常對(duì)全體職工進(jìn)行安全思想教育,組織好安全月活動(dòng);

  6) 召開(kāi)有各分包單位參加的安全例會(huì)制度,協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé),通報(bào)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀;

  7) 發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析原因,提出和落實(shí)改進(jìn)措施,貫徹“四不放過(guò)”原則。

  項(xiàng)目部員崗位職責(zé)6

  1) 按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

  2) 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

  3) 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的`質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  4) 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)解。

  5) 認(rèn)真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

  6) 搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。

  7) 組織本班級(jí)職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

  8) 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)。

  9) 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

  10) 有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

  項(xiàng)目部員崗位職責(zé)7

  1) 認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作;

  2) 對(duì)分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并做好質(zhì)量記錄;

  3) 發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,存在質(zhì)量事故隱患的開(kāi)具《總承包通知書》,限期整改并復(fù)驗(yàn)。對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患,限期不能得到整改的`,有權(quán)決定停止施工,并及時(shí)上報(bào);

  4) 參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會(huì)議及各類質(zhì)量安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

  5) 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào),參加質(zhì)量事故分析,按“四不放過(guò)”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補(bǔ)救措施的落實(shí);

  6) 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項(xiàng)目部員崗位職責(zé)8

  1) 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度,做好安全生產(chǎn)的宣傳,教育和管理工作。

  2) 貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的`驗(yàn)收。

  3) 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的存檔及抽查工作。

  4) 對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查,指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問(wèn)題。

  5) 參加組織安全、消防活動(dòng)和安全、消防檢查,制止違章作業(yè)。對(duì)事故隱患開(kāi)具整改單限期整改并復(fù)驗(yàn),對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時(shí)上報(bào)。對(duì)違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)或舉報(bào)。

  6) 督促有關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育,做好個(gè)人安全檔案工作。

  7) 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促檢查。

  8) 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。

  9) 參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過(guò)”的原則,做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。

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