質(zhì)量管理部崗位職責(zé)（精選16篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的質(zhì)量管理部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇1
1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實施
�。�1）、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。
（2）、組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。
2、推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善
（1）、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核。
�。�2）、組織編制完備的.質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。
�。�3）、組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作
�。�1）、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況。
（2）、合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商。
（3）、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗工作。
4、持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善
�。�1）、負(fù)責(zé)召開重大、專題會議我，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目。
（2）、組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行
5、質(zhì)量問題域事故處理
（1）、組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
�。�2）、參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作。
�。�3）、組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。
6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育
�。�1）、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。
�。�2）、在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。
7、員工績效考核
�。�1）、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。
�。�2）、負(fù)責(zé)對質(zhì)量項目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇2
一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。
三、按照技術(shù)文件編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范；組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。
四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗證。
五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。
七、負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的'定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。
八、負(fù)責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。
九、參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。
十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。
十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇3
第一條參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。
第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見或建議。
第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)確實執(zhí)行。
第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。
第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報廢品。
第六條檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗。
第七條原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實績的`整理與評價。
第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。
第九條制程巡回檢驗。
第十條制程管理與分析，專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。
第十一條客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。
第十二條資料回饋有關(guān)單位。
第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。
第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。
第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃。
第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。
第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)過程中制程檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)檢驗員操作以及對其進(jìn)行相應(yīng)的.培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間異常質(zhì)量問題，召集相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的效果。
3、負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴，組織對客戶投訴的原因分析以改善對策的結(jié)果實施性以及效果驗證。
4、應(yīng)用統(tǒng)計分析方法，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計、收集、分析和反饋。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇5
1、制定、完善原料、產(chǎn)品的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、完成產(chǎn)品、原料的相關(guān)檢驗工作；
3、做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、記錄真實且有效完整；
4、檢驗工具的維護(hù)保管；
5、市場反饋質(zhì)量問題的追溯及管理；
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的實現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)控，確保其符合汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、客戶要求和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程文件要求。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)記錄的完整性，確保記錄的有效。
3、負(fù)責(zé)跟蹤LPA、QRQC的'實施及問題改善，確保有效關(guān)閉。
4、負(fù)責(zé)跟蹤量產(chǎn)后的變更變化點管理及實施。
5、協(xié)助體系經(jīng)理完善質(zhì)量體系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇7
1、合理進(jìn)行全公司物資供應(yīng)工作及供方的管理；
2、定期督導(dǎo)采購員對采購訂單的簽訂及歸檔管理；
3、定期督導(dǎo)采購員采購物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進(jìn)行，并對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4、定時督導(dǎo)采購員對檢驗不合格的外協(xié)及外購件及時辦理退貨、換貨或返工處理；
5、對不按文件和計劃采購的外協(xié)或外購件所造成的經(jīng)濟損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)供方的'評定，建立合格供方/外協(xié)加工廠商檔案，并做好物料采購成本控制和合理庫存控制，以便提高資金周轉(zhuǎn)率；
7、定期督導(dǎo)采購員對供方PPAP資料的提交；
8、配合財務(wù)部，做好采購物料的資金分配計劃；
9、及時督導(dǎo)采購員對進(jìn)料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)及處理；
10、配合經(jīng)理對部門工作管理及執(zhí)行。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇8
1、按照標(biāo)準(zhǔn)或客戶的要求對燈具產(chǎn)品進(jìn)行測試，審核測試結(jié)果，編制報告；
2、管理和控制項目測試進(jìn)度，根據(jù)測試計劃在要求時間內(nèi)高質(zhì)量完成產(chǎn)品的測試；
3、聯(lián)系外部實驗室做分包測試，幫助處理客戶的.技術(shù)咨詢與投訴；
4、本專業(yè)認(rèn)證制度和標(biāo)準(zhǔn)解讀
5、提供技術(shù)支持，并給部門內(nèi)部和客戶提供技術(shù)培訓(xùn)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇9
1、品檢計劃的制定；
2、品檢體系的設(shè)計及表單程序的擬定；
�。�、品質(zhì)鑒定與制定意見的簽署；
４、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能；
�。�、保存工序檢驗的檢驗，測試報告；
�。丁⒎治龉ば驒z驗的每日、每周、每月報告；
�。�、在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格事項得到糾正之前，控制不合格品的'轉(zhuǎn)序；
�。浮⑺鶎偃藛T工作的督導(dǎo)、評價；
�。�、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求；
�。保�、制定《質(zhì)量手冊》，使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)首營供貨商、客戶、產(chǎn)品的審核，質(zhì)管文件的管理。
2、負(fù)責(zé)收集、分析藥品質(zhì)量信息，并建立藥品質(zhì)量信息檔案
3、協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量監(jiān)督、控制工作；
4、負(fù)責(zé)公司證照的`更新辦理。
5、負(fù)責(zé)本公司各類報告的歸檔等；
6、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
7、醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)優(yōu)先先。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇11
做好溝通協(xié)調(diào)，確保員工順利完成各項任務(wù)；
現(xiàn)場5s管理、物料定置定位管理和目視化管理；
根據(jù)培訓(xùn)計劃及崗位需要，擬訂相關(guān)培訓(xùn)計劃，并根據(jù)實際需要培訓(xùn)下屬員工，確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升；
對員工進(jìn)行考核，并及時提出建議和改善方案；
落實安全責(zé)任制，及時檢查、排查、整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
公司交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇12
執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控過程質(zhì)量，降低報廢，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
工廠內(nèi)部質(zhì)量問題的收集，反饋和跟蹤，零件質(zhì)量問題的分析和改進(jìn)。
工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況監(jiān)督，對于違反工藝操作的現(xiàn)象進(jìn)行阻止和處理。
處理客戶的.質(zhì)量問題，定期檢查客戶的表現(xiàn)，并跟蹤客戶的質(zhì)量情況。
負(fù)責(zé)客戶審核，IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)改善，策劃過程和產(chǎn)品審核。
開發(fā)/培訓(xùn)團(tuán)隊在CI上的質(zhì)量工具/方法，部署運用工具和方法進(jìn)行質(zhì)量控制改善
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行持續(xù)改善，不斷優(yōu)化工作方法，提高效率。
與客戶及內(nèi)部同事保持良好的關(guān)系，并影響其他部門達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。
完成上級交待的其它任務(wù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇13
1、制定各類質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理框架體系;
2、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,做好質(zhì)量樣板工作;
3、協(xié)調(diào)各方參建單位確保工程質(zhì)量;
4、修改和完善各類安全管理制度,深化安全教育培訓(xùn),提升安全管理制度水平;
5、負(fù)責(zé)承包商綜合管理工作。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇14
1.協(xié)助分工廠客戶投訴的相關(guān)品質(zhì)應(yīng)對、確認(rèn)不良對策；
2.新項目開發(fā)階段試做品質(zhì)確認(rèn)，品質(zhì)規(guī)格制定；
3.供應(yīng)商來料質(zhì)量問題改善跟蹤，月度供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)匯總；
4.支援分工廠品質(zhì)管理工作；
5.新項目PPAP文件整理提交；
6.客戶要求數(shù)據(jù)及報告搜集提交；
7.協(xié)助分工廠解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題，跟蹤及關(guān)閉問題；
8.領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項；
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇15
1、異常管理：含客訴、內(nèi)外部異常管理、問題跟進(jìn)處理;
2、需要有倉庫管理方面的`哦;
3、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)倉庫運作中與質(zhì)量相關(guān)的問題(如：庫存差異、產(chǎn)品效期、發(fā)貨時效、錯漏發(fā)等);
4、數(shù)據(jù)分析、管理漏洞，分析并質(zhì)量問題的成因，提出相對應(yīng)改進(jìn)建議;
5、評審改進(jìn)方案和跟進(jìn)改進(jìn)計劃的執(zhí)行;
6、完善倉庫運作標(biāo)準(zhǔn)和操作。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇16
1、根據(jù)部門的工作規(guī)劃，制定和實施供應(yīng)商質(zhì)量管理的，確保供應(yīng)商質(zhì)量管理工作計劃的達(dá)成。
2、根據(jù)工作需要，建立、完善供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)制度與流程，確保各項工作順利開展。
3、根據(jù)部門的質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助質(zhì)量目標(biāo)的完成，促進(jìn)部門質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成;
4、根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商來料質(zhì)量問題，確保各項工作的順利開展;
5、根據(jù)項目需求，協(xié)助、參與新供應(yīng)商的`開發(fā)、考核、評審等工作，確保供應(yīng)商資質(zhì)符合公司要求;
6、根據(jù)文件《大族智能裝備集團(tuán)供應(yīng)商來料質(zhì)量評級及處罰辦法》，對供應(yīng)商采取評級、整改、處罰、淘汰管理，確保供應(yīng)商來料品質(zhì)的提升;
7、根據(jù)工作需要，定期對供應(yīng)商提供質(zhì)量培訓(xùn)，確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求;
8、根據(jù)工作需要，收集和管理供應(yīng)商質(zhì)量類相關(guān)文檔，確保供應(yīng)商質(zhì)量類文檔的完整性;
9、根據(jù)工作需要，分析和處理供應(yīng)商質(zhì)量問題，統(tǒng)計索賠費用并反饋，反饋采購部追責(zé)供應(yīng)商。
10、在權(quán)限范圍內(nèi)，審核相關(guān)文件流程，以達(dá)到工作的規(guī)范性;
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
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