工程管理部門主管崗位職責(zé)（通用6篇）
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編整理的工程管理部門主管崗位職責(zé)（通用6篇），希望對大家有所幫助。
工程管理部門主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)軌道工程生產(chǎn)過程、施工現(xiàn)場健康安全、環(huán)境安全工作;
2、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)體系制度建立并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
3、配合公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)審、管理評審及體系日常維護(hù)工作;
4、熟悉法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定工程安全、防火防爆、勞動保護(hù)的程序文件和管理規(guī)定;
5、指導(dǎo)和檢查工程技術(shù)安全、防火及危險化學(xué)物控制、工傷事故原因分析處理和預(yù)防,治安保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案工作等;
6、參與部門各類職業(yè)安全、治安消防、工業(yè)衛(wèi)生、特種作業(yè)培訓(xùn)策劃等工作;
工程管理部門主管崗位職責(zé)2
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);
2、參與審核各項目部安全應(yīng)急預(yù)案、施工組織設(shè)計、專項施工方案;
3、對公司各項目部的定期和不定期檢查,針對隱患提出整改建議。
工程管理部門主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)用戶服務(wù)領(lǐng)域新車型項目對接、管理和協(xié)調(diào)
2、負(fù)責(zé)車輛專用工具、診斷儀等上市需求規(guī)劃開發(fā)和管理
3、負(fù)責(zé)維修資料、配件手冊、工時、用戶手冊等資料開發(fā)管理
4、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)資料的組織評審管理
5、負(fù)責(zé)售后部件技術(shù)設(shè)變的管理
6、負(fù)責(zé)售后部件品質(zhì)判斷
7、負(fù)責(zé)其他服務(wù)工程相關(guān)聯(lián)工作
工程管理部門主管崗位職責(zé)4
1、審核施工圖中有關(guān)土建部分的設(shè)計圖紙，及時提出修改建議并根據(jù)客戶需求提出合理變更方案。
2、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理實施細(xì)則，并按批準(zhǔn)后的監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)常檢查監(jiān)理單位的工作。
3、審核施工單位的施工組織設(shè)計，結(jié)合公司目標(biāo)計劃提出修改意見。
4、經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查，包括：質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等方面。
5、配合工程總監(jiān)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位之間的關(guān)系，及時處理各類問題。
6、配合設(shè)計單位對土建工程特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。
7、及時向工程總監(jiān)匯報土建工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，并提出相關(guān)的解決意見和建議。
8、及時向預(yù)算工程師反饋工程進(jìn)度、成本方面的變更情況。
9、參加單位工程各分部分項驗收并收集整理工程相關(guān)資料。
10、對工單位按合同要求完成工作量進(jìn)行認(rèn)定或簽證。
11、主動學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng)新。
12、積極完成其它專業(yè)工程的配合工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關(guān)工作。
13、主動履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。
工程管理部門主管崗位職責(zé)5
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的'信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。
工程管理部門主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行實施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
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