設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)（精選12篇）
隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、組織制定本部門內(nèi)部各項規(guī)章制度及工作流程。
2、根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計劃并組織實施。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計師研發(fā)能力和研發(fā)方向分配工作任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)設(shè)計圖稿的最后審定，按時向技術(shù)部提供設(shè)計圖稿。
5、負(fù)責(zé)組織訂貨會的準(zhǔn)備和參會。
6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)崗位及時提供正確大貨樣和原輔料清單，責(zé)協(xié)調(diào)、解決在大貨生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)計問題。
7、負(fù)責(zé)組織考核、評價部門員工的.工作績效，組織部門技能培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)提出部門招聘需求，對部門員工招聘面試。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)公司大型項目的創(chuàng)意設(shè)計，把握品牌的整體風(fēng)格，呈現(xiàn)高質(zhì)量的視覺效果；
2、負(fù)責(zé)團隊成員的工作協(xié)調(diào)和安排，優(yōu)質(zhì)高效的帶領(lǐng)團隊完成項目的創(chuàng)意設(shè)計工作；
3、負(fù)責(zé)設(shè)計人員的培訓(xùn)，提升團隊創(chuàng)意水平及工作效率，引領(lǐng)公司設(shè)計水平的提升；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。
5、負(fù)責(zé)設(shè)計項目的'組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定，獨立或帶領(lǐng)團隊完成工作;
6、根據(jù)客戶需求，從空間形式到參觀動線進行全面思考，提出展示主題和創(chuàng)意概念;
7、依據(jù)客戶反饋和預(yù)算條件，不斷優(yōu)化方案，在保持設(shè)計獨特性的同時提升可實施度;
8、對展廳相關(guān)材料比較了解，建立項目實施工程中的設(shè)計管理體系和配合機制;
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1、全面負(fù)責(zé)本組設(shè)計工作的分配、組織、監(jiān)管、審查工作，對設(shè)計成果負(fù)主要責(zé)任;
2、全面深刻理解客戶要求，滿足客戶需求并與客戶進行重要有效溝通;負(fù)責(zé)所屬重要項目的方案設(shè)計工作;
3、按照現(xiàn)有規(guī)范組織設(shè)計工作，制訂、執(zhí)行設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);把握設(shè)計的`創(chuàng)意方向、水準(zhǔn)及進度;
4、評估并改進設(shè)計方案、把握設(shè)計質(zhì)量、具有可操作性;設(shè)計成本控制，不斷改進設(shè)計水平;
5、負(fù)責(zé)公司項目設(shè)計工作進度及效率、質(zhì)量把控;解決設(shè)計難點、參與工藝、材料改進;
6、負(fù)責(zé)所屬項目突發(fā)事件的解決，確保設(shè)計方案能夠滿足客戶需求;
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門設(shè)計師的專業(yè)能力，提升本組人員的綜合設(shè)計水平。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)大型展館項目方案的創(chuàng)意設(shè)計工作(博物館、科技館、規(guī)劃館、企業(yè)展廳等方向);
2、對部門項目方案創(chuàng)意設(shè)計進行有效的把握和掌控(展陳大綱分析、平面規(guī)劃布局、數(shù)字多媒體展示創(chuàng)意、整體空間設(shè)計、三維效果圖的'呈現(xiàn));
3、充分理解和分析客戶需求，正確把握項目設(shè)計創(chuàng)意，方案在設(shè)計上要能滿足客戶的展示要求;
4、精通各種裝免費學(xué)習(xí)網(wǎng)飾材料、施工工藝、及價格，方案在成本上能夠滿足客戶的預(yù)算和公司的成本控制;
5、與策劃、商務(wù)配合進行方案匯報，與項目經(jīng)理配合完成項目的施工;
6、對部門工作和人員進行有效的管理;
7、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
1、參與公司裝飾工程項目的`設(shè)計管理，提出設(shè)計意見；
2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理；
3、參加方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖；與甲方的前期溝通制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書；
4、參加市場調(diào)研，編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟方案；
5、負(fù)責(zé)對項目進行跟蹤和監(jiān)督；
6、設(shè)計師應(yīng)協(xié)助采購部對裝修項目材料進行確認(rèn)工作；
7、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理；
8、配合項目經(jīng)理制定工作進度。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
2、負(fù)責(zé)編制項目設(shè)計計劃及概念、方案、施工圖等設(shè)計管理工作;
3、負(fù)責(zé)材料設(shè)備研究及選型定樣工作;
4、負(fù)責(zé)項目拓展、及定位策劃等設(shè)計支持與配合工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)集團各項目展示區(qū)裝飾方案、軟裝方案設(shè)計成果的整體把控。
2、負(fù)責(zé)項目展示區(qū)裝飾方案設(shè)計成果的.整體把控。
3、參與公司開發(fā)項目內(nèi)裝設(shè)計的重大決策，對內(nèi)裝效果、樣品進行把關(guān)。
4、負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)、成本風(fēng)險防范和預(yù)控，根據(jù)項目經(jīng)驗，對已形成標(biāo)準(zhǔn)化的建筑設(shè)計成果進行修訂。
5、對分公司項目中尚未完善及遇到的重大裝飾設(shè)計技術(shù)問題進行專題研究，形成專項解決方案。
6、建筑、室內(nèi)裝飾、藝術(shù)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
7、8年以上專業(yè)工作經(jīng)歷，有大型房地產(chǎn)公司工作經(jīng)歷優(yōu)先。
8、房地產(chǎn)行業(yè)知識、國家相關(guān)經(jīng)濟政策知識；各專業(yè)設(shè)計知識、工程管理知識；房地產(chǎn)設(shè)計相關(guān)法律法規(guī)；行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備知識。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8
1、制訂產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃（如：市場定位、風(fēng)格走向等）：
①組織市場調(diào)研，分析花型及款式設(shè)計潮流和流行趨勢（如：什么面料搭配什么顏色；什么質(zhì)地和手感配什么花型；什么花型、顏色、款式會成為市場主流等）。
�、谂c直營店、內(nèi)外銷售部和辦事處客戶進行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶需求（如：營銷部門所提供客人反饋意見作為參考，并主動與營銷部溝通，盡量多了解顧客的心理動態(tài)等）。
�、鄹鶕�(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定季度、年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)，策略和市場計劃（如：產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品延續(xù)與延伸，根據(jù)產(chǎn)品延伸路線采取針對性的開發(fā)計劃）。
2、組織花型、款式及導(dǎo)購心理設(shè)計：
�、儇�(fù)責(zé)公司各品牌及各產(chǎn)品的市場定位、設(shè)計并開發(fā)不同風(fēng)格、不同購買對象及不同價格的產(chǎn)品，督促生產(chǎn)部按設(shè)計方案不錯位的生產(chǎn)。
②負(fù)責(zé)印染工藝技術(shù)資料的.審核確認(rèn)并監(jiān)督印染配色的全過程。
�、蹟M定各產(chǎn)品設(shè)計與制作流程。
�、茇�(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝的科學(xué)性及合理性。
�、莳毩⒃O(shè)計國內(nèi)外最新流行的新花色、新款式。
�、挢�(fù)責(zé)導(dǎo)購員審美心理培訓(xùn)，使公司所有團隊具有美學(xué)導(dǎo)購能力，成為真正意義上的窗簾專家。
3、外部聯(lián)系：
①協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系。
�、趨⑴c組織年度訂貨會，設(shè)計制作展會風(fēng)格。
�、鄯e極與相關(guān)部門配合參與和供貨商、加工商的談判，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同。
4、負(fù)責(zé)設(shè)計部管理與制作部的協(xié)管。
�、俜峙湫庐a(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)任務(wù)，協(xié)助制作、協(xié)調(diào)人員關(guān)系。
�、诮M建產(chǎn)品設(shè)計團隊及協(xié)助組建制作團隊，擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司室內(nèi)設(shè)計項目的'分工與協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)項目方案質(zhì)量的把控，圖紙的審核工作；
3、負(fù)責(zé)方案匯報及客戶關(guān)系的維護工作；
4、負(fù)責(zé)下屬員工的培養(yǎng)工作；
5、協(xié)助總經(jīng)理對部門進行經(jīng)營管理。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10
職責(zé)：
1、對集團內(nèi)容創(chuàng)作部門所出品的廣告設(shè)計進行指導(dǎo)和專業(yè)把控,關(guān)鍵稿件創(chuàng)作執(zhí)行。
2、帶領(lǐng)團隊進行創(chuàng)作工作,善于引導(dǎo)團隊創(chuàng)作。
3、監(jiān)督執(zhí)行計劃進度,及時提出修改意見。
任職要求:
1、具有國際4A廣告公司5年以上創(chuàng)意部管理工作經(jīng)驗。
2、對視覺設(shè)計具備較高水平的'審美能力,同時在傳播設(shè)計方面具有思考和判斷能力。
3、擅長設(shè)計整體把控與執(zhí)行,對出品質(zhì)量有高標(biāo)準(zhǔn)要求,善于跨界整合優(yōu)質(zhì)的獨立藝術(shù)家、創(chuàng)意人、數(shù)字技術(shù)人員。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11
職責(zé)：
1、針對客戶需求帶領(lǐng)團隊進行產(chǎn)品整體規(guī)劃及提案策劃，有效把控設(shè)計進度及品質(zhì)，確保項目按時按量完成，保證設(shè)計出品代表公司最高水準(zhǔn);
2、新項目提報或在案項目重要營銷節(jié)點提報之創(chuàng)意提案發(fā)言人、代表人;
3、具備創(chuàng)意設(shè)計指導(dǎo)能力，負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo)，加強設(shè)計團隊專業(yè)能力，激發(fā)團隊工作熱情，發(fā)揮團隊中每個設(shè)計師的.最大創(chuàng)意能力;
4、負(fù)責(zé)公司品牌文化形象的定位、規(guī)劃、設(shè)計;
5、負(fù)責(zé)公司其他部門平面設(shè)計需求。
任職資格：
1、有5年以上地產(chǎn)行業(yè)、新媒體或平面設(shè)計工作經(jīng)驗、有廣告公司就職經(jīng)驗者、或有2年以上相關(guān)設(shè)計管理工作經(jīng)驗優(yōu)先;
2、大專以上學(xué)歷，美術(shù)、平面設(shè)計、多媒體、廣告等相關(guān)專業(yè);
3、有較強的團隊管理經(jīng)驗，能夠帶領(lǐng)團隊成長，能承受工作壓力;
4、人品佳，有激情，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通，主動性高，有責(zé)任感，注重細(xì)節(jié)，注重團隊合作;
5、熟練Photoshop、AI等相關(guān)設(shè)計軟件;能簡單運用AE，F(xiàn)lash、AE等視頻制作軟件。
設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)設(shè)計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定。合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配。
2、負(fù)責(zé)對本部門組員進行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題，充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中。
3、能獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等。同時負(fù)責(zé)與客戶進行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服。
4、建立設(shè)計部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo)，身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的`作風(fēng)，這樣很可能失去威信。
5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中。
6、部門財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度。獎罰分明。
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