工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用11篇）
現(xiàn)如今，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用11篇），希望能夠幫助到大家。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、根據(jù)工廠年度生產(chǎn)計(jì)劃制定年度人力資源計(jì)劃和行政工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)工廠的企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司、員工活動(dòng)等；
3、負(fù)責(zé)員工招聘配置、薪酬績(jī)效管理、培訓(xùn)發(fā)展和員工關(guān)系工作；
4、制定和完善工廠相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn)；
5、熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時(shí)處理各類員工關(guān)系問(wèn)題；
6、推進(jìn)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的執(zhí)行，分析檢查效果，及時(shí)更新和調(diào)整；
7、負(fù)責(zé)工廠的行政后勤管理工作；
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、制定采購(gòu)計(jì)劃并督促采購(gòu)員按時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃；
2、執(zhí)行，評(píng)估并完善采購(gòu)流程從而有效滿足采購(gòu)各項(xiàng)工作的要求；
3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的管理以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而適應(yīng)并勝任本職工作；
4、協(xié)調(diào)同供應(yīng)商以及公司內(nèi)部其它部門的溝通；
5、管理原材料庫(kù)存料量，并定時(shí)反饋給上級(jí)主管做有效的處理；
6、完成上司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)前樣的工藝進(jìn)行審批，在力保客戶需求的前提下，使生產(chǎn)工藝更加簡(jiǎn)易可行；
2、對(duì)各種風(fēng)格的板型進(jìn)行研究和改造，為設(shè)計(jì)部門提供更多的參考意見(jiàn)；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)前紙樣的審核；
4、對(duì)車縫工藝進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到方便生產(chǎn)、節(jié)約成本、提高效率的目的；協(xié)助各廠解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)工序工價(jià)的審核；
6、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)IE人員對(duì)生產(chǎn)線上的人員進(jìn)行合理配置，保證線上暢通；
7、隨時(shí)掌握吊掛生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況，及時(shí)解決吊掛線的`故障，監(jiān)督吊掛生產(chǎn)線的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
8、負(fù)責(zé)技術(shù)部中心的日常工作管理與工作指導(dǎo)。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司行政管理的方針、政策和制度，負(fù)責(zé)總部及各校區(qū)行政工作進(jìn)行組織和管理，并有效與高效地推行實(shí)施和監(jiān)督跟蹤完成；
2、建立和完善行政、后勤管理體系流程與制度；
3、負(fù)責(zé)行政資源的分配、分析和優(yōu)化行政費(fèi)用成本，監(jiān)督和提升公司后勤資源的使用效能；
4、負(fù)責(zé)總部及各校區(qū)各類證照的資質(zhì)辦理變更、年檢、項(xiàng)目專利申報(bào)或各項(xiàng)申請(qǐng)等管理工作；
5、京翰企業(yè)文化塑造建設(shè)、維護(hù)、發(fā)展與傳播的工作；
6、公司固定資產(chǎn)管理，保障各校區(qū)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)，保證賬務(wù)相符；
7、定期組織行政人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高行政管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成；
8、統(tǒng)籌規(guī)劃行政部門人員培養(yǎng)、激勵(lì)與工作的考核；
9、做好行政與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作；
10、其他上級(jí)交代的臨時(shí)事務(wù)。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、組織制定公司行政管理規(guī)章制度及督促制度的貫徹執(zhí)行，建立與完善行政管理體系。
2、公司日常會(huì)議、接待活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)；
3、組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；
4、宿舍分配、水電管制、園林清潔建設(shè)、檢查與員工進(jìn)出的管理。
5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備的維護(hù)和管理；
6、負(fù)責(zé)餐廳的管理工作，做好公司車輛的日常調(diào)度管理；
7、做好行政管理的成本控制。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)6
一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。
二、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
三、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項(xiàng)目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。
七、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
九、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
十、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
十二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；
十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；
十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)；
十六、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)廣州分公司行政后勤管理工作，貫徹和執(zhí)行公司規(guī)定和指示；
2、公司資產(chǎn)、辦公用品、辦公環(huán)境、飯?zhí)谩T工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等監(jiān)督管理工作；
3、行政費(fèi)用資金預(yù)算編報(bào)，行政各項(xiàng)費(fèi)用的審核、登記與管控；
4、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)，對(duì)外關(guān)系維護(hù)，公司企業(yè)文化活動(dòng)落實(shí)與執(zhí)行，會(huì)議組織等工作；
5、分公司的證照管理，工商登記；
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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1、負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理；
2、負(fù)責(zé)后勤相關(guān)對(duì)外關(guān)系處理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；
3、負(fù)責(zé)重要行政指令的督察督辦工作，確保行政管理渠道暢通，建立良好辦公環(huán)境；
4、負(fù)責(zé)組織部門管理制度、標(biāo)準(zhǔn)建立、流程規(guī)范及實(shí)施工作；
5、負(fù)責(zé)擬訂部門年度目標(biāo)及目標(biāo)分解，部門人才需求分析、選用、培訓(xùn)與考核。
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1、負(fù)責(zé)公司重要來(lái)訪接待，包括餐飲接待、茶會(huì)接待，對(duì)外維護(hù)良好關(guān)系，建立企業(yè)形象，提升公司公眾形象；
2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)后勤事務(wù)，維護(hù)辦公室良好的安保秩序及衛(wèi)生環(huán)境，協(xié)助管理公司固定資產(chǎn)；
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，編制各項(xiàng)行政制度和流程，確保公司制度有效執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)公司車隊(duì)安排與管理；
5、統(tǒng)籌安排員工福利，包括員工食堂管理、員工團(tuán)建活動(dòng)安排，開(kāi)展公司文化建設(shè)及宣傳工作；
6、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
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1、根據(jù)工廠的生產(chǎn)預(yù)測(cè)以及人員、材料、設(shè)備、設(shè)施等相關(guān)信息，制定并提交工廠年度預(yù)算需求。在工廠運(yùn)作活動(dòng)中確保達(dá)到董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算要求。
2、根據(jù)公司的年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制訂工廠的各項(xiàng)工作目標(biāo)。確保員工明確了解公司、工廠及各自部門的工作目標(biāo)和任務(wù)，以圍繞目標(biāo)展開(kāi)工作并達(dá)到目標(biāo)。
3、與國(guó)內(nèi)和公司內(nèi)部客戶保持良好的溝通，并建立融洽的人際關(guān)系，對(duì)客戶提出的要求及時(shí)與相關(guān)部門溝通信息并作出快速反應(yīng)。
4、負(fù)責(zé)挑選、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
5、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新手段，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和其他業(yè)務(wù)運(yùn)作表現(xiàn)。
6、承擔(dān)公司運(yùn)作系統(tǒng)和體系要求的管理責(zé)任，確保體系文件有效運(yùn)行，并不斷在工廠內(nèi)完善相關(guān)程序及其應(yīng)用。
7、負(fù)責(zé)工廠安全工作，落實(shí)公司各類安全規(guī)章制度，并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施，實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo)，保障員工和設(shè)備安全。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃，并分解細(xì)化；
3、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)，維護(hù)及改善；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題；
7、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
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