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供應(yīng)部部門崗位職責(zé)

時間:2022-04-26 08:39:08 崗位職責(zé) 我要投稿

供應(yīng)部部門崗位職責(zé)(精選5篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的供應(yīng)部部門崗位職責(zé)(精選5篇),希望對大家有所幫助。

供應(yīng)部部門崗位職責(zé)(精選5篇)

  供應(yīng)部部門崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)搭建、完善供應(yīng)商管理、采購、庫存管理、物流在內(nèi)的供應(yīng)鏈管理體系,優(yōu)化工作流程。

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,包括拓展、評審、維護(hù)和供應(yīng)商檔案管理。

  3、負(fù)責(zé)采購工作,包括采購計(jì)劃、調(diào)研比價、合同簽訂、采購執(zhí)行。

  4、設(shè)計(jì)和指導(dǎo)庫存管理的工作。

  5、負(fù)責(zé)供應(yīng)部體系文件和管理制度的編制和維護(hù)。

  6、負(fù)責(zé)部門管理,包括本部門員工培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。

  7、公司安排的其他臨時工作。

  供應(yīng)部部門崗位職責(zé)2

  1、掌握市場信息,開拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購費(fèi)用;

  2、會同倉庫、財務(wù)部確定合理物資采購量,及時了解存貨情況,進(jìn)行合理采購;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  4、供應(yīng)鏈管理,物量預(yù)測及管理,預(yù)測出貨量;

  5、組織建立采銷的供應(yīng)系統(tǒng),多方面開拓供應(yīng)渠道,并對供應(yīng)商進(jìn)行管理。

  供應(yīng)部部門崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配,產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作;

  2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的'按時交付負(fù)責(zé)。

  3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn),保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位;

  4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。

  供應(yīng)部部門崗位職責(zé)4

  1、以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,整合供應(yīng)鏈的整體資源,負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的全面規(guī)劃及管理;

  2、負(fù)責(zé)制定、完善供應(yīng)鏈管理的相關(guān)規(guī)章制度和對應(yīng)的工作流程;

  3、搜集并評估各事業(yè)部生產(chǎn)物資的采供計(jì)劃并定期組織盤點(diǎn)、檢查;

  4、以降本增效為目標(biāo),負(fù)責(zé)公司級改善項(xiàng)目的提出、落地執(zhí)行和推廣監(jiān)督。

  5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源的準(zhǔn)入評審、開發(fā)及管理,建立公司級平臺上的供應(yīng)商信息庫并持續(xù)整合、優(yōu)化供應(yīng)商資源。

  供應(yīng)部部門崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購相關(guān)制度流程的擬定完善;

  2、整合各項(xiàng)招標(biāo)采購及供應(yīng)商資源,進(jìn)行供應(yīng)商管理;

  3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備、材料采購的招投標(biāo)工作及合同擬定、材料與設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn);

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)采購過程的合規(guī)性,實(shí)施針對項(xiàng)目招采工作的稽核評價;

  5、負(fù)責(zé)匯總供應(yīng)商評價、建立完善供應(yīng)商信息庫,并參與項(xiàng)目后評估和成本管理總結(jié)。

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