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公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-08 06:28:23 崗位職責(zé) 我要投稿
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公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé)(通用18篇)

  在日常生活和工作中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé)(通用18篇)

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇1

  一、 職責(zé)范圍

  1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。

  2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。

  3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

  4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,要及時(shí)上報(bào)總(副)經(jīng)理。

  5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案,計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料。

  6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺(jué)性,主動(dòng)性。

  7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn)。

  8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。

  9、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

  10、 積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、 職責(zé)權(quán)限

  1、對(duì)生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對(duì)采購(gòu)、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。

  2、對(duì)生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門(mén)調(diào)動(dòng)有審核權(quán),需報(bào)總(副)經(jīng)理審批。

  3、對(duì)生產(chǎn)部門(mén)員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎(jiǎng)金有審核權(quán),需報(bào)總(副)經(jīng)理審批。

  4、有權(quán)對(duì)其它部門(mén)提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,并對(duì)其它部門(mén)的不良配合有權(quán)上報(bào)總(副)經(jīng)理,因配合不及時(shí),嚴(yán)重影響生產(chǎn)的,有建議處罰權(quán)。

  5、對(duì)本部門(mén)員工未按要求完成工作任務(wù)的,有處罰的權(quán)利。對(duì)罰款100元以下的(含100元,按1人計(jì)算)有審批權(quán);對(duì)100元以上的有審核權(quán),須報(bào)總(副)經(jīng)理批準(zhǔn)。

  6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),重大問(wèn)題須及時(shí)向總(副)經(jīng)理回報(bào)。

  三、崗位責(zé)任

  1、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成,又不能得到客戶(hù)同意負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  5、對(duì)工資分配不合理負(fù)責(zé)。

  6、對(duì)生產(chǎn)成本過(guò)高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

  7、對(duì)生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。

  此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,并自下發(fā)之日起生效。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇2

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

  4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過(guò)程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

  7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開(kāi)的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià);

  8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的'生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

  9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

  10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇3

  1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;

  2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃;

  4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作,

  5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題;

  6、認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的.合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),

  7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇4

  職責(zé)描述:

  ①負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及設(shè)備的.自動(dòng)化改造,包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的自動(dòng)化改造,以及新產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)開(kāi)發(fā),提高自動(dòng)化程度;

 、趯ふ以O(shè)備制造廠商對(duì)接,根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開(kāi)發(fā);

 、凵a(chǎn)線自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)及規(guī)劃。

  任職要求:

 、俅髮(zhuān)及以上學(xué)歷,機(jī)電一體化、機(jī)械制造及其自動(dòng)化、自動(dòng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè);

 、诜菢(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上;

 、凼炀毷褂胊utocad,solidwork等繪圖軟件;

  ④工作認(rèn)真踏實(shí)、積極向上、有責(zé)任心,具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調(diào)能力。

 、菥哂幸欢ǖ膱F(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇5

  1、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容。

  2、認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)安全監(jiān)督行政主管部門(mén)頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

  3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全工作計(jì)劃、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。

  4、負(fù)責(zé)召開(kāi)企業(yè)安全工作會(huì)議。

  5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

  6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查,指定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)編寫(xiě)企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  7、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。

  8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督檢查下屬公司項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

  9、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審,參加生產(chǎn)會(huì),掌握信息,預(yù)防預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。

  10、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安全驗(yàn)收,提出具體意見(jiàn),并監(jiān)督執(zhí)行。參見(jiàn)自制的跋涉型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收,合格后批準(zhǔn)使用。

  11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的.安裝驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,監(jiān)督有關(guān)部門(mén)或人員解決落實(shí)。

  12、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài),提出改正意見(jiàn),制止違章,有權(quán)停止作業(yè)。

  13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)存在問(wèn)題的單位,要及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促解決。

  14、鑒定新型勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督其使用。

  15、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)其改正。

  16、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并知道工人正確使用。

  參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇6

  一、崗位使命:

  統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

  二、工作職責(zé):

  【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成(計(jì)劃、協(xié)調(diào)、完工)掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配;制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),緊急、異常訂單予以加班安排;力爭(zhēng)各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成;

  【2】執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)

  對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高質(zhì)量意識(shí);密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象,防止不正常操作及損耗;對(duì)各類(lèi)機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析;

  【3】跟進(jìn)客戶(hù),協(xié)調(diào)客戶(hù)需求,處理客戶(hù)投訴(客戶(hù)管理)

  建立客戶(hù)等級(jí)檔案,做進(jìn)一步跟進(jìn);及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題,協(xié)調(diào)客戶(hù)需求,給客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)果; 重視客戶(hù)提出的意見(jiàn),組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶(hù)意見(jiàn)的處理;

  【4】建立本部門(mén)組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)

  每月定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)狀況,提出解決問(wèn)題的辦法與措施;督促下級(jí)每周日常性會(huì)議,并對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對(duì)下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神;

  【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的.維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)

  提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,建立設(shè)備檔案;每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔,確保設(shè)備的正常運(yùn)作;掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況;

  【6】健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全手冊(cè)的擬定工作,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))

  擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則,季度完善修改,督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核;設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案;

  【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)

  消除生產(chǎn)部門(mén)的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì);完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、工作權(quán)利:

  1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

  2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)

  3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)

  4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

  四、具備基本能力:

  有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇7

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。

  2.組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)客戶(hù)和公司的關(guān)系。

  3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的'關(guān)系。

  4.在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

  5.負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生。

  7.控制好成本費(fèi)用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  8.完成公司交辦的其他任務(wù)。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇8

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的'各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷(xiāo)售、客戶(hù)、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)工作;

  7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  9.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  10.負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管,安保維修人員及車(chē)間組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  11.負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  12.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  13.按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇9

  任職要求:

  1、熟悉智能鎖的生產(chǎn)流程及質(zhì)量法規(guī)要求,優(yōu)化智能鎖的生產(chǎn)工藝,改進(jìn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);

  2、熟悉指紋智能鎖的原理,熟悉智能鎖的安裝、維修標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí);

  3、能定位智能鎖生產(chǎn)測(cè)試中遇到的問(wèn)題,具備問(wèn)題分析匯總能力,總結(jié)并編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化的`生產(chǎn)文檔;

  4、具備較好的智能鎖電路硬件相關(guān)知識(shí);

  5、熟練使用各類(lèi)電子測(cè)試儀表,熟悉電子電路的調(diào)試工藝,熟悉硬件生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量控制。;

  6、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,有進(jìn)取心及良好的學(xué)習(xí)能力;7、有智能鎖組裝生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  工作內(nèi)容:

  1.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行評(píng)詁,并制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的原理圖、pcb layout的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);

  3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中樣機(jī)的調(diào)試和測(cè)試規(guī)范的制定;

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品中采購(gòu)元器件的調(diào)研、選型、簽樣及非標(biāo)件設(shè)計(jì);

  5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目中技術(shù)資料的整理、編寫(xiě)與管理;

  6.負(fù)責(zé)進(jìn)行硬件電路設(shè)計(jì)、功能測(cè)試、可靠性測(cè)試;

  7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品文件的導(dǎo)入、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及不良分析與處理;

  8.負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品優(yōu)化改良方案的設(shè)計(jì)、編寫(xiě)、實(shí)施。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)訂單交付需求結(jié)合生產(chǎn),合理開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,安排生產(chǎn)周計(jì)劃及日計(jì)劃;

  2、跟蹤工廠生產(chǎn)情況,跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng),監(jiān)控生產(chǎn)損耗,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;

  3、對(duì)制定的`原物料需求計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)、審批;

  4、定期了解原物料庫(kù)存情況,以及和產(chǎn)銷(xiāo)情況;適時(shí)提出修改下期采購(gòu)計(jì)劃,避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短期的現(xiàn)象;

  5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇11

  1.熟悉數(shù)據(jù)線生產(chǎn)制造,品質(zhì)過(guò)程管理,工藝管理;

  2.擅于解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題,精算產(chǎn)品工時(shí)計(jì)算;

  3.能對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的`人、機(jī)、物、法、環(huán)進(jìn)行全面的管理與完善,能有效準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4.懂得生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)成本的優(yōu)化,創(chuàng)造生產(chǎn)效益;

  5.能夠有效地培養(yǎng)生產(chǎn)重要崗位人員和生產(chǎn)技術(shù)人員;

  6.針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的品質(zhì)異常與生產(chǎn)異常能夠有效的進(jìn)行解決;

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)前準(zhǔn)備并及時(shí)下達(dá)到各工序;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、反饋及異常處理;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行首件檢查、巡檢并及時(shí)對(duì)異常的處置和改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修與調(diào)試及調(diào)試后的產(chǎn)品驗(yàn)證;

  6、負(fù)責(zé)組織對(duì)樣品的制作并填寫(xiě)試樣結(jié)果報(bào)告;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車(chē)間相關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢表和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)檢;

  8、負(fù)責(zé)定期對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備安全操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

  9、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間各工序的產(chǎn)能平衡和人員的合理安排;

  10、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間的'早會(huì)的召開(kāi)及制度的宣貫、培訓(xùn);

  11、負(fù)責(zé)組織對(duì)5S及安全的監(jiān)督檢查和改善;

  12、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間多能工的技能培訓(xùn)和激勵(lì)考核;

  13、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的績(jī)效考核及工資的核算、分配;

  14、負(fù)責(zé)編制車(chē)間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

  15、定期對(duì)車(chē)間的產(chǎn)量、效率、損耗、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)5S與安全進(jìn)行總結(jié)和改善;

  16、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇13

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中可制造性設(shè)計(jì)評(píng)審和驗(yàn)證;

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入相關(guān)工作,試制生產(chǎn)指導(dǎo)和跟蹤,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的異常問(wèn)題,將新產(chǎn)品快速導(dǎo)入量產(chǎn);

  3、主導(dǎo)外協(xié)oem工藝技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行持續(xù)改善,提升生產(chǎn)效率;

  4、主導(dǎo)自動(dòng)化的導(dǎo)入及驗(yàn)證;

  5、負(fù)責(zé)量產(chǎn)制造階段的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題可以有效的解決;

  6、參與生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題處理,為質(zhì)量改進(jìn)提供工藝依據(jù);

  工作要求:

  1、智能硬件產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;電工、照明產(chǎn)品工程師經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

  2、大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷,機(jī)械電子、電子相關(guān)專(zhuān)業(yè),有2年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、熟悉電路板焊接和電子產(chǎn)品裝配流程;

  4、具有好的創(chuàng)新、實(shí)施、組織及其溝通協(xié)調(diào)能力;

  5、會(huì)使用pads、cadence、cad或solidworks等設(shè)計(jì)軟件者優(yōu)先考慮;

  6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有強(qiáng)烈的`事業(yè)心、上進(jìn)心,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間GMP合規(guī)性管理

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理文件的.編寫(xiě)、修訂與實(shí)施

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)物料使用情況、設(shè)備使用情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行管理

  4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行審查和考核,對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、物耗情況、能耗情況按月進(jìn)行考核

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),物資物料計(jì)劃管理

  6、負(fù)責(zé)組織制定MAH或加工的生產(chǎn)供應(yīng)鏈,協(xié)調(diào)各種資源保障供貨

  7、配合藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)本企業(yè)及相關(guān)方的延伸檢查

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)組織對(duì)管轄產(chǎn)線生產(chǎn)人員及相關(guān)部門(mén)人員對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率進(jìn)行改善

  2、負(fù)責(zé)管轄產(chǎn)線計(jì)劃達(dá)成負(fù)責(zé),確保高效、高質(zhì)、高量地完成訂單交付

  4、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線定期組織班組人員活動(dòng)、培訓(xùn),提升班組人員士氣

  5、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線組織生產(chǎn)及設(shè)備部門(mén)人員對(duì)設(shè)備異常導(dǎo)致影響生產(chǎn)效率、質(zhì)量方面進(jìn)行改善

  6、負(fù)責(zé)梳理并規(guī)范各工序現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程,確保員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

  7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、科學(xué)布局,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)產(chǎn)品符合客戶(hù)要求

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇16

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程,落實(shí)關(guān)于安全管理的決定,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

  2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

  3、協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查,組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患,發(fā)出整改通知單,限期整改,并做好記錄。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的`宣傳和競(jìng)賽評(píng)比工作,和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)。

  5、督促、檢查培訓(xùn)工作,建立、健全安全管理臺(tái)賬。

  6、對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施監(jiān)控,并做好記錄;對(duì)糾正和預(yù)防的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。

  7、參與事故調(diào)查和處理,參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇17

  1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備,草理并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求,負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試

  2.監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

  3.規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決工人操作過(guò)程中的.問(wèn)題

  4.協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線工作進(jìn)度;

  5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  6.人員的教育培訓(xùn),設(shè)備的改善及保養(yǎng),6S的維護(hù),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、SOP制定

  7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善,制程能力、生產(chǎn)效率的提升,生產(chǎn)成本的降低

  8.生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度

  9.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)

  公司生產(chǎn)管理部門(mén)崗位職責(zé) 篇18

  1、公司安全管理職責(zé)

 。1)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制,下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。

 。2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評(píng)選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。

  (3)直接委派項(xiàng)目安全總監(jiān),督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料,幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作,每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書(shū)面報(bào)告報(bào)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

  (4)負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。

 。5)公司工程部定期或不定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項(xiàng)目整改。

 。6)公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,搞好安全生產(chǎn)。

 。7)公司動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

 。1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

 。2)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

 。3)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。

 。4)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所屬各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查,督促整改的責(zé)任。

 。5)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)其工作區(qū)域的.安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

 。1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)、安全執(zhí)行經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全工作負(fù)主要責(zé)任,安全生產(chǎn)要列入項(xiàng)目經(jīng)理的重要議事日程,應(yīng)每季度研究一次,針對(duì)存在的問(wèn)題,采取措施,認(rèn)真組織貫徹,保證生產(chǎn)安全。

 。2)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級(jí)指示,領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作,積極支持安全科的工作。

 。3)對(duì)干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度,及時(shí)批評(píng)忽視職工安全的思想和行為,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)安全施工有成績(jī)的單位和個(gè)人。

  (4)每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)制訂改進(jìn)措施,并組織督促其貫徹執(zhí)行。

  (5)編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須編制和審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,貫徹預(yù)防為主的方針,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí),把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié),改善工藝,設(shè)備和操作環(huán)境,為安全生產(chǎn)制造條件。

 。6)發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場(chǎng),主持和組織事故調(diào)查,分析事故原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施,隊(duì)造成事故的責(zé)任者,提出處理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)審定。

 。7)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確使用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。

  4、項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

 。1)安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。

  (2)負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的教育。

  (3)在主持編制和施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)真審查安全施工措施,對(duì)重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底,并督促實(shí)現(xiàn),對(duì)重大安全技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。

 。4)參加項(xiàng)目每月的安全大檢查和重要施工項(xiàng)目的安全專(zhuān)業(yè)檢查,從技術(shù)上分析研究存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。

  (5)鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時(shí),認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。

 。6)參加傷亡事故的調(diào)查處理,從技術(shù)上做出鑒定,提出改進(jìn)措施。

  5、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

 。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,對(duì)項(xiàng)目的安全工作負(fù)主要法律責(zé)任。

 。2)督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

 。3)落實(shí)技術(shù)科、安全科的安全措施,經(jīng)常研究和檢查安全工作。

 。4)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

 。5)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  (6)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員作出獎(jiǎng)勵(lì)決定,對(duì)違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。

  6、安全部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

 。1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督和督促項(xiàng)目所屬各科室、施工隊(duì)組對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行,并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實(shí)施辦法。

  (2)加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術(shù)措施,并督促貫徹執(zhí)行。

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