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公司品管部崗位職責(zé)（精選15篇）
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的公司品管部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司品管部崗位職責(zé) 篇1
職責(zé)描述:
1.1組織制訂各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);
1.2指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行品質(zhì)分析;
1.3組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化建設(shè)并主導(dǎo)推行實(shí)施工作。
2.1負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
2.2組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)所有檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄，并填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。
3.1負(fù)責(zé)提出公司重大品質(zhì)事故專項(xiàng)解決方案和指導(dǎo)一般投訴事件的處理，并安排跟蹤改進(jìn);
3.2定期組織專項(xiàng)品質(zhì)改善活動(dòng);
3.3組織品質(zhì)檢驗(yàn)和品質(zhì)保證知識(shí)培訓(xùn)。
4.1組織處理和解決品質(zhì)事故，滿足內(nèi)、外部客戶的品質(zhì)需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度。
5.1組織制訂新產(chǎn)品各項(xiàng)專項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)的檢測(cè)和實(shí)驗(yàn);
5.2組織協(xié)助做好合格供應(yīng)商管理工作，協(xié)助指導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商原材料質(zhì)量保證能力的考核、驗(yàn)證工作。
6.1負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，提升部門的工作能力和效率;
6.2制訂本部門管理制度，適時(shí)修訂、完善，為部門工作提供指導(dǎo)。
7.1按照要求完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它臨時(shí)性工作和任務(wù)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，5年以上膠帶檢測(cè)及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);
2、精通膠帶產(chǎn)品特點(diǎn)、常用檢測(cè)知識(shí);
3、具備人員管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;
4、精通iso體系具體實(shí)施與操作;
5、能夠獨(dú)立建立與推行品質(zhì)保障體系;
6、具有較強(qiáng)的品質(zhì)異常分析和處理能力;
7、具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織能力較強(qiáng);
8、具有較強(qiáng)的原則性。
公司品管部崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé):
1、協(xié)助完善質(zhì)量體系搭建，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2、參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn);
3、主導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量管理;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)設(shè)備及工裝管理;
5、依據(jù)公司產(chǎn)品、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織對(duì)原材料、半成品、成品實(shí)施檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合產(chǎn)品質(zhì)量的要求;
6、依據(jù)公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)視測(cè)量裝備及實(shí)施檢驗(yàn)的方式方法的有效性;
7、依據(jù)iso三合一體系要求，組織內(nèi)外部評(píng)審，確保環(huán)境、職業(yè)健康、質(zhì)量的監(jiān)督控制與記錄的`可追溯性;
8、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人員知識(shí)能力提升，做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)本部與對(duì)接部門的相關(guān)工作;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，理工類或相關(guān)專業(yè);
2、有3年以上制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備iso質(zhì)量體系認(rèn)證管理知識(shí)、質(zhì)量管理，熟悉供應(yīng)商考評(píng)方法及流程等;能編制，規(guī)劃質(zhì)量體系，方案;具備計(jì)量管理知識(shí);
4、熟悉鈑金、焊接、機(jī)加工工藝;熟練使用office辦公軟件，具備良好工作計(jì)劃、質(zhì)量問題原因分析、處理、統(tǒng)計(jì)等能力;
5、有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)與書面表達(dá)能力，質(zhì)量問題處理原則性強(qiáng)，有職業(yè)質(zhì)量經(jīng)理人相關(guān)培訓(xùn)履歷者優(yōu)先。
公司品管部崗位職責(zé) 篇3
IQC方面：
1、負(fù)責(zé)公司所有原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)公司外加工的外協(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)。
3、妥善處理不良品及報(bào)廢品。
4、對(duì)原材料、外協(xié)件檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見和建議。
5、儲(chǔ)存原材料、外協(xié)件的.品質(zhì)盤點(diǎn)工作。
6、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相關(guān)部門。
PQC方面：
1、負(fù)責(zé)公司所有工序產(chǎn)品的在線檢驗(yàn)（含首檢，巡檢和終檢）。
2、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序品質(zhì)的控制、檢驗(yàn)與監(jiān)督。
3、妥善處理工序產(chǎn)品的不良品。
4、對(duì)工序產(chǎn)的品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議。
5、儲(chǔ)存工序產(chǎn)品的品質(zhì)盤點(diǎn)工作。
6、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相應(yīng)部門。
7、工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督
8、操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查監(jiān)督。
OQC方面：
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)。
2、對(duì)成品品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議。
3、妥善處理成品品質(zhì)異常。
4、儲(chǔ)存成品的品質(zhì)盤點(diǎn)工作
5、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相應(yīng)部門其他：
1、量檢具保管及校驗(yàn)
2、BOM表中耗料數(shù)據(jù)的測(cè)定
3、產(chǎn)品功能試驗(yàn)
4、噴塑前處理槽液的檢測(cè)
5、工藝紀(jì)律檢查及監(jiān)督
5、設(shè)備點(diǎn)檢卡數(shù)據(jù)的檢查
6、操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查及監(jiān)督
7、積極參與5S推進(jìn)管理，發(fā)現(xiàn)不符合點(diǎn)及時(shí)上報(bào)。
公司品管部崗位職責(zé) 篇4
一、基本職責(zé)
1、在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)市場(chǎng)需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)能力、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及各工序加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的原材料，按照技術(shù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)及本部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行來料檢驗(yàn)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，以及出貨前的全面檢查工作。
5、定期組織對(duì)各工序質(zhì)檢員、各工序班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高本部門的品質(zhì)控制能力和工作水平。
6、必須全面配合企業(yè)推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系/ISO14001：1996環(huán)境管理體系/OHSAS18002：2000安全管理體系，按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化”管理工作，以實(shí)現(xiàn)公司制定的.管理方針和管理目標(biāo)，使三大管理體系進(jìn)一步完善和發(fā)展。
7、組織對(duì)原材料、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)成品出貨過程進(jìn)行檢查，一般“緊急放行”與“生產(chǎn)叫�！钡臎Q定的重大“緊急放行”與“生產(chǎn)叫�！钡某鯇�。
8、努力降低質(zhì)量管理成本，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)同各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類問題，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)三大體系運(yùn)行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況，拿出自己的處理意見和解決方式，供總經(jīng)理決策參考。
9、每周向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作，并遞交下周工作計(jì)劃。每月底寫出本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，經(jīng)審批后落實(shí)實(shí)施。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的分析，并拿出意見、方案、措施進(jìn)行改善。
10、在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、主要權(quán)力
1、返工決定權(quán)。
2、一般生產(chǎn)叫停權(quán)，重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。
3、所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。
4、品質(zhì)問題的協(xié)調(diào)權(quán)。
5、一般樣板的確認(rèn)權(quán)，新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。
三、素質(zhì)要求
1、有事業(yè)心的責(zé)任感，德才兼?zhèn)�，原則性強(qiáng)。
2、熟練掌握一體化管理體系，按一體化標(biāo)準(zhǔn)推行。
公司品管部崗位職責(zé) 篇5
一、熟悉公司相關(guān)規(guī)定、管理制度及體系文件。
二、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
三、組織建立和完善公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度
2、負(fù)責(zé)組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實(shí)施
3、對(duì)公司已有的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，衛(wèi)生注冊(cè)登記、HACCP、ISO9001體系進(jìn)行監(jiān)督檢查，并確保其有效執(zhí)行；對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施進(jìn)行安排和落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理檔案
5、負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核
6、組織對(duì)采購(gòu)供應(yīng)商、外包廠質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)及跟蹤評(píng)價(jià)及認(rèn)證
四、 ISO9000質(zhì)量管理體系及HAACP食品安全管理體系運(yùn)作
1、完善ISO9000質(zhì)量管理體系及HAACP食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件、表單記錄。
2、聯(lián)系、協(xié)助第三方完成對(duì)公司的認(rèn)證審核和年度監(jiān)督審核
3、負(fù)責(zé)組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評(píng)審工作，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析（最新精編）（7個(gè)doc15個(gè)ppt）我國(guó)政府采購(gòu)管理制度大全（最新精編）（72個(gè)doc11個(gè)ppt）確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行
五、質(zhì)量管理
1、審核原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)；督導(dǎo)制程質(zhì)量控制；總控成品檢驗(yàn)。
2、監(jiān)督和落實(shí)公司計(jì)量器具定期檢定工作，各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。
3、協(xié)助研發(fā)新產(chǎn)品的'選擇、調(diào)配、原料提供、品質(zhì)確認(rèn)、包裝形式確認(rèn)等工作。
4、監(jiān)督或處理客戶投訴及相關(guān)工作。
5、組織分析、處理質(zhì)量異常情況
六、部門內(nèi)部管理工作
1、組織和協(xié)調(diào)本部門的日常工作開展。
2、制定、修訂品管部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)品管部的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)及思想教育工作。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用。
6、制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃，組織協(xié)助年度培訓(xùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)。
8、與內(nèi)外相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
9、監(jiān)督、考核本部門員工的日常工作。
六、完成上級(jí)安排的其他工作。
公司品管部崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；
2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視；
3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定；同時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。
4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審，并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部，性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；
5、負(fù)責(zé)不合格品的判定，對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批；
6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的'現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的陪同，協(xié)助驗(yàn)貨員的抽樣、開箱以及對(duì)存在質(zhì)量問題的溝通，對(duì)驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成，協(xié)助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋；
9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；
10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理；
11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。
12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。
公司品管部崗位職責(zé) 篇7
一、直接對(duì)生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)
二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量管理
三、保證ISO9002質(zhì)量管理體系程序有效的運(yùn)行
四、針對(duì)質(zhì)量回饋信息，提出質(zhì)量改進(jìn)，糾正預(yù)防措施及時(shí)準(zhǔn)確地回饋到相關(guān)部門并跟蹤結(jié)果，匯報(bào)到生產(chǎn)副總
五、嚴(yán)格作業(yè)尺度和檢驗(yàn)尺度
六、對(duì)部門人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
七、制定實(shí)施品檢措施，并呈交生產(chǎn)副總審核
八、負(fù)責(zé)對(duì)首件信息的審核并及時(shí)準(zhǔn)確地回饋到計(jì)劃控制員處
九、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的獎(jiǎng)懲考核、晉升等評(píng)估與申報(bào)
十、每天將生產(chǎn)過程檢驗(yàn)報(bào)表和最終檢驗(yàn)報(bào)表審核后交到生產(chǎn)副總處（信息回饋）
十一、每天準(zhǔn)時(shí)召開部門質(zhì)量交流合
十二、每周六向生產(chǎn)副總匯報(bào)本周工作狀況和下周工作計(jì)劃
十三、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)安排任務(wù)事宜
十四、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)以身作則發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)
十五、負(fù)責(zé)對(duì)客戶回饋的質(zhì)量信息進(jìn)行有效的`改進(jìn)，對(duì)回饋的不良項(xiàng)進(jìn)行跟蹤改進(jìn)（對(duì)客戶負(fù)責(zé)）
公司品管部崗位職責(zé) 篇8
1 崗位設(shè)置目的
1.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計(jì)量管理，控制和預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生
1.2 嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的`質(zhì)量文化
1.3 堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，通過過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本
2工作職責(zé)與權(quán)限
2.1 工作職責(zé)
2.1.1 做好班前檢查工作，包括車間內(nèi)的安全衛(wèi)生、設(shè)備準(zhǔn)備、衛(wèi)生消毒執(zhí)行情況并做好檢查記錄
2.1.2 配制好消毒水，監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員工衛(wèi)生消毒情況
2.1.3檢查員工工作服穿戴標(biāo)準(zhǔn)以及其個(gè)人衛(wèi)生情況（頭發(fā)不準(zhǔn)外露；女工長(zhǎng)發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)；工作服必須干凈整潔；員工手指不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲；排糖人員必須戴手套或戴手指套，原則上五個(gè)手指都要戴，至少拇指、食指、中指必須戴）
2.1.4 做好首件檢查記錄工作，檢查各個(gè)環(huán)節(jié)所使用的原輔料是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求
2.1.5 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格對(duì)各類產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的把控與監(jiān)督，并準(zhǔn)確做好記錄
2.1.6 監(jiān)督生產(chǎn)人員操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)及野蠻操作必須堅(jiān)決制止，并及時(shí)向車間管理人員反饋
2.1.7 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量異常和質(zhì)量事故必須堅(jiān)決制止，及時(shí)糾正與上報(bào)，并進(jìn)行有效的分析，以杜絕此后再度發(fā)生
2.1.8 執(zhí)行部門制定的6S現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、舒適和合理
2.1.9 做好半成品、成品檢查記錄，并結(jié)合檢查結(jié)果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)及時(shí)指導(dǎo)，調(diào)節(jié)成品缺陷控制
2.1.10 跟班品管員要監(jiān)控和定時(shí)校對(duì)好本工序的監(jiān)視或測(cè)量?jī)x器，監(jiān)督車間內(nèi)各責(zé)任區(qū)的設(shè)備、實(shí)施、墻面、燈具等的維護(hù)和損壞情況
2.1.11 判定并妥善處理不合格品，監(jiān)督成品、半成品、次品及時(shí)入庫(kù)及標(biāo)識(shí)情況
2.1.12 詳細(xì)、準(zhǔn)確做好日?qǐng)?bào)表，并及時(shí)上交
2.1.13完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作
2.2 權(quán)限
2.2.1 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題全面負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督
2.2.2 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量異常進(jìn)行分析，并提出解決方案，及時(shí)上報(bào)部門主管處理
2.2.3 對(duì)半成品或庫(kù)存品有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并要求返工
2.2.4 對(duì)于不合格的原料、包材及包裝標(biāo)識(shí)，有權(quán)要求整改退換
2.2.5 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差等情況，有權(quán)要求車間班組長(zhǎng)按要求整改
2.2.6 對(duì)生產(chǎn)人員違規(guī)操作有權(quán)給予制止，對(duì)生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生及違反穿戴規(guī)范有權(quán)給予制止和處置
公司品管部崗位職責(zé) 篇9
1、5S的監(jiān)督及維持。
2、學(xué)習(xí)了解品管基本知識(shí)，掌握品質(zhì)管理的設(shè)置以及有關(guān)各項(xiàng)要求。
3、熟悉產(chǎn)品工藝流程以及每道工序應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量要求，進(jìn)行過程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，初步分析問題，與生產(chǎn)部門溝通解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止問題再發(fā)生。
4、熟悉掌握本人所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序品質(zhì)要求，嚴(yán)格按檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn)（原料、半成品、成品、在庫(kù)產(chǎn)品、發(fā)貨監(jiān)裝抽檢）。
5、技術(shù)文件的'落實(shí)、修訂，質(zhì)量記錄的審核，出廠檢驗(yàn)報(bào)告的填寫等。
公司品管部崗位職責(zé) 篇10
1.每天早上整理各班上交的品質(zhì)報(bào)表和工作報(bào)告交至主管處審閱后裝訂保存;
2.部門人員出勤核查、內(nèi)部日常表單的.整理、打印與會(huì)簽;
3.部門人員的物品領(lǐng)用、登記、發(fā)放;
4.部門內(nèi)新同事入廠手續(xù)之辦理，工衣領(lǐng)取，人事資料歸檔及辭工手續(xù)處理;
5.各品質(zhì)報(bào)表的日統(tǒng)計(jì)、周統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)和年統(tǒng)計(jì);
6.準(zhǔn)時(shí)參加本部門日常會(huì)議，并作好相關(guān)記錄，發(fā)放相關(guān)人員;
7.部門間之事務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;
8.按期完成工作報(bào)告與上級(jí)交協(xié)之事務(wù)。
公司品管部崗位職責(zé) 篇11
1.部門文件資料整理歸檔;
2.保證公司的體系文件和表單是最新有效版本，并隨時(shí)更新文件資料清單和記錄清單;
3.圖紙、書籍的借閱管理;
4.每日根據(jù)制程檢驗(yàn)記錄表匯總各單位工序的.品質(zhì)狀態(tài)
5.部門內(nèi)務(wù)、文秘工作;
6.辦公用品的計(jì)劃和領(lǐng)用;
7.每天品質(zhì)反饋發(fā)放各部門。
公司品管部崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)食品線下倉(cāng)庫(kù)日常管理工作，確保揀貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、監(jiān)督庫(kù)存報(bào)表制定，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出數(shù)據(jù)分析，并及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)___化的使用率;
4、每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物品擺放情況進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。
公司品管部崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)品質(zhì)報(bào)表的'管理、分類、建檔保存;
2、負(fù)責(zé)品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)的統(tǒng)計(jì)分析;
3、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部了聯(lián)絡(luò)單及資料的登記發(fā)放;
4、負(fù)責(zé)品質(zhì)會(huì)議記錄，品管人員工作培訓(xùn)記錄;
5、負(fù)責(zé)陪同客戶或第三方驗(yàn)貨工作人員;
6、協(xié)助部門主管處理其它品質(zhì)事務(wù);
7、部門員工的人事考勤管理等;
公司品管部崗位職責(zé) 篇14
1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的.交貨日期交貨;
2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素，并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚;
3、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作，應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物一致;
4、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)，定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理;
5、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;
6、貨物的收發(fā)、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)整理;
7、完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。
公司品管部崗位職責(zé) 篇15
1、按SOP要求操作貨物入庫(kù)和出庫(kù)，及時(shí)處理完相應(yīng)業(yè)務(wù)單據(jù)，發(fā)布日盤點(diǎn)報(bào)告;
2、保證庫(kù)區(qū)內(nèi)的存貨碼放整齊，標(biāo)識(shí)清晰明顯;
3、保證貨物出庫(kù)按FIFO/FEFO原則進(jìn)行;
4、監(jiān)督叉車工和輔助工按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù);
5、正確使用叉車和電瓶，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)修;
6、在日常工作及現(xiàn)場(chǎng)操作中按公司安全操作規(guī)定工作。
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