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建設公司工程部崗位職責（通用9篇）
在日常生活和工作中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家整理的建設公司工程部崗位職責（通用9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設公司工程部崗位職責1
1、負責酒店工程維修業(yè)務的組織、指導和管理工作。
2、組織并實施制定設備更新、改造工程計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。
3、負責酒店各種土木工程建設規(guī)劃。
4、控制酒店能源，降低能耗，提高經濟效益。
5、負責處理工程部職責范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴。
6、深入現場，掌握人員和設備狀況，每一天堅持做一至兩次巡視。
7、與有關部門協調安全、消防、環(huán)保、防疫工作，合理安排員工，負責員工的業(yè)務技術培訓及業(yè)務考核。
8、審定下屬班組工作計劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行狀況。
9、負責準備并及時向酒店上交所有有關報告及報表。
10、負責工程部員工的績效評估，并按照獎懲制度實施獎懲。
11、建立健全工程設備的`運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設備的正常運行。
12、與上級主管，各部門持續(xù)有效的溝通，確保信息及時準確的得以傳達。
13、及時向總經理上報有關工程工作狀況。
14、參加酒店行政及其他有關會議。
15、定期給下屬員工進行各相關知識培訓。
16、完成上級交待的其他任務。
建設公司工程部崗位職責2
1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃，建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。
3、必須把安全、質量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質量工作會議，及時解決安全、質量問題。
4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質量大檢查，發(fā)現和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的'調查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見并落實。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據項目要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)督項目部按期完成各項經濟技術指標。
9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。
10、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度；抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產節(jié)約，增收節(jié)支，提高經濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經理室。
11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類，保障供給，有利經營、服務生產，為職工服務。
12、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動積極因素，努力實現目標。
13、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規(guī)定。
14、做好對外包隊伍的資質審核工作，確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。
15、做好內外協調工作，協調各分公司和各管理部門之間的工作關系，堅持民主集中制原則，調動領導層、管理層、作業(yè)層的積極性。
16、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務培訓，推行現代化管理。
17、協助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
建設公司工程部崗位職責3
1、協助工程部經理做好工程項目的前期運作與開工準備工作。
2、參與土建工程招投標工作，配合造價部進行招標文件的編制；參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議；負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。
3、負責項目施工期間對總包單位的`工期控制、質量管理與安全文明施工的監(jiān)督，項目實施前熟悉技術規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。
4、參與圖紙會審、設計交底工作，負責土建交底記錄整理、簽認和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃，在各工序實施前提交施工方案，并審查提出專業(yè)意見。
6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達到工期、質量總目標。
7、協調施工方和監(jiān)理方，嚴格把關各工序、過程控制，以確保工程質量要求。
8、準確、完整記錄施工日志，嚴格審查簽認施工與設計變更，確保施工過程的可控。
9、督促監(jiān)理方按時完成監(jiān)理月報。
10、完成領導交辦的其它工作。
建設公司工程部崗位職責4
一、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
二、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
三、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培養(yǎng)。
四、全面負責工程部的.節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
五、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
六、負責協調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。
七、主持部門工作例會，協調班組工作。
八、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
十一、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
建設公司工程部崗位職責5
1、主持工程部全面管理工作。
2、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度，嚴格按建設程序辦理。
3、負責政府性投資項目及公司房產開項目實施全過程綜合協調管理。
4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的.建議。
5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作。
6、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調，并做好與公司各部門工作的溝通與協調。
7、負責協助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。
8、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監(jiān)督管理工作，負責重要經濟性、技術性文件的審核確認簽發(fā)。
9、全面協調各參建施工單位的協作關系，保證工程建設正常開展。
10、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題。
11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。
12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。
13、完成公司領導交辦的其他工作。
建設公司工程部崗位職責6
1.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結構、公共設施設備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設施完好。
負責審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關施工規(guī)定的，應及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進處理;
2.負責管理處公共設施完善、設備養(yǎng)護、室內維修工作的'計劃、組織、檢查、改進工作;
3.負責小區(qū)物業(yè)的.驗收和交接、全部工程資料的交接工作;
4.負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作。
5.負責制定小區(qū)房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內部維修管里度;
6.組織編制設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行;
7.負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經理匯報;
8.負責小區(qū)改建、擴建項目的工程施工組織工作及現場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù);
9.負責監(jiān)督區(qū)域各類設施、設備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質量，確保小區(qū)各類設施、設備保持良好的運行狀態(tài);
10.負責審核住戶維修收費項目和標準，處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服務，并按維修回訪紀錄及時報管理中心整理、統(tǒng)計、歸檔工作。
建設公司工程部崗位職責7
1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的'技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。
5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。
建設公司工程部崗位職責8
1.工程部經理不在時，履行部門經理的一切職責，當好部門經理的助手。
2.制定下屬主管領班工作班次表，制訂工作計劃及工作進程表。
3.負責制定天天工作分配及任務下達項目單，催促所屬員工完成當日的各項工作。
4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。
5.確保每件設施設備能夠正常發(fā)揮其功能作用，維修后能使設備達到規(guī)定的標準。
6.協助督導外聘人員的`工程進度及應該達到的工作質量標準。
7.確保酒店工程管道各種濾網能夠按時更換。
8.審批檢查各部件所需原材料的標準規(guī)格，以保證各項工程的及時完成。
9.檢查建議有關工程部位或客房的設備維修及更換。
10.按時完成總工程師和工程部經理交辦的其他工作。
建設公司工程部崗位職責9
一、協助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術指導工作。
二、對分管機電設備的訂貨技術協議審查并最終確定負責，掌握訂貨設備的制造加工進度，組織到貨設備的技術驗收工作及設備技術資料的存檔和備案。
三、負責生產前生產線設備的.備品備件的申報、審核及質量數量控制。
四、領導、組織機電設備維修作業(yè)區(qū)完成設備安裝并協調各施工單位控制工程質量，對設備安裝進度、單體試車、聯動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產線重大設備運行過程中安全防范應急預案。
五、制定生產線試車規(guī)程、設備維護安全技術操作規(guī)程以及各項設備管理規(guī)章制度，建立設備檔案，并建立全廠設備管理組織構架及運行模式。
六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產安全培訓，并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。
七、對進廠設備安全、員工工作過程中現場安全負領導和管理責任。
八、對廠房、管網、能源介質等構建物的安全使用負責。
九、完成公司領導交辦的其它任務。
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