工程部部門崗位職責(zé)（精選24篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的工程部部門崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工程部部門崗位職責(zé) 篇1
一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的'制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。
七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程部部門崗位職責(zé) 篇2
1、參與項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)與施工方案，編制專項(xiàng)安全技術(shù)交底
2、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持(現(xiàn)場(chǎng)勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo))
3、項(xiàng)目開工、過程實(shí)施、竣工調(diào)試驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)；
4、及時(shí)了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動(dòng)向，對(duì)比并熟知目前各廠商產(chǎn)品，尋求解決方案。
工程部部門崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)部門有關(guān)資料管理的操作規(guī)范，完成日常資料的`收集、整理工作，建立健全工程技術(shù)檔案；
2、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做到文件、圖紙、會(huì)議紀(jì)要等傳送、交接、存檔，及時(shí)完成有關(guān)技術(shù)資料的歸類、整理、匯總以及保管等工作；
3、協(xié)助監(jiān)督各專業(yè)工程師妥善保管本專業(yè)領(lǐng)域的施工圖紙、工程聯(lián)系單等資料；
4、協(xié)助部門經(jīng)理催促各專業(yè)工程人員提交工程進(jìn)度計(jì)劃(含季度、月度、周計(jì)劃等)并匯總，按公司要求時(shí)限上報(bào)相關(guān)部門；
5、負(fù)責(zé)做好部門行政具體工作，如員工考勤的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)、辦公用品申購(gòu)、領(lǐng)用及發(fā)放等，及時(shí)與公司行政部對(duì)接；
6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
工程部部門崗位職責(zé) 篇4
為了有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。特對(duì)工程部各崗位職責(zé)規(guī)范如下：
一、為整個(gè)酒店的營(yíng)運(yùn)供應(yīng)能源：管理好為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所日常經(jīng)營(yíng)提供能源的設(shè)備，如水、電、空調(diào)等的`供給。
二、對(duì)酒店的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。
三、對(duì)酒店的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化,并不斷提高和完善企業(yè)的形象,使經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所永褒青春,提高競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行更新和改造。
四、職責(zé)范圍：
1.負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。
2.負(fù)責(zé)酒店配電設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。
3.負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng).通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行管理.維護(hù)和檢修。
4.負(fù)責(zé)酒店控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
5.負(fù)責(zé)酒店廚房設(shè)備，人力推車和五金構(gòu)件的檢修和維護(hù)。
6.負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。
7.負(fù)責(zé)設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工。
8、負(fù)責(zé)酒店所有弱電設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作。
工程部部門崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來訪客等。
2.負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。
3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運(yùn)行的調(diào)度工作。
4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報(bào)告、文件資料。
工程部部門崗位職責(zé) 篇6
一、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面的控制、管理工作，包括各類設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理。
二、對(duì)業(yè)主、租戶開展有償服務(wù)。
三、對(duì)裝修工程進(jìn)行監(jiān)督管理。
四、對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。
五、對(duì)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。
六、負(fù)責(zé)對(duì)使用中的.測(cè)量?jī)x器進(jìn)行周期性檢測(cè)和日常管理。
七、為公司承接策劃新的物業(yè)管理項(xiàng)目或新的服務(wù)項(xiàng)目提供工程技術(shù)支持。
八、負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。
工程部部門崗位職責(zé) 篇7
�。ㄒ唬┌从�(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)；
�。ǘ⿲�(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督；
�。ㄈ﹨⒓訄D紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定；參與和審定主要材料及設(shè)備的選型、審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理化建議；
�。ㄋ模┨幚砗徒鉀Q設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施；
�。ㄎ澹﹨⒓訉�(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案；
（六）組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)；
�。ㄆ撸┙M織人員審查竣工資料，參加公司工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同；會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的'業(yè)務(wù)關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題；
�。ㄊ﹨⑴c公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助成本及采購(gòu)管理部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作；
�。ㄊ唬┩瓿晒炯邦I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部部門崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，技能的提升
2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的編制及具體實(shí)施安排
3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制
4、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與研發(fā)、銷售、運(yùn)維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作
工程部部門崗位職責(zé) 篇9
1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
技術(shù)交底的要求
1.除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2.整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
3.對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的.預(yù)防措施。
4.技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5.技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。
按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
10.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11.正確使用和愛護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部門崗位職責(zé) 篇10
1.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。
負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng)。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理；
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作；
3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的`驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作；
4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度；
6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；
8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)；
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)；
10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請(qǐng)，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時(shí)報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
工程部部門崗位職責(zé) 篇11
1.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；經(jīng)常巡視項(xiàng)目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。
2.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；
3.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水平。
4.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況；處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件；
5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作；
6.申請(qǐng)本部門所需物資，驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的`各項(xiàng)工作；
7.組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)；
8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作；
9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔；
10.辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理
工程部部門崗位職責(zé) 篇12
1、熟悉施工圖紙，參加分管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作。
2、參加工程圖紙會(huì)審工作，并審核圖紙會(huì)審紀(jì)要。
3、負(fù)責(zé)工程施工過程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制。
4、每日編寫施工日記，主要記錄當(dāng)天的施工情況、隱蔽驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更、材料、質(zhì)量、安全等情況，按計(jì)劃編寫周、月報(bào)，如實(shí)填寫本周、本月進(jìn)度情況，合理預(yù)測(cè)下周、下月施工節(jié)點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)工程資料的`移交工作，配合其他部門的工作。
6、負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。
7、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)。
工程部部門崗位職責(zé) 篇13
1、組織編制和督促本部門執(zhí)行動(dòng)力、設(shè)備管理的有關(guān)制度和規(guī)程；
2、建立、健全廠房、設(shè)施和設(shè)備的技術(shù)檔案(如設(shè)備說明書、訂貨合同、設(shè)備資料及圖紙、竣工圖、隱蔽工程圖紙、備件圖紙及維修規(guī)程、手冊(cè)、記錄等等)；
3、根據(jù)廠房設(shè)施、設(shè)備使用實(shí)際情況,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃安排,組織編制并實(shí)施各種計(jì)劃,如年度、季度、月度廠房、設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃,壓力容器定期檢驗(yàn)計(jì)劃,電器裝置預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃,備品配件加工制作訂貨計(jì)劃等,審核簽署有關(guān)動(dòng)力、設(shè)備管理方面的`各類報(bào)表；
4、按預(yù)防性檢修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備的檢修,保證設(shè)備正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)設(shè)備搶修工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、建立備件管理制度,設(shè)備的選型、定購(gòu)、零部件加工工作,并確保維修工作所必須的工具的供應(yīng),保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
6、負(fù)責(zé)計(jì)量工作、保證計(jì)量工作負(fù)荷藥品gmp要求；
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備使用、保養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門特殊工種持證上崗工作；
8、協(xié)助生產(chǎn)制造部解決生產(chǎn)中設(shè)備的技術(shù)問題；
9、貫徹上級(jí)能源管理制度決定總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、組織上報(bào)各種報(bào)表工作。
工程部部門崗位職責(zé) 篇14
1、參與項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段技術(shù)文件的評(píng)審；參與對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段成本控制的評(píng)審,對(duì)設(shè)計(jì)單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等成果文件進(jìn)行審核,提出合理化建議；
2、負(fù)責(zé)公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。
3、貫徹執(zhí)行和檢查集團(tuán)公司的文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；
4、參與開發(fā)項(xiàng)目的`工程勘察、監(jiān)理、施工及重大設(shè)備供應(yīng)單位的考察與評(píng)價(jià)工作；
5、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)等重要技術(shù)文件；參與項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,各類材料、設(shè)備和施工單位進(jìn)行招投標(biāo)工作；
工程部部門崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)公司客戶網(wǎng)絡(luò)事件處理
2、負(fù)責(zé)公司客戶網(wǎng)絡(luò)方案輸出及網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)設(shè)備調(diào)試
3、視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)保障，包含會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)檢查、會(huì)議過程網(wǎng)絡(luò)保障，快速處理保障期間跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的問題，會(huì)后輸出會(huì)議保障總結(jié)，描述會(huì)議保障期間的網(wǎng)絡(luò)狀況，遇到問題、解決過程及解決結(jié)果。
4、用戶終端問題處理
工程部部門崗位職責(zé) 篇16
1.配合項(xiàng)目工程技術(shù)經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目提供技術(shù)及管理的支持；
2.協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目中工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)管及指導(dǎo)；
3.協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)工程師/主管完成各項(xiàng)專業(yè)范圍內(nèi)工作；
4.協(xié)助組織各專業(yè)管理人員代表公司參與新項(xiàng)目入伙前管理驗(yàn)收工作；
5.協(xié)助掌握各樓宇設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織工程師/主管按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃和措施，檢查完成情況；
工程部部門崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全；負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的`協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)處理施工過程中的突發(fā)事件；
2、主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程材料審批、設(shè)備報(bào)價(jià)工作；
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的組織基礎(chǔ)、主體分部和工程總體驗(yàn)收；
4、主持審核施工方的施工組織設(shè)計(jì),制定項(xiàng)目進(jìn)度和資金需求計(jì)劃,審核工程進(jìn)度報(bào)表和工程款的支付；
5、審核部門月度工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況,推動(dòng)內(nèi)部計(jì)劃目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)下轄部門各崗位員工進(jìn)行合理分工,提高工作效率。
6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部門崗位職責(zé) 篇18
1.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的關(guān)鍵性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備能力，提升設(shè)備稼動(dòng)率。
2.組織生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人，對(duì)設(shè)備異常和故障進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)，對(duì)故障原因進(jìn)行深入分析從而預(yù)防故障的再次發(fā)生，以此制定預(yù)防
性和預(yù)見性維護(hù)，確保設(shè)備的.長(zhǎng)期穩(wěn)定。
3.統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)督保養(yǎng)工作的有效實(shí)施，確保設(shè)備狀態(tài)良好。
4.組織協(xié)調(diào)設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)備備件的使用和采購(gòu)，合理設(shè)置備件安全庫(kù)存。
5.帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員，通過優(yōu)化設(shè)備參數(shù)、修改工治具的設(shè)計(jì)，進(jìn)行焊接質(zhì)量的專項(xiàng)改善，減少生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。
6.對(duì)一線技術(shù)人員的能力水平進(jìn)行評(píng)估，并組織安排所需的技術(shù)和異常處理培訓(xùn)，從而可以快速的解決設(shè)備異常和質(zhì)量異常。
7.根據(jù)公司年度計(jì)劃，制定EE年度預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的合理使用。
8.完成主管安排的其他任務(wù)。
工程部部門崗位職責(zé) 篇19
1、直接對(duì)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，做好對(duì)設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作，保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計(jì)劃和方針、目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)制訂維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的完好率;
4、制訂合理、可行的能源管理工作計(jì)劃，合理、有效地降低整個(gè)小區(qū)的運(yùn)行費(fèi)用;
5、組織實(shí)施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，確保消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)按培訓(xùn)、考核部門員工;
7、其它交辦事項(xiàng);
工程部部門崗位職責(zé) 篇20
1、對(duì)各項(xiàng)目工程設(shè)施、設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類問題;
2、定期對(duì)項(xiàng)目工程工作進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核;
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程年度工程維修預(yù)算、年維修保養(yǎng)計(jì)劃、工程培訓(xùn)計(jì)劃;
4、對(duì)項(xiàng)目的維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和審核。
工程部部門崗位職責(zé) 篇21
1、積極與上級(jí)主管部門進(jìn)行測(cè)量工作聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家測(cè)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測(cè)量施工技術(shù)管理辦法，推動(dòng)本公司測(cè)量工作的順利開展。
2、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長(zhǎng)大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運(yùn)專線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場(chǎng)工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開工前交接樁、開工復(fù)測(cè)、首次建立重要建筑物（構(gòu)筑物）控制網(wǎng)的控制測(cè)量工作以及公司總工程師認(rèn)為必須由公司測(cè)量隊(duì)參加復(fù)測(cè)或測(cè)量的工程測(cè)量任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工測(cè)量的控制測(cè)量復(fù)核工作。
3、對(duì)參與組織的公司重點(diǎn)工程開工復(fù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)成果編制指導(dǎo)工作，提出復(fù)測(cè)結(jié)論。對(duì)公司測(cè)量隊(duì)參與組織和參加的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并報(bào)經(jīng)公司總工程師審批。對(duì)公司所有項(xiàng)目的.開工復(fù)測(cè)成果進(jìn)行審查并存檔。
4、負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測(cè)量資料格式，并不定期檢查和督促各項(xiàng)目部測(cè)量資料的格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程，確保測(cè)量資料的完備性。
5、負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測(cè)量?jī)x器設(shè)備情況，向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告后，調(diào)撥或購(gòu)置測(cè)量?jī)x器設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)編制公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測(cè)量?jī)x器設(shè)備資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
7、負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法，按季度編制測(cè)量?jī)x器租賃費(fèi)用，匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
8、負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測(cè)量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。
9、負(fù)責(zé)依據(jù)公司實(shí)際情況，組織公司范圍內(nèi)測(cè)量培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司范圍內(nèi)測(cè)量業(yè)務(wù)水平的提高。
10、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測(cè)量新技術(shù)、新方法、新工藝。
11、建立公司測(cè)量工作考評(píng)辦法，報(bào)經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實(shí)施。
12、根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)公司測(cè)量資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)和維護(hù)工作。
工程部部門崗位職責(zé) 篇22
1、測(cè)量員對(duì)工程本身的認(rèn)識(shí)，還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo)，做到施工測(cè)量任務(wù)透明化。
2、測(cè)量人員在理解設(shè)計(jì)意圖之后，將圖紙主要尺寸，關(guān)鍵部位，結(jié)構(gòu)做法，抄錄在測(cè)量工作本上，完成第一步的內(nèi)業(yè)工作，嚴(yán)禁帶圖紙去工地實(shí)地放樣。
3、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，提交技術(shù)總工，與設(shè)計(jì)溝通達(dá)成共識(shí)后方可施工。
4、施工前與技術(shù)總工，甲方代表，監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作，并對(duì)提供的原始點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)核實(shí)工作，資料遞交資料員進(jìn)行備案上報(bào)之用。如測(cè)繪院給予的交樁，需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。
5、對(duì)交予我方的原始樁點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)工作，確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。
6、對(duì)原始樁點(diǎn)進(jìn)行滿足施工使用需求的'樁點(diǎn)加密工作，做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨(dú)的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測(cè)認(rèn)可，資料上報(bào)給資料員收集備案。
7、測(cè)量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高，摸清和設(shè)計(jì)圖紙是否存在沖突或不符。整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。
8、施測(cè)施工紅線，并做永久性標(biāo)記。
9、測(cè)量施工范圍的現(xiàn)況地貌，為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟(jì)掛鉤的資料。資料交予資料員，預(yù)算員保存。
10、整體施工尚未全面展開之前，所施內(nèi)容進(jìn)行整體放粗樣，大樣，熟讀物探圖，確定所有管線和障礙物，找有代表性的地方放線，和施工員一起組織挖探坑，并將平面位置和斷面高程繪圖，與設(shè)計(jì)圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較，有沖突的地方標(biāo)識(shí)，交予技術(shù)總工。沒有物探圖的根據(jù)現(xiàn)狀井位和配電設(shè)施等可參考的參照物，采集數(shù)據(jù)繪圖，比較。最后將測(cè)量成果交予技術(shù)總工。
工程部部門崗位職責(zé) 篇23
1、在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線，驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免錯(cuò)誤和返工。
2、驗(yàn)線工作要主動(dòng)，驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。
3、做好對(duì)水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核，準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。
4、好建筑物的沉降和位移觀測(cè)工作，記錄整理觀測(cè)結(jié)果（形成書面數(shù)據(jù)和曲線圖表）。
5、好測(cè)量結(jié)果的整理；測(cè)量圖的繪制；測(cè)量資料的'匯總、整理、遞交、保管等工作，確保各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、好測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管工作，建立儀器臺(tái)賬。
工程部部門崗位職責(zé) 篇24
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。
2、根據(jù)公司要求，制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程。
3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。
4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的管理，對(duì)項(xiàng)目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括：
�、俳M織編制項(xiàng)目年度計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行分解，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；
�、诮M織初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的編制與審查；
�、蹖彶檎袠�(biāo)公告、資格預(yù)審報(bào)告、招標(biāo)文件等，參與招投標(biāo)過程和合同的簽訂過程；
�、鼙O(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
�、葑龊霉こ炭钪Ц丁⒐こ套兏蜎Q算等工程技術(shù)方面的`審查管理工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效管控；
�、迏⑴c項(xiàng)目驗(yàn)收，做好檔案管理工作。
�、咦龊庙�(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。
5、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全管理。
6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。
8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
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