企業(yè)物業(yè)部門崗位職責(zé)（通用6篇）

　　現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的企業(yè)物業(yè)部門崗位職責(zé)（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)物業(yè)部門崗位職責(zé)1

　　1、全面統(tǒng)籌片區(qū)案場工作，監(jiān)控片區(qū)案場工作的開展與執(zhí)行情況，確保流程規(guī)范與管理指標(biāo)的實現(xiàn)；

　　2、負(fù)責(zé)案場管理品質(zhì)檢查，并出具檢查結(jié)果通報，突發(fā)事件和質(zhì)量事故進(jìn)行處理，并做好處理結(jié)果的跟蹤；

　　3、制定案場管理重點工作計劃及專項業(yè)務(wù)模塊標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)要求，提升各案場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管理水平，確保品質(zhì)合格；

　　4、負(fù)責(zé)地產(chǎn)業(yè)務(wù)對接與溝通，服務(wù)合同的制定、審核與簽訂工作，確保案場服務(wù)費收入正常到賬；

　　5、團隊的管理工作，負(fù)責(zé)案場人員的選聘及人才培養(yǎng)、考核，營造良好的'團隊氛圍；

　　6、配合地產(chǎn)銷售案場舉辦營銷活動；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)交辦的其他工作。

　　企業(yè)物業(yè)部門崗位職責(zé)2

　　1)組織編制物業(yè)管理類制度、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)優(yōu)化；

　　2)組織編制外包類管理制度、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)優(yōu)化；

　　3)監(jiān)督、檢查各項目物業(yè)管理類、外包類制度及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，對不符合要求項提出限期整改意見，并跟蹤檢查落實情況；

　　4)組織項目達(dá)標(biāo)及爭創(chuàng)市優(yōu)、落實項目物業(yè)服務(wù)“雙四級”標(biāo)準(zhǔn)；

　　5)組織制定各項目收繳率指標(biāo)，統(tǒng)計、分析收繳率指標(biāo)完成情況；

　　6)監(jiān)督、指導(dǎo)各項目物業(yè)收費，提出促進(jìn)收費的相關(guān)建議或舉措；

　　7)組織編制外包采購計劃并實施；

　　8)負(fù)責(zé)公司外包采購管理，組織招標(biāo)公告發(fā)布或發(fā)出投標(biāo)邀請、資格預(yù)審、入圍單位審批、編制招標(biāo)文件及評審、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、收取投標(biāo)保證金、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及發(fā)放中標(biāo)通知書、投標(biāo)保證金退還等招標(biāo)全過程管理；

　　9)議標(biāo)管理：推薦入圍單位、組織入圍單位審批，組織編制招標(biāo)文件及評審，組織發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)，組織清標(biāo)/商務(wù)談判/評標(biāo)，組織中標(biāo)單位評審，發(fā)出中標(biāo)通知書；

　　10)直接采購：組織商務(wù)談判，確定中標(biāo)單位；

　　11)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

　　企業(yè)物業(yè)部門崗位職責(zé)3

　　1、配合項目總對當(dāng)?shù)毓�司工程、物業(yè)工作的準(zhǔn)確性、及時性、合法性與合規(guī)性全面管理，制定工程、物業(yè)工作計劃并監(jiān)督實施，完成公司年終經(jīng)營任務(wù)及KRI考核指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)與房開公司各項技術(shù)條件對接及維修、接管等工作;

　　3、負(fù)責(zé)工程、物業(yè)部門團隊建設(shè)和管理，明確各崗位職責(zé)，定期對團隊進(jìn)行有效考核;

　　4、與項目當(dāng)?shù)毓�安、消防、物業(yè)辦等相關(guān)政府機構(gòu)，水、電、氣、暖等公共事業(yè)公司以及項目公司保持良好的合作關(guān)系。

　　企業(yè)物業(yè)部門崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)城市公司整體市場拓展、投資收并購管理工作，把握拓展方向，為區(qū)域的總體發(fā)展，提供戰(zhàn)略性建議;

　　2、協(xié)助樹立良好的企業(yè)形象，為公司開拓新資源，渠道拓展，相關(guān)數(shù)據(jù)采集，建立并維護區(qū)域公司與開發(fā)商的良好合作關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)參與并幫助代理合同的談判及簽訂，完成公司下達(dá)的'業(yè)績指標(biāo);

　　4、不斷完善內(nèi)部管理，調(diào)動部門人員的工作積極性，提高工作效率，積極在本部門推行公司的各項政策和管理制度，并監(jiān)督實施;

　　5、制定本部門工作計劃，組織安排拓展部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

　　6、為城市公司的發(fā)展，積極培養(yǎng)、挖掘、推薦優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化團隊組織;

　　7、全面了解并掌握區(qū)域市場動態(tài)及房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢，把握拓展方向， 為區(qū)域的總體發(fā)展，提供戰(zhàn)略性建議;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事宜。

　　企業(yè)物業(yè)部門崗位職責(zé)5

　　1、監(jiān)督指導(dǎo)保安、保潔的日常工作情況，檢查物業(yè)部運作情況;

　　2、制定年度物業(yè)管理預(yù)算及審批日常物業(yè)費用支出;

　　3、定期召開業(yè)務(wù)會議及各部門會議，傳達(dá)公司政策及擬定方針，研究解決各項管理問題;

　　4、對車庫管理與規(guī)劃的合理性提出建議，跟進(jìn)做好車庫各類導(dǎo)視及崗點的規(guī)劃，確保商場車庫的.順暢運行;

　　5、負(fù)責(zé)保安、消防突發(fā)緊急預(yù)案的制定及修改，定期做好各類預(yù)案的演練;

　　6、跟進(jìn)外包保安、保潔、綠植的招標(biāo)工作，并跟進(jìn)其合同的審核、崗位定編、人員預(yù)算的確定;

　　7、代表商場物業(yè)與公用事業(yè)機構(gòu)、各政府機關(guān)加強聯(lián)系，以利于工作發(fā)展;

　　8、協(xié)助客服處理門店、商戶相關(guān)客訴工作;

　　9、做好部門團隊管理，確保物業(yè)部整體的穩(wěn)定和服務(wù)的提升，及時進(jìn)行任務(wù)傳達(dá)、工作分解和工作質(zhì)量把控;

　　10、其他上級安排的臨時性工作。

　　企業(yè)物業(yè)部門崗位職責(zé)6

　　商業(yè)公司物業(yè)部物業(yè)實行商業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主(前期物業(yè)服務(wù)階段業(yè)主即指地產(chǎn)公司)監(jiān)督下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)部的經(jīng)營管理工作，帶領(lǐng)部門全體員工努力工作，認(rèn)真完成商業(yè)公司的各項經(jīng)營任務(wù)，達(dá)成管理目標(biāo)。具體職責(zé)如下：

　　1、 認(rèn)真執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)以及商業(yè)公司制定下達(dá)的各項工作方針、計劃和指令，嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)公司各項規(guī)章制度，建立并維持與政府有關(guān)機構(gòu)、同行業(yè)有關(guān)單位、本公司各部門之間的友好合作關(guān)系，為商業(yè)公司及所服務(wù)項目各項工作的順利開展提供相應(yīng)的支持。

　　2、 負(fù)責(zé)物業(yè)部經(jīng)營管理工作及日常費用支出的審批工作，對物業(yè)部的整體經(jīng)營狀況負(fù)責(zé)。確保物業(yè)部持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，積極完成商業(yè)公司的各項工作任務(wù)。

　　3、 負(fù)責(zé)培養(yǎng)和造就經(jīng)營管理人才，并負(fù)責(zé)物業(yè)部主管以上人員加薪、調(diào)動、晉級及獎金分配等工作。負(fù)責(zé)主管以上人員每季度工作績效的考核，并將結(jié)果反饋至被考核人，報商業(yè)公司相關(guān)部門作為商業(yè)公司人力資源管理的依據(jù)。

　　4、 負(fù)責(zé)簽定物業(yè)部的各類合同、定資產(chǎn)購置的審批、報批，嚴(yán)格按上級公司各項管理制度執(zhí)行，并為最終結(jié)果責(zé)任人。

　　5、 負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)部中長期發(fā)展的`經(jīng)營管理目標(biāo)，研究和制定物業(yè)部當(dāng)年度的經(jīng)營管理目標(biāo)，指導(dǎo)物業(yè)部各職能口制定相應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)。

　　6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督商業(yè)公司企業(yè)文化、理念方針、規(guī)章制度在物業(yè)部的實施情況，促進(jìn)公司與員工的雙向溝通，為人力資源效益的提高創(chuàng)造條件。

　　7、 對物業(yè)部各項經(jīng)營管理工作之最終結(jié)果負(fù)責(zé)，對外加強與政府相應(yīng)職能部門的溝通和聯(lián)系，對內(nèi)培養(yǎng)和開發(fā)物業(yè)高級經(jīng)營管理人才。

　　8、 檢查、監(jiān)督、考核下屬各職能口的工作情況，協(xié)調(diào)各職能口之間高效有序的運作，確保物業(yè)部工作的可持續(xù)發(fā)展。

　　9、 貫徹財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，監(jiān)督各項應(yīng)收帳款、保證物業(yè)部資金安全，嚴(yán)格做好物業(yè)部各項費用支出的審批工作。

　　10、為物業(yè)部安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)有關(guān)工作的組織、落實和監(jiān)督。

　　11、負(fù)責(zé)物業(yè)部信息管理，不斷完善物業(yè)部信息管理制度，維護和保持物業(yè)部信息渠道的暢通。

　　12、負(fù)責(zé)收集政府頒布的與物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例及行業(yè)管理規(guī)定，及時整理并下發(fā)下屬各職能口，并按最新要求執(zhí)行。

　　13、根據(jù)人力資源市場行情，結(jié)合物業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)，制訂人力資源計劃，對物業(yè)部的人員結(jié)構(gòu)實施動態(tài)優(yōu)化配置，并對各類專業(yè)人才進(jìn)行必要的儲備，以滿足物業(yè)部發(fā)展需要、

　　14、負(fù)責(zé)審批本部門的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員定級及福利獎懲等。

　　15、定期召集本部門工作例會，集思廣益，總結(jié)部署工作。

　　16、負(fù)責(zé)物業(yè)部行政會議的會議紀(jì)要及重大事件記錄，組織撰寫物業(yè)部的各類文稿（包括年度工作總結(jié)、上報材料、請示、報告、會議紀(jì)要等）。

　　17、完成與管理工作有關(guān)及商業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

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