生產(chǎn)崗位崗位職責(zé)（精選20篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的生產(chǎn)崗位崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇1
職責(zé)描述:
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,督促班長(zhǎng)保質(zhì)保量完成當(dāng)天任務(wù)
2、建立和不斷完善所管轄平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系
3、帶領(lǐng)班長(zhǎng)進(jìn)行管理巡線,提升整體現(xiàn)場(chǎng)管理水平
4、對(duì)于部門、公司的組織各項(xiàng)活動(dòng),做好協(xié)調(diào)&支持
5、收集車間的生產(chǎn)異常,針對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)推動(dòng)改善
6、主導(dǎo)和支持車間項(xiàng)目工作開(kāi)展
7、完成本平臺(tái)的`重點(diǎn)工作計(jì)劃和總結(jié)
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等)的整體運(yùn)營(yíng),對(duì)總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;
4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的`管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
9、定期召開(kāi)工廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營(yíng)情況。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇3
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)調(diào)度明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織、調(diào)度、控制。
3工作內(nèi)容與要求
3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原燃料庫(kù)存情況。組織召開(kāi)當(dāng)班工（段）長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)及調(diào)整工“碰頭會(huì)”，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。
3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設(shè)備之間的關(guān)系，嚴(yán)格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，確保當(dāng)班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。
3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)線各工序原始記錄的填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作，注意收集當(dāng)班生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、機(jī)動(dòng)、技術(shù)等部門的.各種信息，認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日志》，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產(chǎn)品綜合指標(biāo)明細(xì)表》上報(bào)公司。
3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃（日計(jì)劃、品種計(jì)劃及月計(jì)劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設(shè)備檢修時(shí)間，對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)，具體安排各部門執(zhí)行。
3.5組織召開(kāi)每周一、三、五的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)近期的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項(xiàng)工作的完成情況，并且整理會(huì)議記錄。對(duì)其在會(huì)議形成的決議、任務(wù)、規(guī)定進(jìn)行安排并監(jiān)督執(zhí)行。
3.6協(xié)助各部門抓好安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1職責(zé)
4.1.1對(duì)新材公司生產(chǎn)部長(zhǎng)安排、布置的工作負(fù)責(zé)。
4.1.2對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.1.3對(duì)當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
4.1.4對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)形成決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.1.5對(duì)《調(diào)度工作日志》記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.6對(duì)當(dāng)班的安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)是否順行負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，有行使生產(chǎn)副總權(quán)力。
4.2.2對(duì)拒不執(zhí)行調(diào)度指令和不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止其工作。
4.2.3在生產(chǎn)過(guò)程中，部門之間、崗位之間發(fā)生分歧時(shí)，有權(quán)進(jìn)行調(diào)解或裁決。
4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或危及人身安全情況時(shí)，有權(quán)發(fā)布停產(chǎn)指令，進(jìn)行處理。
4.2.5對(duì)當(dāng)班的違章、違紀(jì)行為，有權(quán)按規(guī)定予以處罰。
4.2.6對(duì)生產(chǎn)車輛或值班車輛有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)配。
5檢查與考核
5.1由新材公司生產(chǎn)部長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的`確定，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);
2.對(duì)新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對(duì)接;
3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評(píng)審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇5
1：能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解，落實(shí)到各機(jī)臺(tái);
2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;
3：對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的'了解，能落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng);
4：有基層工作經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)，并改進(jìn)工藝管理;
5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇6
任職要求:
1、公司服飾產(chǎn)品吊牌、洗嘜和條碼貼紙的制作和打印,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、所有新使用面料的送檢,跟進(jìn)檢測(cè)進(jìn)度及檢測(cè)報(bào)告的收集和管理。
3、新產(chǎn)品面輔料卡的制作、發(fā)放,相關(guān)基礎(chǔ)資料的整理。
4、與供應(yīng)商和外發(fā)廠做好關(guān)于生產(chǎn)方面的'溝通、協(xié)調(diào)的工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)部其他日常事務(wù)工作。
5、熟悉面輔料知識(shí)、熟悉服裝制做基本工藝。
6、責(zé)任感強(qiáng),做事認(rèn)真有耐心。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇7
1、部門生產(chǎn)物料申購(gòu)匯總及上報(bào)審批；
2、部門會(huì)議紀(jì)要整理；
3、辦公用品的領(lǐng)用及合理使用，節(jié)約辦公費(fèi)用成本；
4、外修車輛及車輛補(bǔ)胎費(fèi)用結(jié)算；
5、部門后勤工作管理；
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)無(wú)菌過(guò)濾系統(tǒng)的安裝、清洗和過(guò)濾膜完整性測(cè)試，配制生長(zhǎng)激素注射液，并進(jìn)行無(wú)菌過(guò)濾；
2、負(fù)責(zé)灌裝機(jī)的使用和清潔、維護(hù)，無(wú)菌灌裝；
3、負(fù)責(zé)制品凍干，凍干機(jī)操作清洗，滅菌及維護(hù)保養(yǎng)；
4、負(fù)責(zé)原液的`稀釋配制及凍干、出箱和干粉收集；
5、負(fù)責(zé)口服膠囊的制作，包括配料、過(guò)篩、混合、充填和鋁鋁包裝；
6、負(fù)責(zé)混合機(jī)、膠囊充填機(jī)和鋁鋁包裝機(jī)的使用、清潔和日常維護(hù)；
7、負(fù)責(zé)制劑工段文件的編寫與修訂。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇9
1、確保下單款式、面料、工藝要求的準(zhǔn)確性
2、制作面料、輔料、加工采購(gòu)合同及結(jié)算
3、全程跟進(jìn)產(chǎn)前版制作、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度、出貨及售后
4、完善產(chǎn)品工藝要求和技術(shù)指標(biāo)并執(zhí)行，確保無(wú)工藝事故引發(fā)的'質(zhì)量問(wèn)題
5、負(fù)責(zé)本部門面料更新工作以及和與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，完成上司交辦的任務(wù)
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇10
工作職責(zé):
1.按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)操作及管理
2.執(zhí)行品質(zhì)管理，降低不良，提高生產(chǎn)效率
3.負(fù)責(zé)班組人員管理，新員工培訓(xùn)教導(dǎo)，確保安全作業(yè)
4.上級(jí)布達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)完成
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇11
1、本車間員工日常工作紀(jì)律、工作態(tài)度的考績(jī)考評(píng)；
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)制定合理的車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織本車間員工具體實(shí)施；
3、協(xié)調(diào)本車間內(nèi)部員工的溝通聯(lián)系以及跨部門之間的溝通聯(lián)系；
4、對(duì)本車間班長(zhǎng)進(jìn)行選拔培訓(xùn)，針對(duì)性的對(duì)其工作技能、管理知識(shí)等方面的進(jìn)行培訓(xùn)；
5、本車間內(nèi)部的消防安全、生產(chǎn)安全的'管理，并對(duì)本車間員工進(jìn)行消防生產(chǎn)安全方面的針對(duì)性培訓(xùn)；
6、貫徹執(zhí)行公司的管理體系，并協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有效實(shí)施并運(yùn)作公司管理體系；
7、其他部門工作過(guò)程中所需要的協(xié)作及上級(jí)交代的臨時(shí)工作。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇12
1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速；
2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善；
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率；
4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇13
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司化學(xué)原料藥及中間體的`生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
2、制定生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)需求預(yù)算，整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，核算并分析產(chǎn)品成本；
3、主持分管領(lǐng)域的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，確保生產(chǎn)、工藝、GMP等體系的順利運(yùn)行；
4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本及生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益；
5、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備技改、質(zhì)量管理、EHS、成本控制及團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
6、負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)體系內(nèi)部人員考核和人員管理。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇14
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
2、根據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調(diào)動(dòng)員工工作積極性，組織能力強(qiáng)。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期
5、有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的'組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題能力
6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的安排
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇15
工作職責(zé)：
�。�1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。
�。�2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作；
�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題制定改進(jìn)措施并實(shí)施；
（4）負(fù)責(zé)對(duì)工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；
�。�5）協(xié)助安全員開(kāi)展班組安全活動(dòng)，對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；
（6）及時(shí)處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；
�。�7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動(dòng)；
�。�8）有權(quán)定期對(duì)本班員工的.工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)實(shí)施記錄和考核；
�。�9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇16
一、企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立和健全各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制并組織實(shí)施，定期或不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。
(2)牢固樹(shù)立安全第一的思想，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和安全工作的“五同時(shí)”，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全健康的措施。
(3)審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患。保證安全投入的有效實(shí)施。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);審定新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，遵守安全衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”規(guī)定。
(5)組織對(duì)傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理事故，并對(duì)事故調(diào)查、報(bào)告、處理和統(tǒng)計(jì)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(6)組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠(公司)、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)群眾和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(7)接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后，要在限期內(nèi)妥善解決問(wèn)題。有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見(jiàn)。
(8)搞好女工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好職工個(gè)人安全防護(hù)用品的使用和管理工作。
(9)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作狀況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，理解職工群眾的.監(jiān)督。
二、生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)職責(zé)制
(1)生產(chǎn)廠長(zhǎng)是全公司安全生產(chǎn)的主要職責(zé)者，務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要職責(zé)。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的安全指令。
(3)健全領(lǐng)導(dǎo)及全體職工安全生產(chǎn)職責(zé)制，堅(jiān)持各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議。
(4)主持召開(kāi)全廠安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃。
(5)建立安全網(wǎng)，明確職責(zé)制，完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，遵章指揮，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織處理，確保安全生產(chǎn)。
(6)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保零件加工及設(shè)備修理質(zhì)量。
(7)狠抓“三違”，堅(jiān)持原則，處理事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。
(8)優(yōu)化勞動(dòng)組合，定崗定責(zé)，抓好勞動(dòng)工資分配，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(9)如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)務(wù)必服從安全。
(10)組織督促業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行技術(shù)進(jìn)步，不斷提高職工的技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(11)發(fā)生事故務(wù)必親臨現(xiàn)場(chǎng)，直接指揮，認(rèn)真處理，及時(shí)匯報(bào)，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，做好善后工作。
(12)經(jīng)常檢查巡視本廠所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理。
三、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)制
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)的施工、安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);
2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案;
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見(jiàn);
4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收;
5、對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作;
6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
四、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。
2、參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
3、參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。
4、指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開(kāi)展安全工作。
5、會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。
7、督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。
8、會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。
9、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。
五、財(cái)務(wù)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、根據(jù)本企業(yè)實(shí)際狀況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證�？顚Ｓ�;
2、按照國(guó)家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其貼合標(biāo)準(zhǔn);
3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰的手續(xù)。
六、職工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制
(1)牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想，用心參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，理解安全教育。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。
(3)正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)隨便開(kāi)動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)制和安全操作規(guī)程。
(4)隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好禮貌施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。
(5)發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。
(6)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫忙，互相監(jiān)督。對(duì)新工人要用心傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。
七、倉(cāng)庫(kù)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)凡進(jìn)庫(kù)貨物務(wù)必進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)后做好造冊(cè)登記。
(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作，并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。
(3)工程需要的材料庫(kù)存不足時(shí)，應(yīng)提早備足，不至于影響正常施工。
(4)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)持續(xù)整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便迅速無(wú)誤地發(fā)放。
(5)嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)管理人員入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。
(6)不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托他人臨時(shí)看守。
(7)做好外場(chǎng)砂石料的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)砂石料的計(jì)量及質(zhì)量。
(8)定期檢查倉(cāng)庫(kù)消防器材的完好狀況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇17
一、崗位標(biāo)準(zhǔn)
1、具有煤炭院校采礦相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作3年以上的工作經(jīng)歷；
3、取得《安全資格證書》后方可任職，并做到持證上崗。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通報(bào)、通知等，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)，生產(chǎn)服從安全的原則，負(fù)責(zé)分管范圍的.安全生產(chǎn)工作；
2、督促分管單位制定安全措施計(jì)劃、操作規(guī)程、安全措施，并檢查其執(zhí)行情況。主持編制年、季、月生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃，確保生產(chǎn)接替，認(rèn)真組織計(jì)劃的貫徹實(shí)施，按期完成和超額完成準(zhǔn)備任務(wù)；
3、參加制定“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”并協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行；
4、配合總工程師研究、落實(shí)開(kāi)拓布置，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備的銜接，組織正規(guī)循環(huán)，不斷提高工效，提高單進(jìn)，對(duì)于個(gè)別工程，要拿出提高經(jīng)濟(jì)效益的選擇意見(jiàn)；
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量和安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，不斷改善安全條件，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)重大安全問(wèn)題邊處理邊向礦長(zhǎng)匯報(bào)，并會(huì)同礦長(zhǎng)研究處理；
6、分管礦井運(yùn)輸系統(tǒng)管理工作，確保車皮的正常周轉(zhuǎn)，組織開(kāi)展運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)和運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；
7、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作，針對(duì)各崗位工種的工作實(shí)際，拿出有針對(duì)性、強(qiáng)制性的培訓(xùn)的辦法，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)施工工藝努力做到具體化、細(xì)節(jié)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到提高職工安全防患意識(shí)的培訓(xùn)效果；
8、組織職工改進(jìn)和提高掘進(jìn)工藝、作業(yè)方法。采用先進(jìn)裝備，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)水平和操作能力，支持與安全有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；
9、加強(qiáng)管理，搞好增產(chǎn)節(jié)約，認(rèn)真按設(shè)計(jì)施工，杜絕無(wú)效進(jìn)尺，提高各種材料的回收利用；
10、主持生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議，及時(shí)平?力量，組織有關(guān)部門及時(shí)解決關(guān)鍵性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；
11、對(duì)分管單位的違章違紀(jì)和事故責(zé)任者，會(huì)同安監(jiān)科長(zhǎng)追查處理；
12、參加礦安全辦公會(huì)和本職范圍內(nèi)的安全檢查工作，抓好生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理工作；做好礦長(zhǎng)指派的其他安全工作。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇18
1.編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，指導(dǎo)，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
2.負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類設(shè)備的加工制造，設(shè)備的組裝與集成;
3.編制工藝流程，建立工藝標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)文檔，下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制程工藝的核定;
4.解決生產(chǎn)過(guò)程中的`異常狀況，提出合理化改善意見(jiàn)，保證產(chǎn)品的正常生產(chǎn);
5.落實(shí)廠區(qū)安全/5S管理;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;
2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善車間的組織架構(gòu)和人員編制
4、對(duì)影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的'問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問(wèn)題，減少人力成本;
5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施;
6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
7、現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保車間整潔有序。
生產(chǎn)崗位崗位職責(zé) 篇20
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計(jì)劃,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對(duì)按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。
6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)每批成品回庫(kù)前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況,控制產(chǎn)品的.加工、運(yùn)輸成本。
9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開(kāi)發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。
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