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建筑施工項目部人員崗位職責(zé)

時間:2022-04-22 14:33:07 崗位職責(zé) 我要投稿

建筑施工項目部人員崗位職責(zé)(精選10篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是幫大家整理的建筑施工項目部人員崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑施工項目部人員崗位職責(zé)(精選10篇)

  建筑施工項目部人員崗位職責(zé) 篇1

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部日常工作;

  2、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;

  3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,主持召開本工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃、安全等重要會議,研究解決技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問題;

  4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款;

  5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核;

  6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作;

  7、參加工程隱、預(yù)檢,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門辦理結(jié)構(gòu)驗收,分項工程驗收及竣工預(yù)驗,協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收;

  8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

  9、負(fù)責(zé)組織工程竣工交驗,做好施工結(jié)束后的工程回訪工作及本項目工程完工后的工作總結(jié)。

  建筑施工項目部人員崗位職責(zé) 篇2

  1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī),公司頒發(fā)和項目部制定的各種規(guī)章制度;

  2、 在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限,協(xié)助項目部經(jīng)理,按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產(chǎn);

  3、 協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案,做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計劃,協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部每月、季度和年度生產(chǎn)計劃;

  4、 協(xié)助項目經(jīng)理,嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織項目部的施工生產(chǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,監(jiān)督、檢查項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求;

  5、 在項目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi),負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理站及項目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)解決項目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題;

  6、 協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)項目部施工現(xiàn)場管理,按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求,組織施工生產(chǎn),參加項目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析,提出建議,努力降低成本;

  7、 按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織項目部的施工生產(chǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,進(jìn)行文明施工;

  8、 協(xié)助項目經(jīng)理,督促項目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作,及時提供調(diào)概或索賠依據(jù),組織或參加調(diào)概或索賠工作;

  9、 協(xié)助項目經(jīng)理,在授權(quán)范圍內(nèi),檢查、督促項目部職能部門工作,加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理,并組織整改安全、質(zhì)量隱患;

  10、 協(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工交驗,做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。

  建筑施工項目部人員崗位職責(zé) 篇3

  職責(zé)描述

  1、維護(hù)公司利益,貫徹公司管理要求,發(fā)揮對項目公司的監(jiān)管職能,定期向公司匯報項目公司的財務(wù)情況,配合稽核、審計工作;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的資金審核手續(xù),做好資金管控;

  3、定期上報項目公司的資金使用情況表,嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目公司投資資金計劃的審核批復(fù)意見;

  4、檢查項目公司工程建設(shè)現(xiàn)場施工和完工狀況并及時上報公司;

  5、妥善保管項目公司的財務(wù)印章和網(wǎng)銀工具;

  6、負(fù)責(zé)項目公司的會計核算、資金結(jié)算、稅務(wù)管理等工作;

  7、配合審計、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的檢查、年檢等工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求

  1、財會及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,具有3年以上財務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗,具有中級會計師以上職稱優(yōu)先;

  2、熟悉國家財政相關(guān)政策及相關(guān)法律法規(guī);

  3、具有較強(qiáng)的財務(wù)管理能力及良好的團(tuán)隊建設(shè)及協(xié)作精神;

  4、具有良好的表達(dá)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力;

  5、具有良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng);

  6、能適應(yīng)長期外派工作。

  建筑施工項目部人員崗位職責(zé) 篇4

  1、項目經(jīng)理職責(zé)

  1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

  2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

  3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。

  4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。

  5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

  6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

  7)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

  2、項目工程師職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

  2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:

  a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

  b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。

  c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

  d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

  e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

  f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。

  3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

  a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。

  b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

  c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

  d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

  4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

  5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

  3、施工員職責(zé)

  1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

  2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

  3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

  4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰施工誰負(fù)責(zé)安全"的原則。

  5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。

  協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

  6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

  4、質(zhì)量員職責(zé)

  1)向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

  2)及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。

  3)不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

  4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

  互查,按細(xì)則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

  5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

  6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

  5、安全員職責(zé)

  1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。

  2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

  3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

  4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

  5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

  6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

  7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

  8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

  9)參加每半月的項目安全大檢查,做到"三定"并做好記錄。

  6、材料員職責(zé)

  1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

  2)及時了解市場信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格"。

  3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。

  4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

  5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

  6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

  7、資料員職責(zé)

  1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實任務(wù)。

  2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

  3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。

  4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

  5)認(rèn)真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。

  6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

  7)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

  8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

  1)按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

  2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

  3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)整。

  5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

  6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

  7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

  8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

  9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

  10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

  建筑施工項目部人員崗位職責(zé) 篇5

  一、項目經(jīng)理:協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)各種資源,召開生產(chǎn)例會,組織安全質(zhì)量檢查等。

  二、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流,協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等。

  三、安全總監(jiān):組織安全專項檢查,按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案,并監(jiān)督方案的落實。

  四、質(zhì)量總監(jiān):監(jiān)督落實項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細(xì)則等。

  五、商務(wù)經(jīng)理:完成對內(nèi)、外報量,分包進(jìn)度款結(jié)算,對業(yè)主函件。

  六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計劃,構(gòu)件進(jìn)場驗收,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案,解決日常技術(shù)問題等。

  七、工長:完成構(gòu)件進(jìn)場驗收,材料檢驗試驗,資料及信息系統(tǒng)等。

  建筑施工項目部人員崗位職責(zé) 篇6

  主要工作職責(zé):

  建設(shè)和管理專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工及開發(fā)團(tuán)隊,領(lǐng)導(dǎo)公司一切技術(shù)工作,不斷提高公司的科學(xué)技術(shù)水平,提高公司的技術(shù)綜合競爭力,嚴(yán)格履約,控制技術(shù)風(fēng)險,對設(shè)計、營銷、制造、安裝提供技術(shù)支持、指導(dǎo)。

  職位要求

  1、土木工程類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,接受過工程管理或相關(guān)企業(yè)管理方面的培訓(xùn);

  2、高級工程師及以上職稱,國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師;

  3、從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工技術(shù)性工作經(jīng)驗10年以上(含相關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗5年以上)。

  4、35周歲及以上,身體健康;

  5、具有較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識和處理工程技術(shù)難題的能力;

  6、有公司大局觀,整體協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

  7、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,決策果斷。

  建筑施工項目部人員崗位職責(zé) 篇7

  職責(zé)描述

  1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實施的各項規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。

  2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作,對項目管理內(nèi)的各個分項過程質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

  3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進(jìn)一步熟悉圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件。

  4、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計,包括過程進(jìn)度和計劃方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。

  5、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項現(xiàn)場管理工作。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機(jī)械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。

  職位要求

  1、熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝及現(xiàn)場管理;

  2、擁有二級或二級以上機(jī)電工程建筑制造師證書;

  3、有3~5年以上鋼結(jié)構(gòu)項目管理工作經(jīng)驗,熟悉鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程、建筑鋼結(jié)構(gòu)工程,對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等相關(guān)工作的管理有較強(qiáng)的管控能力;

  4、具備良好的計劃、判斷和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊建設(shè)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;

  5、土木工程、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè);

  6、熟悉CAD及辦公軟件。

  建筑施工項目部人員崗位職責(zé) 篇8

  一、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實施工程項目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。

  2、按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調(diào)工作,與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標(biāo)。

  3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項目標(biāo)的完成。

  4、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

  5、負(fù)責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制,抓好項目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非必要性開支,采取一切措施努力降低管理成本。

  6、組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,資源的配置,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。

  7、有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

  二、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

 。、負(fù)責(zé)項目一線管理工作,直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

  2、根據(jù)管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計劃,充分做好管理調(diào)度安排,合理組織督查工作。

  3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。

  4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項目工程施工前制定安全措施,對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施,把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  5、組織項目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  6、加強(qiáng)科學(xué)管理,協(xié)調(diào)文明施工,及時下達(dá)各項管理任務(wù),召開調(diào)度會議,分析生產(chǎn)形勢,研究解決管理中存在的問題。

  三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

 。、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項目管理工作。

  2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,根據(jù)施工進(jìn)度及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。

  3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作,掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),向各建設(shè)主體及時提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。

  4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實。

  5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗。

  6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗及竣工驗交工作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。

  2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點,協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

  3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

  4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

  5、檢查督促落實安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。

  6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

  7、參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級,參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。

  8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。

  9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗,按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。

  10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

  11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題,提出整改意見和辦法,并督促落實,參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動。

  12、做好安全、質(zhì)量教育活動,定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比,并提出獎罰意見。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  五、資金控制工程師崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律。

  2、負(fù)責(zé)項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

  3、負(fù)責(zé)項目部的成本核算工作,編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。

  4、抓好工程結(jié)算工作,督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

  5、加強(qiáng)各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計劃外開支。

  6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用;對返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。

  7、研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

  1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī),及時傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。

  2、建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。

  3、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達(dá)、督辦工作。

  4、起草相關(guān)會議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

  5、購置保管好辦公、生活用品,做好生活用車和食堂管理工作,做好后勤服務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。

  7、配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

  8、負(fù)責(zé)對小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

  9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  建筑施工項目部人員崗位職責(zé) 篇9

  一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程,接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

  2、組建和優(yōu)化項目管理班子,健全和完善管理體系,實行條例化、辦 事程序化。

  3、全面工作,召開項目工作會議,研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關(guān)的計劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。

  4、職工隊伍,優(yōu)化施工方案,抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配,妥 善處理好三者關(guān)系,建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序,確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  5、營思想,廉潔奉公、勤政務(wù)實。堅持兩個文明一起抓,做好職工 思想政治工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)文明安全工地。

  6、質(zhì)量與安全管理,搞好計劃投資和工程成本核算,確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定,搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。

  7、編制工程的施工組織設(shè)計,審核單位工程的施工方案,參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時掌握設(shè)計圖紙變更。

  8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo),總結(jié)交流經(jīng)驗,掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。

  9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,安全技術(shù)的實施,定 期召開技術(shù)工作會議。

  10、指導(dǎo)、督促分隊技術(shù)人員遵守規(guī)范,按圖施工,對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改,達(dá)到要求方可施工。

  11、量檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。

  12、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

  13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。

  2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

  3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全,針對性強(qiáng),內(nèi)容合理。

  4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置,符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分,設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化,保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效,現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化,及時組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。

  7、定期對施工現(xiàn)場各項管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。

  三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定,在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項管理制度。

  3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、補(bǔ)充施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案,由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。

  5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查,確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  6、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

  7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  四、施工員崗位職責(zé)

  1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定好項目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項工作安排,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求,組織布置落實。

  2、熟悉圖紙、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料,負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理,確保“三自檢”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

  3、按照施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計劃,組織指導(dǎo)和督促施工,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。

  4、深入施工現(xiàn)場,及時指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開生產(chǎn)例會,布置任務(wù),拿出解決問題的措施和方案,主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。

  5、做好施工日志,認(rèn)真聽取職工的合理化建議,搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。

  6、配合預(yù)結(jié)算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。

  7、做好項目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。

  8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  五、安全員崗位職責(zé)

  1、熟悉安全管理條例,掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神,確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定管理計劃和措施。

  2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求,提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

  3、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動,表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎勵有功人員。

  4、深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時糾正,對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止,并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進(jìn)行處理。

  5、參加審查施工技術(shù)方案,設(shè)備安裝驗收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時,做好入場職工的“三級”安全教育。

  6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄,整理好各種安全資料。

  7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。

  2、確定項目質(zhì)量管理目標(biāo),制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組,堅持QC小組活動制度,做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。

  3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅持培訓(xùn)考核,實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中嚴(yán)格檢查督促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

  4、配合有關(guān)部門抓好分項工程和材料的驗收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術(shù)測試。

  5、堅持現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,配合施工人員“三自檢”工作,處理好項目遺留事項,做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。

  6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  七、預(yù)算員崗位職責(zé)

  1、努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費應(yīng)注意合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價、審計的考驗。

  2、施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時開出施工任務(wù)單和耗料計劃單,并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

  3、配合項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補(bǔ)措施。

  4、及時收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化,及時編制好項目的竣工決算,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,如實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  八、材料員崗位職責(zé)

  1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

  2、掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價。

  3、采購材料做到七個堅持:

 。1)要核實材料計劃單;

 。2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉;

 。3)要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;

 。4)要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;

 。5)要辦妥遺留事務(wù);

 。6)要確保工程施工用料的需要;

 。7)要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。

  4、積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

  5、隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。

  6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  九、資料員崗位職責(zé)

  1、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

  2、深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解工程進(jìn)度,及時做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

  3、掌握各種材料的檢驗方法,收集各種材料的合格證、檢驗報告單。

  4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

  5、根據(jù)試驗室出具的混凝土和砂漿配合比,抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況時,必須及時向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。

  6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確,不做假資料,做到實際施工資料和設(shè)計圖相符,協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。

  7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十、試驗員崗位職責(zé)

  1、分管試驗,試驗取樣,試驗資料必須齊全有效。

  2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法,進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤,原始記錄齊全正確。

  3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確,過程符合規(guī)定要求。

  4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗工作。

  5、按時收集、整理、填報(月、季、年)試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料,及時、正確無誤。

  6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作,并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

  7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。

  8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十一、測量員崗位職責(zé)

  1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

  2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,措施資料齊全。

  3、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。

  4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求,加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理,落實測量復(fù)核制。

  5、做好測量結(jié)果的整理,測量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實可靠。

  6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況。

  7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。

  8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十二、機(jī)管員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

  2、嚴(yán)格實行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。

  3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺賬管理,對分管的機(jī)械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。

  4、參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權(quán)。

  5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

  6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作,檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。落實“四不放過”的措施。

  7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  建筑施工項目部人員崗位職責(zé) 篇10

  項目經(jīng)理的工作職責(zé)

  1、組織宣傳貫徹總部使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理目標(biāo)。

  2、明確項目的各項管理目標(biāo),并分解落實到人。組織編制項目的管理制度,根據(jù)工程實際對公司的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。

  3、根據(jù)項目管理人員的配備情況,明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限,并向項目各分管人員下達(dá)任務(wù)清單。

  4、按照項目的合同及管理目標(biāo)做好產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃,組織編制項目管理策劃書,施工組織設(shè)計(工期、質(zhì)量、計劃)等策劃文件。

  5、審批項目受控文件清單和記錄管理清單,搞好文件和記錄檔案管理。

  6、組織制定和實施成本控制計劃,確保完成成本控制目標(biāo)。定期組織召開項目成本分析會議,分析成本管理情況,提出改進(jìn)措施,對項目成本情況進(jìn)行動態(tài)管理。

  7、建立適當(dāng)?shù)臏贤、協(xié)商和信息交流渠道,負(fù)責(zé)施工過程中的顧客溝通,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、各專業(yè)之間的工作關(guān)系,對項目管理體系的有效性進(jìn)行溝通(如生產(chǎn)例會)。

  8、組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊及其他有關(guān)知識,進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)保教育,滿足各項管理工作的需要。

  9、組織分析相關(guān)信息,對項目風(fēng)險控制和職業(yè)健康安全與環(huán)境進(jìn)行策劃、編制和實施項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃及安全技術(shù)措施方案。

  10、按照項目合同目標(biāo)策劃書、施工組織設(shè)計等策劃文件,實施合同履約控制,注重項目工期管理、質(zhì)量管理,滿足業(yè)主要求。

  11、審批項目采購文件,當(dāng)供應(yīng)商由項目負(fù)責(zé)評價時,審批合格供應(yīng)商名錄。

  12、貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織實施項目安全管理工作,完成各項考核指標(biāo),確保項目安全管理達(dá)標(biāo)。

  13、建立和完善項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)組織體系和責(zé)任體系,并保證其有效運行。定期召開項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究、分析項目當(dāng)前質(zhì)量、安全管理動態(tài),制定預(yù)防和糾正措施,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)。

  14、組織并參加項目安全生產(chǎn)檢查,參加對大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等的檢查驗收,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

  15、對項目應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入予以保證,保證?顚S,并確保有效實施,對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)直接責(zé)任。

  16、組織制定并實施項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,健全項目應(yīng)急救援體系。

  17、及時、如實報告項目發(fā)生的安全事故,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員的搶救工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

  18、是公司在項目的代理人,代表公司對項目全面負(fù)責(zé)。

  19、及時正確處理各方對項目的投訴。

  項目副經(jīng)理工作職責(zé)

  1、協(xié)助項目經(jīng)理宣傳貫徹總部使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理目標(biāo)。

  2、參與項目策劃及制定項目施工組織設(shè)計和各專項施工方案,負(fù)責(zé)編制項目年、季度、月進(jìn)度計劃,提出各生產(chǎn)要素需用量計劃,并組織實施。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理,落實各項管理方案和規(guī)章制度,并對現(xiàn)場實施情況進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理。

  4、科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  5、協(xié)助項目經(jīng)理建立適當(dāng)?shù)臏贤,加?qiáng)信息交流與協(xié)商,并將信息及時反饋給項目經(jīng)理或上級主要管理部門進(jìn)行裁決。

  6、協(xié)助辦理項目施工中的各種工程簽證,協(xié)助向建設(shè)單位或其他有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

  7、項目經(jīng)理不在時,代行項目經(jīng)理職責(zé)。

  8、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好項目安全生產(chǎn)工作,對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  9、認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。

  10、組織實施各項安全技術(shù)措施,組織并參與對安全設(shè)施及各類機(jī)械設(shè)備的驗收工作,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。

  11、組織并參加每天的安全巡視,組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,對因在指定時間內(nèi)未能及時消除事故隱患而導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

  12、認(rèn)真做好對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,督促有關(guān)人員做好對項目特殊工種作業(yè)人員的`管理。

  13、發(fā)生傷亡事故時及時組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并及時上報。

  14、定期組織項目生產(chǎn)調(diào)度會(日、周、月),分解項目生產(chǎn)管理目標(biāo),根據(jù)項目總計劃及年度計劃合理安排(日、周、月)生產(chǎn)計劃,及時總結(jié),找出未完成項目的原因并及時糾正。

  15、認(rèn)真做好現(xiàn)場工期臺帳。

  16、參與審核材料計劃。

  17、組織做好現(xiàn)場總平面布置,嚴(yán)格區(qū)域管理,確,F(xiàn)場布局科學(xué)、合理,利于施工順利進(jìn)行。

  18、組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場大中型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工電梯、地泵等)的使用,充分利用好相關(guān)機(jī)械設(shè)備,促進(jìn)施工生產(chǎn)工作。定期組織對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工管理工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

  19、定期組織項目部管理人員對項目的質(zhì)量、安全、文明施工、綠色施工、成品保護(hù)等工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

  20、組織做好現(xiàn)場勞動競賽活動,使有利于促進(jìn)施工生產(chǎn)。

  21、協(xié)調(diào)各種預(yù)案(現(xiàn)場消防、急救、酗酒、斗毆、工人惡意討薪應(yīng)對等)工作演練,總結(jié)經(jīng)驗,協(xié)助項目經(jīng)理應(yīng)對突發(fā)事件。

  項目主任工程師工作職責(zé)

  1、協(xié)助項目經(jīng)理組織產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,主持編制施工組織設(shè)計(專項施工方案/創(chuàng)優(yōu)策劃)和總進(jìn)度計劃、并組織辦理審批及更改。組織和參與對施工組織設(shè)計的優(yōu)化。

  2、組織實施項目危險源辨識、風(fēng)險評價及控制策劃。組織實施項目環(huán)境因素識別、評價及控制策劃。

  3、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)文件的控制,包括圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)交底、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。全面負(fù)責(zé)工程記錄和檔案管理。

  4、負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理,組織實施施工過程的設(shè)計。

  5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通,對項目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。

  6、協(xié)助上級技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行圖紙深化設(shè)計。

  7、參與編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃,落實相關(guān)責(zé)任。

  8、負(fù)責(zé)提出項目的試驗計劃,并監(jiān)督實施。評價委托試驗室,組織項目的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動,以及重大的職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)測。

  9、組織編制項目應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

  10、組織進(jìn)行環(huán)境及職業(yè)健康安全的合規(guī)性評價。

  11、負(fù)責(zé)本項目的科技管理工作。分管項目測量工作、計量工作、試驗工作和教育工作。

  12、負(fù)責(zé)確定關(guān)鍵施工項目,組織并參加質(zhì)量、安全專項方案的專家論證。

  13、組織隱蔽工程驗收和重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)等所有關(guān)鍵過程的技術(shù)復(fù)核。

  14、編制項目不符合處理方案并組織實施。根據(jù)相關(guān)信息的分析情況,制定項目的糾正和預(yù)防措施。

  15、參與質(zhì)量投訴、質(zhì)量事故的處理。

  16、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

  17、負(fù)責(zé)項目分部工程的技術(shù)交底工作,并審核分項工程技術(shù)交底。對項目相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計、方案交底。

  18、負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣及應(yīng)用工作,及時識別國家權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的淘汰產(chǎn)品及落后的施工工藝。

  19、參加分項、分部、單位工程的驗收,并形成資料。參加現(xiàn)場質(zhì)量、安全等方面的檢查、復(fù)核。

  20、公司管理手冊中和項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)和權(quán)限。

  項目安全總監(jiān)工作職責(zé)

  1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)或參與項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全施工組織設(shè)計的制定工作,督促落實,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  3、每天進(jìn)行安全巡查,及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為。

  4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行檢查;對現(xiàn)場存在重大事故隱患的項目,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。

  5、組織做好對現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核工作,督促檢查班組的安全生產(chǎn)活動。

  6、負(fù)責(zé)在有較大危險因素的作業(yè)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

  7、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求,做好對現(xiàn)場危險物品及廢棄危險物品的管理;做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的管理。

  8、參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收。

  9、主持編制職業(yè)健康安全方案及環(huán)境管理方案,負(fù)責(zé)安全資料形成。

  10、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍管理工作(包括進(jìn)場登記、監(jiān)督工資發(fā)放等)。

  11、負(fù)責(zé)編制、收集和整理項目安全工作記錄和檔案管理。

  項目安全員工作職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

  2、以上級及公司施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的各項規(guī)定的落實,協(xié)助安全總監(jiān)做好安全管理工作。

  3、參加項目施工組織設(shè)計或施工方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論,并檢查督促實施,負(fù)責(zé)安全設(shè)施、標(biāo)志的管理。

  4、參加項目的安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和處罰,并記錄和處理一般事故。

  5、協(xié)助安全總監(jiān)做好新工人進(jìn)場的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

  6、參加對工傷事故調(diào)查、分析、處理、結(jié)案、上報等工作。

  7、項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)和權(quán)限。

  項目合約經(jīng)理工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)向項目部管理人員貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律法規(guī),以及局、公司的合約法務(wù)與成本管理規(guī)定。

  2、深入了解建設(shè)單位的資信情況以及履約能力,按照合同及時取得有關(guān)文件,如發(fā)包人委托書、監(jiān)理書面合同等。

  3、按照授權(quán)起草各類招(議)標(biāo)文件,參與分供商的招(議)標(biāo)選擇工作,參與所在項目各類合同的起草、洽談和簽訂工作。

  4、接受由上級合約部門對項目部的一級合同交底,并負(fù)責(zé)在5天內(nèi)向項目部各具體管理人員進(jìn)行二級書面交底,重大風(fēng)險合同依據(jù)體系文件要求進(jìn)行三級交底。

  5、負(fù)責(zé)在合同簽訂后30天內(nèi)編制合同履約策劃書,貫徹落實,并及時發(fā)布、傳遞和處理履約警示單,對重大問題(如合同主要條款發(fā)生變更、停工、業(yè)主付款嚴(yán)重不到位等)及時向上級合約部門報送履約報表,合同額或暫定造價在1億元(含)以上以及公司直管的或以局名義承接的項目,同時報送公司合約法務(wù)部。

  6、根據(jù)項目經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)擬定和送達(dá)依據(jù)合同約定向發(fā)包人提出的涉及工期、質(zhì)量、價款、停(復(fù))工、結(jié)算催辦和工程款支付等方面的函件。

  7、負(fù)責(zé)收集證據(jù),整理索賠資料,編寫與遞交索賠報告,辦理索賠事宜,確保證據(jù)完整、報告嚴(yán)密、遞交及時。

  8、負(fù)責(zé)合同履約過程中的合同風(fēng)險管理,防范糾紛發(fā)生,負(fù)責(zé)提出爭議解決方法的初步意見,參與合同糾紛案件的調(diào)解、仲裁、訴訟工作。

  9、負(fù)責(zé)辦理工程簽證事宜,負(fù)責(zé)依據(jù)合同及時提出工程子項單價和追加合同價款調(diào)整等要求,及時把要簽的補(bǔ)充協(xié)議或工程索賠費用的報告上報上級合約部門審核;分包經(jīng)濟(jì)簽證事由發(fā)生后7日內(nèi)上報分公司合約部門審查,且經(jīng)分公司總經(jīng)濟(jì)師審核后,發(fā)給分包人。

  10、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,負(fù)責(zé)項目預(yù)結(jié)算管理,編制并辦理工程預(yù)結(jié)算與項目材料總需用計劃,非特殊情況必須在合同簽訂后30日完成;規(guī)范分包報量格式,并及時認(rèn)真審核分包方工程進(jìn)度報表;初審分包和機(jī)械租賃結(jié)算,并確保分包和機(jī)械租賃結(jié)算在分包內(nèi)容完工且質(zhì)量驗收符合合同約定后30天內(nèi)完成初審,及時上報上級工程結(jié)算部門復(fù)審。

  11、按公司有關(guān)規(guī)定建立健全各類經(jīng)濟(jì)資料(主要包括內(nèi)外往來函件、會議紀(jì)要、變更、簽證、協(xié)議、施工組織設(shè)計、施工方案等)臺賬,分類歸檔整齊、完整。

  12、熟悉招標(biāo)文件、投標(biāo)書以及中標(biāo)工程的費用組成,編制預(yù)結(jié)算策劃書,并按合同約定的時間(合同沒有約定的在竣工后28天內(nèi))內(nèi)完成工程結(jié)算資料和竣工結(jié)算書的編報工作,并在約定時間內(nèi)完成工程總包預(yù)結(jié)算工作。

  13、負(fù)責(zé)按月度/年度盤點已完工程量,按合同要求編報工程進(jìn)度報表,取得發(fā)包人書面認(rèn)可(原件),并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報公司有關(guān)報表。

  14、積極配合上級主管部門做好標(biāo)價分離工作。

  15、負(fù)責(zé)在《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂后30日內(nèi)編制成本管理策劃書,并對項目的責(zé)任成本指標(biāo)進(jìn)行合理分解與落實到人。

  16、負(fù)責(zé)牽頭編制項目計劃成本;牽頭分析對比計劃的執(zhí)行情況,效益數(shù)額必須與項目實際成本臺帳數(shù)據(jù)一致,并有原始有效憑證支持。

  17、負(fù)責(zé)牽頭成本過程控制,確保每次月5日前完成當(dāng)月成本分析,節(jié)點完工14日內(nèi)完成節(jié)點成本分析,并及時上報和歸檔保存。

  18、負(fù)責(zé)牽頭建立項目成本管理臺帳(成本管理辦法之附表17-19),實現(xiàn)項目責(zé)任成本、項目計劃成本、項目實際成本的對比。

  19、負(fù)責(zé)牽頭責(zé)任成本調(diào)整,確保節(jié)點完工14日內(nèi)完成責(zé)任成本調(diào)整,并及時上報上級主管部門審批。

  20、配合材料、財務(wù)人員做好與分包商材料劃價轉(zhuǎn)賬的審核工作。

  21、配合項目財務(wù)人員進(jìn)行建造合同中預(yù)計總收入及預(yù)計總成本中分包、臨設(shè)和大型機(jī)械費用的調(diào)整,將調(diào)整結(jié)果匯總(成本管理辦法中附表31、32、33)后在每月28日前提交項目成本員,并取得書面簽收手續(xù)。

  22、按《項目合約經(jīng)理管理辦法》的規(guī)定,收集項目工程經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和建立《項目經(jīng)濟(jì)檔案》,于項目竣工結(jié)算后28日內(nèi)報公司合約法務(wù)部和成本管理部備案。

  23、根據(jù)要求提供有關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助公司成本管理部修訂有關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)。

  24、按《項目合約經(jīng)理管理辦法》的規(guī)定,項目竣工后進(jìn)行合同履約總結(jié),并及時上報上級合約部門。

  25、按《項目成本管理辦法》的規(guī)定,項目竣工后30日內(nèi)完成項目成本管理總結(jié),并及時上報公司成本管理部備案。

  26、按依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,為其他系統(tǒng)部門提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

  27、接受上級主管部門工作上的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),并按時完成上級主管部門交辦的其它臨時工作。

  項目預(yù)算員工作職責(zé)

  在項目合約經(jīng)理的指導(dǎo)下,協(xié)助項目合約經(jīng)理完成各項商務(wù)工作。

  項目主管工長、工長工作職責(zé)

  1、參與工程實施策劃、協(xié)助主任工程師編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書,是施工組織設(shè)計的落實和監(jiān)督者,負(fù)責(zé)對所分管專業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底。

  2、按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制。參加技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗收評審。提出自檢記錄及工程隱蔽驗收。(組織施工放樣及施工放樣檢查)

  3、協(xié)助項目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場管理?茖W(xué)組織,合理使用進(jìn)入現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素,節(jié)約能源,降低成本,確保項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

  4、參與項目危險源與環(huán)境因素的管理及綠色施工管理。

  5、參與項目管理方案的制定,落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃,管理方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項。

  6、協(xié)助主任工程師搞好施工過程的深化設(shè)計,并組織實施。

  7、按分工實施施工過程其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量,組織所負(fù)責(zé)的各分項工程的過程

  檢查和驗收工作,第一時間檢查所負(fù)責(zé)的分項工程的半成品、成品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時處理,并做好所負(fù)責(zé)的分項工程成品保護(hù)管理工作。

  8、按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)備和響應(yīng)。

  9、參與不合格品及不符合事項的處置。參與相關(guān)信息分析,協(xié)助責(zé)任工程師制定和實施糾正和預(yù)防措施。

  10、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),及時溝通有關(guān)信息,根據(jù)年計劃、月計劃編制負(fù)責(zé)的各分項工程周、日施工進(jìn)度計劃,分析影響產(chǎn)品實現(xiàn)的影響因素并加以控制,確保計劃的實現(xiàn)。掌握所負(fù)責(zé)的分項工程隊伍的勞動力、材料、質(zhì)量、進(jìn)度等動態(tài),并及時匯報,便于項目調(diào)整施工任務(wù)。

  11、項目施工管理人員是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度的第一責(zé)任人,對所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度負(fù)直接管理責(zé)任。

  12、針對生產(chǎn)任務(wù)特點,對班組(包括外包工隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程,對班組(包括外包工隊)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實效果負(fù)責(zé)。

  13、根據(jù)現(xiàn)場總平面布置,做好負(fù)責(zé)的各分項工程區(qū)域內(nèi)的安全、環(huán)保、文明、消防、材料堆放等工作,促進(jìn)現(xiàn)場平面管理。

  14、協(xié)同組織做好對職工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)對所轄班組(包括外包工隊)的安全活動實施管理。

  15、經(jīng)常檢查所轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和各類防護(hù)設(shè)施的安全狀況,強(qiáng)化對重點、特殊部位施工的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  16、做好因工傷亡及重大未遂事件的人員搶救、現(xiàn)場保護(hù)及上報工作。

  17、編制材料進(jìn)場計劃,組織所負(fù)責(zé)的分項工程進(jìn)場材料的驗收工作,杜絕不合格材料進(jìn)場。

  18、協(xié)同主任工程師對工程項目中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

  19、做好現(xiàn)場施工日志的編寫、收集、整理工作,確保施工日志真實、及時、完整。負(fù)責(zé)收集整理環(huán)境管理資料。

  20、項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。

  項目質(zhì)檢員工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收。

  2、負(fù)責(zé)一般不合格品的處置,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告主任工程師,并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定。

  3、按分工做好記錄的控制,施工質(zhì)量的圖像資料記錄收集。

  4、行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)。

  5、下達(dá)質(zhì)量整改通知單,并負(fù)責(zé)驗證實施的效果。

  6、參與對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評比,負(fù)責(zé)質(zhì)量臺帳的記錄。

  7、參與進(jìn)場物資的驗證。

  8、向主任工程師提供現(xiàn)場質(zhì)量效果檢測數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量不合格點跟蹤整改,對質(zhì)量效果進(jìn)行全過程監(jiān)督控制。

  9、項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。

  項目測量員工作職責(zé)

  1、協(xié)助公司測量人員進(jìn)行新開工程的定位放線及坐標(biāo)、水準(zhǔn)點引測工作。

  2、協(xié)助公司測量人員對群體工程、重大工程、特殊工程及設(shè)計要求進(jìn)行沉降觀測與變形觀測的工程實施觀測。

  3、負(fù)責(zé)工程施工過程的測量放線工作。

  4、負(fù)責(zé)項目部測量儀器的檢測、使用和管理。

  5、項目主任工程師分配的其他職責(zé)。

  項目試驗員工作職責(zé)

  1、協(xié)助項目主任工程師建立項目試驗管理制度和崗位責(zé)任制;建立各種管理臺帳、各種試驗(委托)臺帳、檢測記錄和相關(guān)檢查記錄臺帳。

  2、認(rèn)真執(zhí)行單位有關(guān)部門制定的關(guān)于試驗取樣的各項規(guī)定,負(fù)責(zé)落實試驗計劃,負(fù)責(zé)原材料及施工試驗的取樣、委托、報告領(lǐng)取和傳遞工作,包括見證試驗項目。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)場材料、施工產(chǎn)品的取樣、送樣工作。

  3、協(xié)助建立滿足要求的現(xiàn)場試驗養(yǎng)護(hù)室,具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理,并按規(guī)定記錄溫、濕度。

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場攪拌站及混凝土攪拌物的檢查記錄,負(fù)責(zé)環(huán)境溫度測試和記錄。

  5、負(fù)責(zé)試驗設(shè)備、儀器的管理工作,保證計量器具在有效期內(nèi),并保證出具的數(shù)據(jù)可靠、有效。

  6、協(xié)助主任工程師對委托試驗室進(jìn)行評價。

  7、對試驗、檢驗不合格的檢測項目及時報告主任工程師,并保存處理記錄。

  8、將實驗結(jié)果與材料員、施工員進(jìn)行溝通。

  9、施工試驗報告資料呈報監(jiān)理單位。

  10、項目主任工程師分配的其他職責(zé)。

  項目主管材料員、材料員工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)工程項目的物資控制,包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進(jìn)行評價、實施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗證和記錄、物資保管、標(biāo)識等;對項目所需材料供應(yīng)進(jìn)行策劃,并做好風(fēng)險評估,制定應(yīng)對措施并加以實施。

  2、負(fù)責(zé)顧客提供物資的控制。

  3、監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。

  4、按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程項目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制,落實相關(guān)責(zé)任。

  5、按應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)備和響應(yīng)。

  6、負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料月終盤點,現(xiàn)場材料堆放管理,參與現(xiàn)場使用材料的控制,巡回檢查,督促整改。

  8、負(fù)責(zé)組織常規(guī)材料進(jìn)場質(zhì)量驗收,向試驗員提供材料文件、進(jìn)場數(shù)量等。

  9、負(fù)責(zé)原材料及原材料試驗報告收集,負(fù)責(zé)向業(yè)主簽批材料結(jié)算價格。

  10、負(fù)責(zé)項目所在地的定期材料詢價工作。

  11、負(fù)責(zé)廢舊物資的調(diào)劑及處理工作。

  12、項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。

  項目成本員工作職責(zé)

  1、在分公司財務(wù)部和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

  2、嚴(yán)格的執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策,企業(yè)的各項財務(wù)管理制度及財經(jīng)相關(guān)規(guī)定,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。

  3、按《中國建筑股份有限公司》的相關(guān)文件,執(zhí)行建造合同核算,以發(fā)生的實際成本占預(yù)計總成本的比例計算完工進(jìn)度,完工進(jìn)度ⅹ預(yù)計總收入計算主營業(yè)務(wù)收入。填制工程項目建造合同收入、毛利、成本計算表。

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