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董事長兼總經(jīng)理崗位職責(精選21篇)
在日常生活和工作中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的董事長兼總經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇1
一、 所管轄下屬:酒店各部門。
二、 作為最高級別高了人員,任何時候、任何情況下都必須維護本公司形象、利益。
三、 在工作中應該本著客觀、主動細致的原則與下屬在工作中銜接與配合。
四、 熟悉本職工作,認真執(zhí)行酒店的.各項管理制度。
五、 工作中必須保持與其他部門管理人員及任何員工良好的溝通,需講禮貌,幫助及理解其他部門及員工的工作。
六、 對下屬在工作中出現(xiàn)的問題,及時處理,每日對區(qū)域進行例行檢查,如有問題現(xiàn)場解決。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇2
1、遵守國家法律法規(guī),組織制定集團戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認真貫徹執(zhí)行集團董事會的決議與決定。
2、根據(jù)集團公司內(nèi)外環(huán)境和市場的需要,決策公司的質量方針和質量目標。
3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議,檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。
4、召集和主持重大管理會議,組織討論和決定集團公司的發(fā)展劃、經(jīng)營方針、年度計劃等重大事項。
5、提名集團公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職。
6、決定集團公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
7、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的'財務狀況。
8、檢查公司章程、制度及授權經(jīng)營的執(zhí)行情況。
9、簽署按制度規(guī)定應予簽署的文書、經(jīng)濟合同、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
10、組織制定集團公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
11、根據(jù)集團公司目前的實際情況,公司設總經(jīng)理一人,協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由總經(jīng)理協(xié)調公司日常工作。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇3
1、遵守國家法律法規(guī),組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認真貫徹執(zhí)行公司董事會的決議與決定。
2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要,決策企業(yè)的質量方針和質量目標。內(nèi)抓管理,建立健全規(guī)范的管理體系;外拓市場,實施品牌戰(zhàn)略。
3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議,檢討公司董事會決議、決定的實施情況。
4、召集和主持重大管理會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
5、提名公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。
6、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。
7、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。
8、檢查公司章程、制度及授權經(jīng)營的執(zhí)行情況。
9、簽署按制度規(guī)定應予簽署的'文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權及其變動、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
10、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
11、處理其他由董事會授權的重大事項。
12、根據(jù)公司目前的實際情況,董事會設常務董事一人,協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由常務董事協(xié)調董事會日常工作。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇4
一、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議。
二、指導公司的'決策實施以及重大業(yè)務活動。
三、董事長不能履行職責時,可授權總經(jīng)理代理。
四、主持股東大會職責和使命
1、全面負責企業(yè)長遠規(guī)劃的制定。
2、督促企業(yè)完成既定的目標。
3、協(xié)調完善企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇5
1、處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。
2、調配全公司的資金、資源運作。
3、定期或不定期召開董事會辦公會議。
4、處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業(yè)用戶、特殊行業(yè)的'貿(mào)易)。
5、領導和監(jiān)督大客戶部運作,其他重大事務處理。
6、處理董事會其它日常工作。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇6
召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項
一、在董事會中的職責:
。ㄒ唬⒅鞒终匍_董事會,批準決定公司發(fā)展經(jīng)營重大事宜。
。ǘQ定和批準合作公司提出的重要報告。
。ㄈ、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
。ㄋ模、通過公司的重要規(guī)章制度。
。ㄎ澹、訂立勞動合同。
。、決定設立分支機構和投資開發(fā)新項目。
。ㄆ撸⒂懻撏ㄟ^本公司章程的修改。
。ò耍、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師等高級職務。
(九)、負責合作公司終止和期滿時清算工作。
。ㄊ、其他應由董事會決定的'重大事宜。
二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的職責:
。ㄒ唬、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。
(二)、召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
。ㄈ、提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。
。ㄋ模、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。
。ㄎ澹、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務狀況。
(六)、簽署批準調入公司的各級管理人員。
(七)、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
。ò耍、處理其他由董事會授權的重大事項。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇7
在董事會的領導下,審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計劃,對重大項目和日常經(jīng)營過程中重大事項進行決策。
一、戰(zhàn)略規(guī)則
1、主持、召集股東大會、董事會,負責上述會議的落實;
2、召集和主持董事會會議,組織討論和批準公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計劃、對重大項目和日常經(jīng)營活動中遇到的重大事項進行決策。
二、經(jīng)營管理
1、全面負責公司的經(jīng)營管理,并代表公司對外簽署重要經(jīng)濟協(xié)議和所有的工程項目合同;
2、檢查總經(jīng)理提出的各項工作計劃及執(zhí)行情況;
3、掌握公司的.全面經(jīng)營狀況,及時作出管理決策;
4、審批公司各部門預算外管理費用的支出;
5、審批公司各部門項目預算外的支出費用;
6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。
三、項目管理
1、監(jiān)督重大項目的實施進展進度情況;
2、對項目投標、投資、融資方案,前期策劃方案、工程預算方案、采購招標、進行最終決策審批。
四、財務控制
1、搞好財務控制和內(nèi)部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產(chǎn)控制、籌資風險控制、預算控制);
2、審批財務預算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案,全盤監(jiān)控財務、資金狀況;
3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財務經(jīng)理,決定其報酬、待遇以及解聘;
2、批準或任免公司級副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財務人員等重要職位。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇8
一、負責公司重大事項、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針的決策。
二、定期召開董事會辦公會議;定期聽取中高級管理人員的工作匯報并對他們的工作進行監(jiān)督。
三、監(jiān)督總體規(guī)劃的實施、重大工程的'進度和年度計劃的落實。
四、確定提名、任命總經(jīng)理、副總經(jīng)理、顧問人選。
五、確定公司內(nèi)部機構設置和中層管理人員的使用。
六、確定中、高層管理人員的薪酬、待遇。七、調配、籌集公司資金和資本運作。
八、審批簽發(fā)公司重要文件、報表,審閱公司年報和重要報表。
九、處理公司重大公共關系事務和重大突發(fā)事件。
十、處理由董事會授權的其它事項。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇9
一、負責執(zhí)行董事長和董事會的各項決議,依法組織領導公司的各項經(jīng)營活動。
二、負責組織實施公司的總體規(guī)劃、經(jīng)營方針和重大事項。
三、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、實施公司年度經(jīng)營計劃。
四、負責協(xié)調內(nèi)外關系,建立良好的.溝通渠道,樹立良好的公司形象,營造良好的工作氛圍。
五、主持、制定和推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,塑造和強化公司價值觀及員工行為規(guī)范。
六、負責提請、選拔和聘請、解聘中高層管理人員。
七、定期主持召開總經(jīng)理辦公會。
八、主持公司日常經(jīng)營和管理工作。
九、領導所屬部、室、辦創(chuàng)造性的開展工作,負責領導績效考核工作。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇10
崗位職責:
1、協(xié)助總經(jīng)理/董事長進行行程安排;
2、協(xié)助總經(jīng)理/董事長處理各種基礎事務;
3、按照總經(jīng)理/董事長的要求準備相關資料,傳達相關指示;
4、安排準備總經(jīng)理/董事長出席的各種會議,并做好會議紀要;
5、處理部分行政事務;
6、領導安排的.其他事務。
任職資格:
1、本科以上學歷,2年以上工作經(jīng)驗,性別不限,形象氣質較好;
2、有秘書、助理、行政類崗位1年以上工作經(jīng)驗;
3、有較強的服務意識,工作自主性較強,能適應加班。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇11
第一條負責組織實施公司的業(yè)務推廣和商品銷售活動,樹立和提高本公司的聲譽,使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場。
第二條負責與業(yè)務單位進行業(yè)務洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務。
第三條了解和掌握市場信息,進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務狀況,收集業(yè)務情報,向總經(jīng)理提供報告,便于經(jīng)營決策,使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務單位進行禮節(jié)性的拜訪,征求他們的意見,密切與他們的關系,以得到他們業(yè)務上的關照、支持和惠顧。
第五條凡節(jié)日與大的紀念性活動,要向有業(yè)務聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡,有的可以邀請參加本公司組織的慶;蚣o念活動。
第六條負責組織和參加來訪人員的接待,并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要,盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好,向他們介紹情況要認真細致,給客人以良好的`印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與新聞界建立良好關系,取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。
第十二條負責對員工進行培訓。
第十三條建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇12
工作職責
一、總經(jīng)理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。
二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進,為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場變化,不斷調整公司的經(jīng)營方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象。
八、負責代表公司對外處理業(yè)務,開展公關活動。
九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務文件,保證公司經(jīng)營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的`年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。
工作要求
教育培訓
成為總經(jīng)理并沒有特別的專業(yè)要求,無論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過努力成為一個合格的管理者。但是,企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)的知識內(nèi)容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法和財務管理等方面的培訓。
工作經(jīng)驗
對于正規(guī)的大中型企業(yè),需要2019年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗,至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗,對于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),經(jīng)驗素質的要求就低得多,往往視企業(yè)的實際發(fā)展階段和狀況而定。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇13
負責組織實施公司會議決議,負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見;對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關規(guī)定,并經(jīng)過培訓,考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人,主持安全生產(chǎn)的管理工作,組織實施董事會關于安全生產(chǎn)的決議,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作;
2、負責建立、健全并落實安全生產(chǎn)責任制;
3、嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關規(guī)定;
4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的長遠規(guī)劃;
5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作,并按計劃適時組織演練;
6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的'安全工作,組織召開經(jīng)理辦公會議,研究并解決重大的安全工作事宜,審核引進技術和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術問題;
7、建立健全安全機構和組織,配備、充實安全管理專業(yè)人員;
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法;
9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況;
10、密切關注安全、健康和環(huán)境問題,積極推行“責任關懷”計劃,不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知;
11、主持召開安委會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患,按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告;
12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施;
13、組織對重大事故的調查處理,落實事故的“四不放過”原則,(對事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,沒有制定出事故防范措施不放過,事故責任者未受到處罰不放過),發(fā)生重大事故直接向上級報告;
14、按照安全職責,每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃,并在具體工作中逐項落實,認真聽取員工意見和建議,接受群眾監(jiān)督;
15、外出期間必須明確專人代行職權。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇14
1、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導;
2、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。
3、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。
4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
5、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。
6、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關協(xié)議合同合約和處理相關事宜。
7、嚴格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實執(zhí)行。
8、加強廉政建設,搞好精神禮貌建設,支持各種社團組織工作。
9、研究并掌握市場發(fā)展變化狀況,全面負責公司業(yè)務的市場拓展人力資源開發(fā)和計劃財務工作;
10、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素,適應“四個一流”需要的'員工隊伍。
11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。
13、組織實施討論透過的新上項目。
14、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調各部門關系,建立有效合理的運行機制;
15、根據(jù)經(jīng)營需要,有權聘請專職或兼職法律經(jīng)營管理技術顧問并決定其報酬。
16、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲,建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇15
1、在總經(jīng)理委托權限內(nèi)審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資項目和流動資金貸款和使用。
2、在預算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營管理需要,有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實施總公司批準的新開發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內(nèi)組織指揮分公司的日常經(jīng)營管理工作,以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協(xié)議合同和約等法律文件,并報總公司備案。
4、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則,發(fā)動員工參與管理,充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。
7、健全公司財會管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
8、執(zhí)行總公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統(tǒng)高效的`組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內(nèi)決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分,直至辭退。
11、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇16
1、授權范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟事物合同和處理業(yè)務。
2、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調配工作執(zhí)行監(jiān)督指導獎懲等權利。
3、站在全局的高度,本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構各項指標分解設置方案。
4、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的.規(guī)劃與設置。
6、組織分公司相關部門負責人本著實事求是公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標利潤指標銷售指標服務等指標認真分解落實到人,作好部門之間日常的溝通協(xié)調監(jiān)督指導工作,從而確保各項指標保質保量的達成。
7、定期向股東會集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務狀況報告。
8、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務溝通協(xié)調工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。
9、擬訂分公司各項財務預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
10、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結,充分發(fā)揮團隊領袖作用。
11、履行股東會集團公司分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。
12、參與股東集團公司辦公會議,貫徹執(zhí)行會議決議。
13、對分公司重大經(jīng)營活動在職責范圍內(nèi)勇于正確決策遇事不推諉,敢于承擔職責;忠于企業(yè)用心領導杜絕重大事故失誤發(fā)生。
14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度,用心推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。
15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇17
一、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
二、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。
三、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
四、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
五、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
六、主持公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的.其它重要事項。
七、領導財務部、人力資源部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術等顧問,并決定報酬。
十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
十一、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務工作,配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇18
1.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“和諧高效務實創(chuàng)新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的`作用,實施對各部門經(jīng)理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
3.加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立良好的社會形象。
4.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇19
職位職責概述:
制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
工作內(nèi)容:
根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。
主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理;
擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度;
審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施;
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的'文件;
召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;
主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;
處理公司重大突發(fā)事件;
推進公司企業(yè)文化的建設工作。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇20
1、負責編制公司年度預算計劃,并實施;
2、制定公司經(jīng)營方針、目標、計劃,分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免,對公司的經(jīng)濟效益負責,保證公司產(chǎn)品及服務滿足客戶要求;
3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;
4、協(xié)助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態(tài),制定應對準備策略,監(jiān)控各類業(yè)務項目的開展及督導下屬的'目標執(zhí)行情況;
6、負責建設和發(fā)展業(yè)務團隊,組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作,滿足公司業(yè)務拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。
董事長兼總經(jīng)理崗位職責 篇21
1.職責
1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務目標,負責主持管理評審;
1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定,對管理者代表的任命;
1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業(yè)務手冊以及二級文件和技術文件的批準;
1.4負責確定部門負責人的.入職要求、培訓計劃的審批;
1.5審批內(nèi)部業(yè)務審核計劃。
2權限
2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。
2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。
2.4有權代表公司對重要業(yè)務聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關文件。
2.5有權決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開
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