經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-10-14 23:29:57 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)1

　　主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施：收集市場(chǎng)信息，總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施;跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn);組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng);與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

　　2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作：指導(dǎo)下屬制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;組織制定公司內(nèi)部工程定額;組織建立招投標(biāo)資源信息庫，提高標(biāo)書質(zhì)量;組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作;指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作;從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，達(dá)到整體最優(yōu)。

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定權(quán)

　　有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)

　　對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán)

　　對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)工作的'指導(dǎo)權(quán)

　　有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

　　對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

　　對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

　　本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

　　責(zé)任：