集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用20篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策，并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排，檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。
4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。
5、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的`經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審，并向董事會(huì)報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。
7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。
11、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。
二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配;嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
七、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì)公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)
對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的`人事任免權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)
公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標(biāo)：
營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
第一條負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。
第二條負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報(bào)，向總經(jīng)理提供報(bào)告，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。
第四條經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節(jié)日與大的紀(jì)念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請(qǐng)參加本公司組織的慶�；蚣o(jì)念活動(dòng)。
第六條負(fù)責(zé)組織和參加來(lái)訪人員的接待，并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對(duì)來(lái)本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)、座談會(huì)、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。
第九條負(fù)責(zé)組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的`支持和幫助。
第十條負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負(fù)責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯(cuò);字體是否端正、清晰、美觀;設(shè)計(jì)是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯(cuò)、臟、舊)的要及時(shí)改換。
第十二條負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，建立娛樂(lè)部門經(jīng)營(yíng)指揮管理系統(tǒng)，經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)娛樂(lè)部各項(xiàng)事物。
1、研究制定管理體制、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度、人事安排和調(diào)度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)核算直屬部門各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及成本計(jì)劃，制定各部門月重點(diǎn)工作事項(xiàng)及完成達(dá)標(biāo)的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預(yù)算目標(biāo)，董事審批后向各部門下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標(biāo)管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責(zé)任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。
5、根據(jù)市場(chǎng)需求、變化情況和各部門經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或?qū)徟鱾�(gè)部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級(jí)、各部門貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷活動(dòng)和特別重要客人的接待方案，督導(dǎo)各部門管理人員貫徹實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎(jiǎng)金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場(chǎng)所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、改造方案，報(bào)董事會(huì)審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財(cái)務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，控制各部門財(cái)務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費(fèi)用消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計(jì)和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企業(yè)強(qiáng)大思想政治工作優(yōu)勢(shì)，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)。
11、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，處理部門之間發(fā)生的問(wèn)題，加強(qiáng)管理溝通，保證浴場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調(diào)配合。
12、主持制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他各項(xiàng)企業(yè)計(jì)劃。重要舉措需上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
13、每月度、季度檢查各部門工作開(kāi)展的'情況和實(shí)現(xiàn)完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結(jié)合，按業(yè)績(jī)分配制定業(yè)績(jī)目標(biāo)。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì)議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。
15、責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。
16、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)干部管理，對(duì)公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。
17、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷會(huì)議工作，重視維護(hù)員工的合法權(quán)益，建立和完善員工代表大會(huì)的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì)，討論審議公司重大事宜。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、熟悉紅酒行業(yè)的運(yùn)作模式、營(yíng)銷模式，具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)及銷售管理經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)紅酒公司市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的.管理
3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃
5、制定紅酒公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷策略的建設(shè)等
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行金融服務(wù)業(yè)務(wù)的總體規(guī)劃，確立近期、中期和遠(yuǎn)期工作目標(biāo)及實(shí)施方案;
2.對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融政策、資本市場(chǎng)、行業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)等進(jìn)行研究，研發(fā)各類金融產(chǎn)品和市場(chǎng)報(bào)告;
3.組織實(shí)施各類金融服務(wù)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和模式，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、管理和績(jī)效考核，做好公司內(nèi)、外的協(xié)調(diào)和溝通工作。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與招商部門進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是招商部門間的日常關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集溝通會(huì)議或工作會(huì)議
2.配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系
3.跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議
4.完成招商總經(jīng)理日常對(duì)項(xiàng)目的指示與對(duì)接工作
5.完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)1.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與招商部門進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是招商部門間的日常關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集溝通會(huì)議或工作會(huì)議
2.配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系
3.跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議
4.完成招商總經(jīng)理日常對(duì)項(xiàng)目的'指示與對(duì)接工作
5.完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對(duì)集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。
2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、政府職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定；
3）加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。
4）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
5）負(fù)責(zé)組織制訂建筑（裝飾）公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
6）負(fù)責(zé)確定建筑（裝飾）公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事安排等有建議權(quán)。
7）對(duì)本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對(duì)本公司各部門主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理；對(duì)下屬公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。
8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。
9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的.落實(shí)與檢查工作。
10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
11)負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。
12)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目竟標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。
13)了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。
14)定期組織召開(kāi)公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)工作、反饋信息；對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。
16)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策，包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定等；
2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系，并對(duì)下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)；
3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制，合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析；
4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求，有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲(chǔ)備、建立有效的績(jī)效考核機(jī)制，提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力；
5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊，主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn)；
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理等相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上大型人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉人力資源六大業(yè)務(wù)模塊，擅長(zhǎng)組織發(fā)展及人力運(yùn)營(yíng)，并對(duì)其有一定認(rèn)識(shí)；
4、良好的溝通表達(dá)能力、較高的職業(yè)化素養(yǎng)、有想法并可執(zhí)行落地；
5、多元化集團(tuán)公司HRM出身的.優(yōu)先、500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先，地產(chǎn)集團(tuán)背景優(yōu)先。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。
2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。
3、協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。
4、主持召開(kāi)和參加所屬部門的各種會(huì)議，包括日常會(huì)議，周度會(huì)議，月度會(huì)議，年度會(huì)議，特殊事務(wù)會(huì)議等。
5、負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。
6、對(duì)所屬的部門有績(jī)效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。
7、對(duì)工程部，采購(gòu)部，經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)成本控制，現(xiàn)場(chǎng)材料使用，現(xiàn)場(chǎng)人員管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購(gòu)事宜，包括施工材料的采購(gòu)，公司各部門使用物品的采購(gòu)，施工隊(duì)伍的推薦，成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作，市場(chǎng)行為的.管理工作（包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的權(quán)利。
8、對(duì)所屬三個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題有制止權(quán)。
9、對(duì)所屬三個(gè)部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。
10、對(duì)其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。
11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括：寫檢查，記過(guò)，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、組織對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的.設(shè)計(jì)審核工作；
2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；
3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本；
4、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案；
5、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力部的全面工作，完成公司設(shè)備動(dòng)力部職責(zé)內(nèi)的工作。
2、安排、落實(shí)設(shè)備動(dòng)力部各班組操作運(yùn)行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。
3、管理設(shè)備動(dòng)力各班組、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。
4、公司設(shè)備動(dòng)力部員工的考核，獎(jiǎng)懲。月考勤審核，部?jī)?nèi)分配方案的制定、實(shí)施。
5、設(shè)備管理工作及鍋爐運(yùn)行管理運(yùn)行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的'管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。
6、環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報(bào)、月報(bào)表，廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。
7、制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運(yùn)行記錄存檔，確保冷庫(kù)制冷量。
8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔，確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌工作。
9、做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗(yàn)收入庫(kù)、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的編號(hào)和臺(tái)帳登記工作，確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。
10、作好新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收、舊設(shè)備的停用報(bào)廢的處理、存檔工作。
11、節(jié)能降耗管理及其報(bào)表填報(bào)、存檔。公司能耗月報(bào)表的填報(bào)。接待節(jié)能檢查。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1.接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。
2.協(xié)助董事長(zhǎng)及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。
4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策。
5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。
6.考核各分管部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的`偏差，必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。
8.參與集體重大決策投資審定會(huì)議，協(xié)助董事長(zhǎng)/總經(jīng)理進(jìn)行決策。
9.分管地產(chǎn)公司工作。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司管理辦法的研究和提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃制定工作目標(biāo)，組織實(shí)施并完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
3、定期組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)員工的工作情況。
4、拜訪門店并填寫門店相關(guān)資料。維護(hù)好與門店的關(guān)系。促進(jìn)日后工作（如堆頭、排面、促銷人員上崗，促銷活動(dòng)執(zhí)行等）的順利執(zhí)行。
5 、做好促銷人員的管理，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售動(dòng)態(tài)。（如價(jià)格，包裝，市場(chǎng)策略，營(yíng)銷思路，團(tuán)隊(duì)管理，薪金待遇等），及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施。
6、每月制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃和促銷活動(dòng)方案，完成促銷活動(dòng)任務(wù)，認(rèn)真收集消費(fèi)者對(duì)促銷活動(dòng)的反饋信息。
7、監(jiān)控產(chǎn)品的陳列，調(diào)整以及檢查超市經(jīng)營(yíng)商品的種類，確保商品的種類齊全。
8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析，掌握各個(gè)門店的銷售情況，合理的分解銷售任務(wù)。
8、監(jiān)控產(chǎn)品的`陳列，調(diào)整以及檢查超市經(jīng)營(yíng)商品的種類，確保商品的種類齊全。
9、負(fù)責(zé)對(duì)銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析，掌握各個(gè)門店的銷售情況，合理的分解銷售任務(wù)。
10、做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。（包括銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)、促銷品發(fā)放及使用數(shù)據(jù)等）洞察每個(gè)門店銷售狀況，隨時(shí)解決銷售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。
11 、做好新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，維護(hù)新產(chǎn)品形象及推廣，促進(jìn)各類市場(chǎng)的新產(chǎn)品銷售。
12、及時(shí)儲(chǔ)備后備人員，對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。
13 、認(rèn)真總結(jié)促銷活動(dòng)效果，上交市場(chǎng)計(jì)劃。
14、提高自身能力，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、本科及以上學(xué)歷，工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌/廣告?zhèn)鞑�、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)為佳。
2、1—2年左右行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)為佳。
3、具備良好的品牌管理，價(jià)格體系管理，創(chuàng)新意識(shí)。
4、掌握營(yíng)銷心理學(xué)，營(yíng)銷渠道管理，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)等專業(yè)能力。
5、優(yōu)秀的'邏輯思維、項(xiàng)目管理能力以及溝通協(xié)調(diào)能力；
6、良好的學(xué)習(xí)能力及抗壓能力。
7、優(yōu)秀的溝通提案能力。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 16
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)的整體管控，搭建并完善物業(yè)相關(guān)體系;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，并定期向上級(jí)反饋過(guò)程與結(jié)果;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升;
4.負(fù)責(zé)構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)進(jìn)行合理有效分解并監(jiān)督執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)行業(yè)及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的開(kāi)發(fā)及維護(hù)，創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境。
任職要求:
1.統(tǒng)招全日制�？萍耙陨蠈W(xué)歷;
2 .具有至少10年以上的知名物業(yè)管理公司工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司整體發(fā)展規(guī)劃有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物業(yè)品質(zhì)管控和提升有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和自己的想法，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有可行的方式方法;
3.作風(fēng)優(yōu)良，勤奮踏實(shí)，思維靈活，高度的責(zé)任心和使命感;
4.有物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 17
集團(tuán)副總經(jīng)理工作職責(zé):
1、依據(jù)公司的發(fā)展，制定建筑預(yù)制件工廠項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;
3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行常態(tài)巡查，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題提出改進(jìn)建議或整改措施。
1、工程管理類相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷，持一級(jí)建造師證;
2、10年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備房建、工業(yè)廠房項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉工業(yè)項(xiàng)目的.運(yùn)作流程，擅長(zhǎng)工業(yè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的管理，熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質(zhì)量、成本控制系統(tǒng);
4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)管理能力。
工作職責(zé):
1、依據(jù)公司的發(fā)展，制定建筑預(yù)制件工廠項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;
3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行常態(tài)巡查，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題提出改進(jìn)建議或整改措施。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 18
副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手，按照xx集團(tuán)各項(xiàng)政策、決定、決議要求，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織實(shí)施。行使指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)，具體職責(zé)如下:
1、協(xié)助總經(jīng)理全面完成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議各項(xiàng)決定決議并予以具體落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)分管部門各項(xiàng)工作，對(duì)分管部門、中心的工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和協(xié)調(diào)。參加集團(tuán)公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)�？偨�(jīng)理外出時(shí)，受托代行總經(jīng)理職能。
3、抓好企業(yè)的安全文明管理和服務(wù)以及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督、檢查。對(duì)各項(xiàng)工作措施進(jìn)行具體檢查、落實(shí)。
4、深入進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，對(duì)分管部門干部、職工的思想政治工作、::職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。
5、對(duì)分管的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，及時(shí)解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的'問(wèn)題。及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
6、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、考核、辭退、留用、定級(jí)、技能、技術(shù)、測(cè)試、評(píng)定操作。完成總經(jīng)理經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作任務(wù)。
7、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方面的關(guān)系，建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。
8、行使總經(jīng)理授予的其它職權(quán)，及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)協(xié)助完善合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法及招投標(biāo)流程；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助組織承建商、供應(yīng)商考察、考評(píng)活動(dòng)；
3、參與規(guī)劃重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)討論，并提出合理化建議；
4、負(fù)責(zé)對(duì)合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量等條款進(jìn)行起草，并確保其合理合法，真實(shí)有效，及時(shí)向公司通報(bào)合同履行中的問(wèn)題，并提出解決方案；
5、負(fù)責(zé)開(kāi)展工程招標(biāo)資格預(yù)審及相關(guān)報(bào)批工作；
6、組織各項(xiàng)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件編制及報(bào)批，匯總個(gè)體系的評(píng)標(biāo)結(jié)果完成定標(biāo)；
7、配合相關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量等進(jìn)行認(rèn)定。
8、全面協(xié)助部門經(jīng)理日常工作；
9、負(fù)責(zé)招標(biāo)類申請(qǐng)、傳簽工作；
10、負(fù)責(zé)檔案管理、合同下發(fā)及保密工作；
11、負(fù)責(zé)合同簽訂及臺(tái)賬建立工作；
12、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，掌握相關(guān)價(jià)格，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)匯報(bào)工作，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)；
13、負(fù)責(zé)中標(biāo)單位履約過(guò)程進(jìn)度完成工作的`匯報(bào)；
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
15、制定項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和本中心計(jì)劃，組織編制本部門工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；
16、整合各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)及供應(yīng)商資源，進(jìn)行供應(yīng)商管理；
17、完成供應(yīng)商合格認(rèn)證審核，組織定期組織績(jī)效評(píng)審；
18、負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)招標(biāo)工作的組織和實(shí)施；
19、協(xié)助維護(hù)供應(yīng)鏈平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。
20、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)相關(guān)部門專題會(huì)議解決工作過(guò)程中需解決問(wèn)題；
21、負(fù)責(zé)組織部門員工定期或不定期考察市場(chǎng)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
22、按照年度計(jì)劃、工程進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)指示，安排部門工作；
23、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的'管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；
6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；
7、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
8、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
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