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工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選50篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的'分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷(xiāo)售方案的制定與落實(shí)，銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
7、配合其他部門(mén)做好與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程運(yùn)作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，包括材料設(shè)備的.選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計(jì)劃及規(guī)章并組織實(shí)施；
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施；
6、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。
4、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，分析事故原因，同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。
8、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級(jí)安全技術(shù)交底和教育，并加強(qiáng)檢查。
9、開(kāi)展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項(xiàng)目的`“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故。
11、加強(qiáng)對(duì)本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
�。�2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的'要求，并創(chuàng)名牌精品。
�。�4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面完成。
�。�5）主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門(mén)、上級(jí)單位、地方政府部門(mén)等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。
�。�6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
�。�7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。
�。�8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫(xiě)出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu)，制訂開(kāi)發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的.完成多項(xiàng)目并行開(kāi)發(fā)；
2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作，包括開(kāi)發(fā)，測(cè)試，運(yùn)維。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程；
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平；
4、制定開(kāi)發(fā)規(guī)范，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)相應(yīng)的技術(shù)文檔；確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明，并歸檔；
5、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù)，保障項(xiàng)目進(jìn)度；
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ；
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo)；
3、需求收集(客戶(hù)和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開(kāi)發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，組織協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)、測(cè)試，用戶(hù)培訓(xùn)等各方面涉及此功能的'人員的工作。
4、編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃；項(xiàng)目工作日常執(zhí)行；識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；有效控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和項(xiàng)目質(zhì)量；
5、有效的控制客戶(hù)需求，解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的編寫(xiě)、收集、整理、建檔、保存。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn)
8、解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題
9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作
10、及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、全權(quán)負(fù)責(zé)客戶(hù)的所有管理工作，并直接對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司外包項(xiàng)目任務(wù)，統(tǒng)籌所管轄的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度，執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的`有效完成；
3、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的日常管理（試用考核、異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、督促、審核等）；
4、負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作管理及溝通協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)的突發(fā)、異常事件的處理；
6、負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系建設(shè)、維護(hù)，負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)回款工作的跟進(jìn)；
7、負(fù)責(zé)所屬客戶(hù)需求的深度挖掘，幫助所在團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)；
8、按時(shí)按量完成公司和直線(xiàn)經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶(hù)需求，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)；
2、拓展、銷(xiāo)售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等；
3、根據(jù)公司下發(fā)的銷(xiāo)售目標(biāo)，通過(guò)各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷(xiāo)售目標(biāo)；
4、積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，同時(shí)與已簽約客戶(hù)保持良好、持續(xù)的溝通；
5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的.各種問(wèn)題，確保為客戶(hù)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的'完成
2、實(shí)施部門(mén)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新客戶(hù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量
3、負(fù)責(zé)團(tuán)對(duì)的建設(shè)和全面管理；合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核
4、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施；負(fù)責(zé)自營(yíng)渠道、社會(huì)渠道的管理，部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)的完成
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作；
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項(xiàng)目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)；
2、水處理工程各專(zhuān)業(yè)溝通和各階段工作的`銜接；
3、檢查督辦工程各項(xiàng)合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況；
4、編制水處理工程施工組織管理計(jì)劃、調(diào)試方案；
5、組織實(shí)施水處理工程的試車(chē)及調(diào)試工作；
6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；
7、組織水處理工程現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)擬投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和擬投資項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，進(jìn)行項(xiàng)目分析估值，協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與受資公司進(jìn)行商務(wù)談判，把握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；
3、整理研究盡職調(diào)查中的問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，
4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機(jī)遇，進(jìn)行投資項(xiàng)目的.開(kāi)拓與篩選；
5、對(duì)已投資項(xiàng)目提供相關(guān)咨詢(xún)和服務(wù)。
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、并購(gòu)等方面的業(yè)務(wù)；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分析等；
8、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)關(guān)系維持；
9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作；
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃；
3、定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的`工作。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)；
5、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工；
6、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對(duì)室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度；
2、隨時(shí)與客戶(hù)保持溝通，及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致；
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工的落實(shí)；
4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理；
5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。
6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的'完善；
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、制作技術(shù)方案。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn)、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報(bào)警、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計(jì)及繪制，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。
3、編寫(xiě)施工方案和施工計(jì)劃，并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
4、施工工藝的.全程監(jiān)督、指導(dǎo)，施工節(jié)點(diǎn)的控制、溝通，施工過(guò)程中各項(xiàng)問(wèn)題的完善解決，材料成本的控制等。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作；組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時(shí)編制施工技術(shù)總結(jié)等。
6、整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作；審核施工方案、圖紙，參與深化設(shè)計(jì)；做好資料審核、報(bào)驗(yàn)；控制施工進(jìn)度，做好工作結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題，具備應(yīng)變能力。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤，直至項(xiàng)目完成；
2、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫(xiě)申報(bào)材料；
3、查找、搜集公司各類(lèi)產(chǎn)品的.項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)；
4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息；
5、根據(jù)項(xiàng)目政策條件，對(duì)公司項(xiàng)目提出建議。
6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。
4、收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見(jiàn)方案。
5、跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人員的'培訓(xùn)和管理。
4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門(mén)的監(jiān)督，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；
2、組織團(tuán)隊(duì)精心施工，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）目標(biāo)；
3、辦理政府部門(mén)需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù)；
4、編制施工項(xiàng)目的施組、《人員計(jì)劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》、《場(chǎng)容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施；
5、組織各分包召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，制定趕工計(jì)劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證；
6、組織項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的'清理；
7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作；
8、對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪(fǎng)的義務(wù)，對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修；
9、其他項(xiàng)目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付；
2、參與項(xiàng)目前期的'項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評(píng)審；
3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施，編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù)；
4、組織系統(tǒng)上線(xiàn)前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶(hù)參與項(xiàng)目的功能評(píng)審和上線(xiàn)推廣；
5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，定期收集項(xiàng)目信息，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào)；
6、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理工作，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施；進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的.驗(yàn)收工作，保證合同交付的質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)與客戶(hù)等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)各種關(guān)系；
5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶(hù)故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶(hù)滿(mǎn)意度；
6、負(fù)責(zé)挖掘客戶(hù)新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同；
7、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各類(lèi)文檔的輸出（重要技能）；
8、通過(guò)項(xiàng)目工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，拉動(dòng)更多業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)更多需求；
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案，以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
四、合理的'組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。
五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；
八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購(gòu)，做到不影響施工的連續(xù)性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；
十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。
十一、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿(mǎn)意。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、遵守國(guó)家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的.合同，保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
5、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門(mén)設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門(mén)和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購(gòu)工作，并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購(gòu)合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級(jí)主管部門(mén)組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃；
2、能配合相關(guān)部門(mén)做好安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作；
3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度；
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的`交接存檔工作；
7、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對(duì)策并向部門(mén)經(jīng)理反饋。
8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的'聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。
十一、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
2、向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件；
3、做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的`實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)；
4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾；
5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)；
6、對(duì)分包工程的成本和場(chǎng)容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收；
7、注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項(xiàng)目部管理人員的工作能力；
8、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議；
9、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司報(bào)告工作；
10、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27
1、協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)整體運(yùn)作；
2、參與圖紙會(huì)審，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及其他設(shè)計(jì)文件要點(diǎn)；
3、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件組織編制施工組織設(shè)計(jì)；
4、負(fù)責(zé)工程收入、成本、利潤(rùn)核算，考核工程業(yè)務(wù)利潤(rùn)；
5、參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28
1、具有開(kāi)拓能力，挖掘客戶(hù)需求，提出客戶(hù)需求對(duì)應(yīng)的創(chuàng)意解決方案；
2、與客戶(hù)溝通，跟進(jìn)客戶(hù)，了解執(zhí)行細(xì)節(jié)，在充分了解客戶(hù)需求的情況下，及時(shí)將創(chuàng)意思路清晰的傳達(dá)給設(shè)計(jì)部門(mén)；
3、協(xié)助相關(guān)提案和其他資料的`收集；
4、參與公司相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目策劃的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行；
5、把控創(chuàng)意部完成設(shè)計(jì)時(shí)間，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行把控；
6、配合公司跟進(jìn)長(zhǎng)期客戶(hù)，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系；
7、完成項(xiàng)目資料整理，工作安排；
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系的建立與維護(hù)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集與反饋，及時(shí)了解客戶(hù)需求和變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.情況。
3、處理產(chǎn)品售前和售中事宜，例如協(xié)調(diào)產(chǎn)品到貨驗(yàn)收、辦理回款，協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)和產(chǎn)品配送等。
4、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、處理售后服務(wù)系統(tǒng)與項(xiàng)目客戶(hù)的關(guān)系和問(wèn)題。
5、完成公司安排的其他工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30
1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成
2、實(shí)施部門(mén)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新客戶(hù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理；合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核
4、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施；負(fù)責(zé)自營(yíng)渠道、社會(huì)渠道的`管理，部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)的完成
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作；配合銷(xiāo)售人員做銷(xiāo)售工作
6、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，了解客戶(hù)需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考
7、經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，銜接與落實(shí)貨源，協(xié)商與控制零售價(jià)
8、負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)、單頁(yè)等宣傳資料的設(shè)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況跟蹤檢查
9、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略，搜集各客戶(hù)經(jīng)理提出的營(yíng)銷(xiāo)建議，有效溝通和執(zhí)行
10、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮調(diào)度
11、刻錄客戶(hù)合理化建議、咨詢(xún)和抱怨中的案例，主動(dòng)、徹底的為客戶(hù)解決業(yè)務(wù)上的各種問(wèn)題
12、建好銷(xiāo)售臺(tái)帳，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的正確執(zhí)行，按時(shí)將貨款回籠，控制產(chǎn)品的發(fā)出
13、負(fù)責(zé)對(duì)新老客戶(hù)的回訪(fǎng)和關(guān)懷工作
14、與公司其他部門(mén)合作，完成各項(xiàng)工作
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓。
2、完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤(rùn)指標(biāo)。
3、在項(xiàng)目立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目評(píng)估、論證到合同簽訂的全過(guò)程中，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的.推進(jìn)和管理。
4、負(fù)責(zé)簽約項(xiàng)目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對(duì)承租人、租賃項(xiàng)目及租賃物件跟進(jìn)等信息的收集反饋，時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目所處行業(yè)或區(qū)域的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)在租賃期間對(duì)承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。
6、負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項(xiàng)目的積極拓展和正常運(yùn)行。
7、與其他部門(mén)就項(xiàng)目的運(yùn)行積極協(xié)調(diào)與合作，包括項(xiàng)目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運(yùn)作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險(xiǎn)后期處理等方面工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇32
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家及董事會(huì)的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和浴場(chǎng)的有關(guān)指示，全面負(fù)責(zé)浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況。保證浴場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展和浴場(chǎng)法人財(cái)產(chǎn)的保值和增值。
2、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。研究制定浴場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、提出中層以上管理人員的任免名單、規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)制度在浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí)，完善運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性。
3、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合浴場(chǎng)實(shí)際，研究制定浴場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)改造、設(shè)備投資、新增服務(wù)項(xiàng)目等決策立案，報(bào)董事會(huì)審批決定后，組織貫徹實(shí)施。
4、主持研究、審批和簽發(fā)浴場(chǎng)人事管理、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬分配和各部門(mén)業(yè)務(wù)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度、管理方案,建立健全浴場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,保證浴場(chǎng)各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、研究制定和審批浴場(chǎng)各部門(mén)年度預(yù)算，報(bào)董事會(huì)審批后，下達(dá)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)和指標(biāo)，確定銷(xiāo)售計(jì)劃，組織各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、主持召開(kāi)浴場(chǎng)辦公例會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)，掌握控制浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全局，監(jiān)督檢查各部門(mén)計(jì)劃完成結(jié)果，控制計(jì)劃進(jìn)度，分析存在問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證浴場(chǎng)和各部門(mén)規(guī)劃指標(biāo)的順利完成。
7、制訂部門(mén)各階段的工作計(jì)劃，建立健全下屬各部門(mén)的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴(yán)格遵守。
8、熟悉本部門(mén)的各項(xiàng)服務(wù)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的使用與管理。
9、注意本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，注重行業(yè)的'市場(chǎng)調(diào)研，努力開(kāi)拓新型服務(wù)及管理模式。
10、監(jiān)督營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成。
11、做好本部門(mén)的環(huán)境美化及衛(wèi)生工作，并督促下屬做好。
12、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理好客人的投訴。
13、研究、審批和簽發(fā)浴場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度和方案，審閱財(cái)務(wù)報(bào)表、審批費(fèi)用開(kāi)支和重要經(jīng)濟(jì)合同，主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)和銷(xiāo)售分析會(huì),檢查各部門(mén)目標(biāo)管理等制度落實(shí)情況和完成結(jié)果。并督導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)每月完成決算報(bào)表、財(cái)務(wù)收支表、資金平衡表等各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇33
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定。
2、組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙，編制主要技術(shù)方案。
3、向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、對(duì)甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對(duì)施工方提出的`工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。
6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線(xiàn)和質(zhì)量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。
8、組織解決項(xiàng)目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報(bào)上級(jí)部門(mén)。
9、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報(bào)公司。
10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn)，組織操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇34
1、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以身作則，將“保證業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到日常工作中，時(shí)刻以維護(hù)公司形象為己任，從全局出發(fā)，無(wú)私、客觀、公正、公平地處理事務(wù)；
2、責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作；
3、熟悉并執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、做好項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作（即安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)、設(shè)備運(yùn)行、配套完善、及人員的內(nèi)部管理等事務(wù)工作）及經(jīng)營(yíng)核算工作，完成公司下達(dá)的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，落實(shí)好日常工作檢查及各崗位人員完成任務(wù)情況，實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量零投訴的管理目標(biāo)；
6、落實(shí)公司的培訓(xùn)計(jì)劃 ，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，優(yōu)勝劣汰；
7、結(jié)合本職工作，向公司提出合理建議；
8、關(guān)心業(yè)主會(huì)建設(shè)，自覺(jué)接受業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項(xiàng)工作；
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門(mén)做好相應(yīng)工作及其他上級(jí)交辦的工作；做好公司交辦的其它任務(wù)。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇35
1、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)資料的審核；
2、項(xiàng)目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；
3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理；
4、項(xiàng)目工程計(jì)劃成本，實(shí)耗成本編制及成本控制管理；
5、財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算書(shū)的審核及上報(bào)；
6、熟悉施工合同，及時(shí)辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請(qǐng)；
7、遵守公司管理制度，完成上級(jí)安排的'其他工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇36
1、參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開(kāi)工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。
5、確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理等文件。
7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
8、定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。
9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的.協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工完工報(bào)告。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇37
1、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技能。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。
3、協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中土建方面施工問(wèn)題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。
4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商初步意見(jiàn)。
5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計(jì)問(wèn)題，提出合理化建議。
6、審核材料計(jì)劃，督促材料部門(mén)及時(shí)購(gòu)進(jìn)甲供材料、設(shè)備。
7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。
8、參與土建工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門(mén)及政府部門(mén)的`竣工驗(yàn)收。
9、協(xié)助組織本專(zhuān)業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。
10、審核本專(zhuān)業(yè)施工方案，施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性文件并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
11、對(duì)施工單位上報(bào)的本專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇38
(1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)轄區(qū)樓宇實(shí)施管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處財(cái)產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。
(2）熱情接待業(yè)主和來(lái)訪(fǎng)客人，對(duì)業(yè)主的投訴耐心解釋并及時(shí)處理。
(3）熟悉項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。
(4）維護(hù)治安秩序，堅(jiān)持每天二次巡查樓宇，發(fā)現(xiàn)不正常的情況及時(shí)處理并做好記錄，每天向項(xiàng)目經(jīng)理提供記錄。
(5）負(fù)責(zé)辦理客戶(hù)的.入住以及用戶(hù)的退房手續(xù)、裝修審查。
(6）負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場(chǎng)地、場(chǎng)所的監(jiān)督。
(7）負(fù)責(zé)客戶(hù)水電表的抄查，準(zhǔn)時(shí)向用戶(hù)派發(fā)各種費(fèi)用的繳費(fèi)通知單。
(8）協(xié)助財(cái)務(wù)做好費(fèi)用的催繳工作，并妥當(dāng)解釋用戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題。
(9）負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并提出整改方案 。
(10）完成項(xiàng)目管理處經(jīng)理交給的其它工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇39
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的`工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇40
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)；主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；參與專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的'約定，并依據(jù)合同約定主持專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇41
1、根據(jù)總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)，認(rèn)真制定本部門(mén)的目標(biāo)和措施，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)安裝部ISO9000體系的建設(shè)，過(guò)程管理和復(fù)審認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)電梯安裝的管理和指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)所屬下級(jí)管理人員、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域安裝費(fèi)的回收。
6、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)缺、漏件的確認(rèn)和補(bǔ)、換件。
8、負(fù)責(zé)電梯安裝計(jì)劃的收集和整理。
9、負(fù)責(zé)辦理安裝現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)工手續(xù)和交工驗(yàn)收事宜。
10、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)的.聯(lián)絡(luò)。
11、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員的派遣和維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持服務(wù)。
12、負(fù)責(zé)電、扶梯樣板梯的設(shè)定和建設(shè)，不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。
13、負(fù)責(zé)處理安裝、維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)疑難問(wèn)題。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇42
1、 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊(cè)》，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)；
2、 對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任；
3、 審定、批準(zhǔn)和發(fā)布項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃，并采取措施保證項(xiàng)目各級(jí)組織和員工都能理解和實(shí)施；
4、 核準(zhǔn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，職能分配和員工培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必需的資源配置方案；
5、 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目合同變更的評(píng)審工作；負(fù)責(zé)合同的修定工作，及時(shí)將簽定的`合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關(guān)部門(mén)，并參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；
6、 負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督評(píng)價(jià)分承包方質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力的程序文件；
7、 負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督原材料采購(gòu)、使用的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
8、 負(fù)責(zé)組織制訂各級(jí)管理、操作人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織考核；
9、 督促、檢查各副經(jīng)理、、各職能部門(mén)及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，主持分析和研究質(zhì)量控制典型事例。對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證；
10、 負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查計(jì)劃，并協(xié)助公司做好內(nèi)部質(zhì)量審核。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇43
1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。
3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來(lái)文件，如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。
4、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定并評(píng)審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體控制，統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出，有效控制小區(qū)的能源使用量，并負(fù)責(zé)審批各部門(mén)的物品使用計(jì)劃，保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶(hù)欠費(fèi)的催收工作，保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體控制與管理，合理配置資源以滿(mǎn)足服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。
9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和控制，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級(jí)人員。
10、協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，積極組織應(yīng)對(duì)，并及時(shí)上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。
11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊(cè)》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業(yè)戶(hù)和公共財(cái)產(chǎn)不受損害，并及時(shí)上報(bào)總公司。
12、督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正
13、巡視檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門(mén)的運(yùn)行情況，監(jiān)察小區(qū)的管理情況。及時(shí)處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，必須跟進(jìn)處理結(jié)果，如問(wèn)題嚴(yán)重必須上報(bào)分公司。同時(shí)將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫(xiě)在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。
14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對(duì)外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的'簽訂，并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
15、監(jiān)督下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作，并定期對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地考核評(píng)估，及時(shí)提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。
16、每天與各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)早會(huì)總結(jié)工作情況，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時(shí)收集員工工作中的意見(jiàn)、建議并解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業(yè)戶(hù)的溝通工作，對(duì)業(yè)戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，必須認(rèn)真考慮，并落到實(shí)處。對(duì)書(shū)面及重大投訴應(yīng)該給予書(shū)面的答復(fù)。積極組織開(kāi)展各類(lèi)社區(qū)文化活動(dòng)，保證與業(yè)戶(hù)建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的管理。
18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門(mén)和開(kāi)發(fā)商的關(guān)系。
20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門(mén)內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。
22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇44
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)；
2、計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
3、開(kāi)發(fā)各種銷(xiāo)售渠道和收集數(shù)據(jù)；
4、具有優(yōu)秀的'銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和能力，了解客戶(hù)需求，迅速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)；
5、跟蹤和維護(hù)老客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的深度挖掘。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇45
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)要求，對(duì)項(xiàng)目的`計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制；
3、對(duì)項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司和相關(guān)政府部門(mén)的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇46
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃的`編制和執(zhí)行，參與銷(xiāo)售方案的制定與落實(shí)，銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、配合其他部門(mén)做好與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇47
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作, 編制工程施工計(jì)劃書(shū),并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過(guò)程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;
(2)組織工程建設(shè)招標(biāo),牽頭編制招標(biāo)計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;
(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過(guò)程管理,簽署工程款撥付意見(jiàn);
(5)配合集團(tuán)的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的`落實(shí);
(6)負(fù)責(zé)工程竣工后,項(xiàng)目公司與物業(yè)公司的交接;
(7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇48
1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動(dòng)式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的`不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶(hù)資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇49
�、偃尕�(fù)責(zé)工程管理部的工作。
�、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的`初審工作。
③協(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行
�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會(huì)議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
�、葚�(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計(jì)量和工程的資料整理與統(tǒng)計(jì)工作。
�、迣徍斯こ套兏墓こ塘�，負(fù)責(zé)工程變更上報(bào)的跟蹤工作，負(fù)責(zé)計(jì)量工程數(shù)量的核實(shí)。
�、哓�(fù)責(zé)本部門(mén)日常的性工作。
�、嗤瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇50
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、能代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
4、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的.正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。
7、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。
9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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