企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用24篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1、熟悉主要目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者需求，有針對(duì)性開(kāi)發(fā)和提供能滿足需求的咖啡廳產(chǎn)品和服務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存的管理與控制，降低成本。
3、編制日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn)，審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn)，參與咖啡廳工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等，并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，籌劃設(shè)計(jì)固定菜單和變動(dòng)菜單，適時(shí)編制主題活動(dòng)的策劃、運(yùn)作、推廣計(jì)劃書。
5、負(fù)責(zé)人員招聘，發(fā)揮全員積極性,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有效激勵(lì)手段。
6、負(fù)責(zé)定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按考核制度提出書面升降級(jí)建議。
7、與其他部門共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施，加強(qiáng)成本控制。
8、制定和實(shí)施各項(xiàng)咖啡廳的推廣計(jì)劃，促進(jìn)宴會(huì)銷售，加強(qiáng)宴會(huì)組織管理，提高宴會(huì)服務(wù)質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)咖啡廳、酒吧、管事部等部門之間的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查咖啡廳服務(wù)質(zhì)量及各廚房生產(chǎn)質(zhì)量。
10、負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見(jiàn)和建議，合理處理賓客投訴，組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。
11、負(fù)責(zé)檢查員工儀表、儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況，按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。
12、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作，向賓客提供安全的就餐環(huán)境、衛(wèi)生食品，向員工提供安全的工作環(huán)境，負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理。
13、按時(shí)參加上級(jí)組織的各種會(huì)議，并通過(guò)會(huì)議向下屬傳達(dá)、布置工作任務(wù)，確保政令傳達(dá)暢通和任務(wù)逐級(jí)落實(shí)。
14、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工工作、生活問(wèn)題。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。
第二、崗位說(shuō)明書的制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊(cè)、公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。
第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。1）招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式；2）招聘實(shí)施：篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選；3）實(shí)施面試，確定試聘人選。
第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。1）簽訂勞動(dòng)合同；2）交納勞動(dòng)保險(xiǎn)，加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門的聯(lián)系；3）勞動(dòng)合同存檔管理。
第五、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核方法（分級(jí)法、KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度立體考核法、量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分配法），對(duì)員工進(jìn)行定期考核。
第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
1．在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
3.負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批；
4.根據(jù)公司需要，擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘，員工入職及解聘手續(xù)；對(duì)入職面試新員工有初試權(quán)，合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧�，做好人盡其才；
5.負(fù)責(zé)辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總；
6.負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理；
7.組織公司人事培訓(xùn)工作，包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作，擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
8．根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃，對(duì)員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請(qǐng)報(bào)批；
9.負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料；
10.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等申請(qǐng)報(bào)批及辦理工作；
11.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；
12．做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作，確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；
13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；
14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選評(píng)比，授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作； 確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；
15、積極做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；
16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、在總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店的勞動(dòng)人事管理工作。
2、協(xié)助人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào)與業(yè)主及政府有關(guān)部門的關(guān)系。
3、協(xié)助人力資源總監(jiān)編制定員方案，組織員工的招聘、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)等工作。
4、協(xié)助人力資源總監(jiān)草擬或修訂員工《勞動(dòng)合同》，負(fù)責(zé)合同的簽定、續(xù)簽、簽證工作。
5、負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)、檢查人事部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育，督促檢查《職工手冊(cè)》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并提出處理意見(jiàn)，配合培訓(xùn)部，做好員工培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)工資年度預(yù)算及提出工資調(diào)整方案。
8、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實(shí)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的國(guó)家政策及酒店規(guī)章制度。
9、負(fù)責(zé)草擬并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、負(fù)責(zé)審批有關(guān)人事的各類表格、書面材料及備忘錄。
11、負(fù)責(zé)處理各種員工投訴。
12、負(fù)責(zé)籌劃并舉辦各類大型員工活動(dòng)(如：生日慶典、員工大會(huì)等)。
13、代表人力資源總監(jiān)出席酒店內(nèi)外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。
14、負(fù)責(zé)建立并完善“管理人員替補(bǔ)梯隊(duì)系統(tǒng)”。
15、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等與勞動(dòng)工資相關(guān)的各項(xiàng)工作。
16、負(fù)責(zé)完成人力資源總監(jiān)臨時(shí)委派的'其它工作。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。
2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)
3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整
4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作
7、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。
8、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施與報(bào)告；
5、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行各部門的的工作狀態(tài)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各部門之間的工作關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展公司文化的建設(shè)與宣傳工作
8、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告工作進(jìn)展和提議人事任命的建議
9、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理缺位之時(shí)代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)工作例會(huì)
12、負(fù)責(zé)修改、審核與公司運(yùn)行有關(guān)的各種文件
13、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)大客戶部的銷售工作，包括目標(biāo)大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，達(dá)成公司制定的銷售指標(biāo)；
2、定期拜訪目標(biāo)大客戶，充分了解客戶需求并積極跟進(jìn)，制定合理方案，負(fù)責(zé)方案演示、談判，了解追蹤公司相關(guān)部門的工作，保證方案的有效實(shí)施；
3、維持與現(xiàn)有大客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系，及時(shí)更新公司產(chǎn)品信息，傳達(dá)企業(yè)及品牌文化；
4、建立大客戶檔案，確保各項(xiàng)資料完整、準(zhǔn)確，并做好動(dòng)態(tài)管理；
5、準(zhǔn)時(shí)提交各項(xiàng)銷售報(bào)告，遵守公司的各項(xiàng)管理制度；
6、配合市場(chǎng)部門開(kāi)展各類與大客戶部有關(guān)的客戶活動(dòng)。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)客戶挖掘、渠道建設(shè)；
2、根據(jù)公司制定的營(yíng)銷計(jì)劃，完成部門銷售目標(biāo)；
3、維護(hù)和建立通暢的銷售渠道，積極拓展有效的市場(chǎng)和客戶；
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析；
5、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)；
6、建立與維護(hù)新老客戶關(guān)系
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1、策劃管轄區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，拓展加盟商。
2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。
5、對(duì)加盟商商促銷申請(qǐng)進(jìn)行收集、管理。
6、協(xié)助加盟商對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。
7、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)。
8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、對(duì) “重要客戶”進(jìn)行開(kāi)拓、溝通與管理，制定合作方案；
2、執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案；
3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持；
4、及時(shí)溝通客戶，反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見(jiàn)；
5、協(xié)助渠道總監(jiān)開(kāi)拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)代理商開(kāi)拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂
2、搜集與尋找渠道商資料并對(duì)客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》
3、代理商、渠道商門店形象裝修審核
4、配合代理商做好市場(chǎng)推廣終端活動(dòng)宣傳
5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營(yíng)銷政策
6、幫助代理商做好客戶管理，庫(kù)存管理
7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對(duì)和回收
8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時(shí)解決客戶遇到的問(wèn)題
9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行；
2、 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；
3、 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；
4、 組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施
5、 組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平；
6、 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整；
7、 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
1、統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略；
2、建設(shè)學(xué)校行政管理體系，負(fù)責(zé)日常行政的管理；
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開(kāi)發(fā)更多的招聘渠道；
4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核；
5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展，確保學(xué)校人力資源的合理使用，及時(shí)處理學(xué)校管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)新員工的招聘，入職，培訓(xùn)，人事調(diào)動(dòng)，離職等手續(xù)，建立人事檔案等行政工作。
2、負(fù)責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)制度和工作流程。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)目的制度和執(zhí)行情況，考勤管理等。
4、負(fù)責(zé)公司檔案管理以及各類文件、資料的鑒定以及統(tǒng)計(jì)管理工作，
5、其他人事日常工作。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)事業(yè)部水、電、固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、辦公用品管理；
2、負(fù)責(zé)事業(yè)部物業(yè)管理，包括辦公環(huán)境、辦公秩序的管理以及安全防護(hù)的督導(dǎo)檢查；
3、負(fù)責(zé)事業(yè)部的車輛管理和監(jiān)督；
4、參與組織、協(xié)調(diào)安排事業(yè)部的各種會(huì)議及大型活動(dòng)；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌事業(yè)部各分公司各項(xiàng)資質(zhì)申請(qǐng)、證件年審等。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
作為酒店經(jīng)理，首選要弄明白的就是酒店經(jīng)理職責(zé)是什么。而酒店本身也需要建立一套完整的規(guī)章制度，這樣就會(huì)便于酒店經(jīng)理隨時(shí)學(xué)習(xí)。
1、全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營(yíng)治理工作，向上對(duì)副總經(jīng)理和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，直接下屬為副經(jīng)理和行政總廚。認(rèn)真組織市場(chǎng)考察，精心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)和廣告宣傳策劃，準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位。
2、主持制訂并組織落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，定期分析經(jīng)營(yíng)治理狀況和市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，深入研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷改變競(jìng)爭(zhēng)策略，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
3、主持制訂并落實(shí)餐飲銷售計(jì)劃，經(jīng)常分析銷售動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部治理，不斷提高服務(wù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)。
4、定期分析財(cái)務(wù)狀況，努力完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用指標(biāo)和生產(chǎn)服務(wù)成本，徹底封閉物流治理系統(tǒng)。
5、主持審定員工招聘和培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)送人事治理部門，并協(xié)助實(shí)施。
6、主持制訂工資、獎(jiǎng)金和其他福利計(jì)劃，報(bào)送人事部門，經(jīng)批準(zhǔn)后，并協(xié)助實(shí)施。
7、主持制訂餐飲部治理制度和操作規(guī)程，建立正規(guī)化的治理秩序，把《酒店正規(guī)化治理餐飲部四個(gè)階段服務(wù)規(guī)范》落到實(shí)處。
8、主持審定物資原料，采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)送倉(cāng)儲(chǔ)治理部門，并認(rèn)真組織驗(yàn)收質(zhì)量。
9、定期堅(jiān)持后勤、工程動(dòng)力保障情況和物流治理情況，督促落實(shí)治理制度和保障措施。
10、主持制訂防火、防盜、防詐騙、防事物中毒等措施，建立完善、安全、規(guī)章制度，并督促落實(shí)。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17
1.根據(jù)銷售工作計(jì)劃，手機(jī)客戶資料，拜訪或電訪潛在客戶。
2.負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的咨詢接待工作，介紹酒店設(shè)施與宴會(huì)服務(wù)。
3.在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與意向客戶進(jìn)行洽談。
4.在宴會(huì)進(jìn)行過(guò)程中，協(xié)調(diào)酒店各部門做好會(huì)議中的服務(wù)工作，及時(shí)處理客戶的意見(jiàn)及服務(wù)。
5.與相關(guān)部門協(xié)調(diào)宴會(huì)服務(wù)工作，跟蹤檢查宴會(huì)前期準(zhǔn)備工作，保證符合客戶的宴會(huì)預(yù)定要求。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18
一、帶領(lǐng)所屬員工堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司發(fā)布的規(guī)章制度和會(huì)議精神。服從總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，接受公司職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)。
二、梳洗、打理好自己，準(zhǔn)時(shí)到崗；堅(jiān)持不懈的做好“增收節(jié)支”工作。
三、抓好服務(wù)質(zhì)量、員工培訓(xùn)等酒樓大堂管理的全面工作。堅(jiān)持每日召開(kāi)班前會(huì)，總結(jié)正確經(jīng)驗(yàn)，糾正工作過(guò)失。
四、酒樓發(fā)生的一切問(wèn)題均由大堂經(jīng)理出面協(xié)調(diào)解決，公司已有文件規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有文件規(guī)定的，要及時(shí)向公司辦公室或總經(jīng)理請(qǐng)示。
五、認(rèn)真填寫所屬員工考勤表，詳細(xì)記錄員工出勤情況，負(fù)責(zé)調(diào)配員工公休、替班、值班的有關(guān)事項(xiàng)。盡可能做到員工當(dāng)月應(yīng)休盡休，杜絕拖欠員工公休現(xiàn)象的發(fā)生。
六、堅(jiān)持每天對(duì)酒樓各部位員工的工作情況、儀表、著裝、個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行巡檢、督導(dǎo)，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。特別要加強(qiáng)進(jìn)貨質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。
七、酒樓員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間，員工與公司之間產(chǎn)生矛盾，均由大堂經(jīng)理出面解決。要積極做好公司政策、規(guī)章制度、會(huì)議精神的解疑釋惑工作，并要將處理結(jié)果或未解決的問(wèn)題及時(shí)向公司辦公室或總經(jīng)理報(bào)告。
八、參與酒樓經(jīng)營(yíng)管理模式、規(guī)章制度的起草、制定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
九、對(duì)管轄范圍內(nèi)的防火、防水、防盜、投毒、綜合治理事件負(fù)責(zé)。
十、堅(jiān)持“想到、做到、看到、說(shuō)到”的工作作風(fēng)，發(fā)揮自身的模范帶頭作用。
十一、每天與廚房溝通，提前確認(rèn)應(yīng)賣、必賣的菜品，協(xié)調(diào)解決酒樓業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
十二、每天負(fù)責(zé)迎送客人，工作結(jié)束后，應(yīng)主動(dòng)檢查樓內(nèi)及一樓的電器、水、氣等關(guān)鍵部位是否關(guān)閉。
十三、將節(jié)約水電氣及各部原材料等作為常抓不懈的工作。
十四、自己走進(jìn)酒樓的客人，大堂經(jīng)理要親自出面挽留。
十五、組織員工培訓(xùn)工作，見(jiàn)縫插針的傳授員工服務(wù)技能技巧，強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)的訓(xùn)練。
十六、態(tài)度謙和，熱情待客，虛心接受客人的意見(jiàn)，妥善處理客人的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
十七、加強(qiáng)對(duì)餐廳財(cái)物的管理，掌控好物品的使用情況，減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗。
十八、負(fù)責(zé)餐廳的衛(wèi)生保潔和美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。
十九、每天檢查酒樓各部位設(shè)施、設(shè)備（包括綠植、廚房設(shè)施設(shè)備、店堂設(shè)施設(shè)備、水電氣、空調(diào)等）的完好率，建立物資管理制度，做好維護(hù)保養(yǎng)的工作。
二十、與廚師長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系。根據(jù)季節(jié)差異、客人喜好研制特別菜單。
二十一、積極參加公司組織的會(huì)議和活動(dòng)，并要及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19
1、做好員工招聘、各招聘渠道維護(hù)、分析工作；
2、負(fù)責(zé)員工入離職的引導(dǎo)、手續(xù)辦理及日常工作文檔的收集、歸檔；
3、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金、人事檔案等經(jīng)辦與管理；
4、負(fù)責(zé)月考勤、考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、核簽、確認(rèn)等工作；
5、來(lái)訪面試人員的初次面試接待安排，持續(xù)改進(jìn)以提高招聘效果；
6、做好員工薪酬核算工作；
7、協(xié)助外國(guó)人工作簽證辦理等涉外事務(wù)；
8、協(xié)助人事行政經(jīng)理員工活動(dòng)的策劃、組織及員工關(guān)系持續(xù)優(yōu)化。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)開(kāi)展招聘各項(xiàng)工作，包括信息發(fā)布、篩選邀約；
2、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道，積極拓展新渠道，按時(shí)保質(zhì)完成招聘目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)整理、維護(hù)應(yīng)聘、面試人員信息，建立及管理公司人才庫(kù)；
4、負(fù)責(zé)完善、優(yōu)化公司現(xiàn)有招聘及跟進(jìn)流程，提高招聘效率；
5、定期進(jìn)行招聘進(jìn)度的更新和總結(jié)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作事務(wù)。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21
1、制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度；
2、協(xié)助各部門制定公司人才需求計(jì)劃和配置方案，完成人才開(kāi)發(fā)和管理工作；
3、編制員工培訓(xùn)計(jì)劃、落地執(zhí)行與跟蹤培訓(xùn)結(jié)果，配合協(xié)調(diào)員工培養(yǎng)開(kāi)發(fā)，形成公司人才可持續(xù)發(fā)展梯隊(duì)；
4、協(xié)助公司組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)考核過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制，根據(jù)公司發(fā)展情況，維護(hù)調(diào)整績(jī)效激勵(lì)方案；
5、根據(jù)公司發(fā)展，維護(hù)優(yōu)化工資薪金結(jié)構(gòu)，建立設(shè)計(jì)有效的薪酬體系，以及薪資管理；
7、協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)，及日常員工活動(dòng)（包括但不限于生日會(huì)、讀書會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、年會(huì)）籌辦與開(kāi)展；
8、協(xié)助上級(jí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，跟進(jìn)各部門建立積極的員工關(guān)系。
9、統(tǒng)籌完成其他人事日常事務(wù)工作，以及完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22
崗位職責(zé)：
1、 制定餐飲部工作計(jì)劃，擴(kuò)大銷售，提高收入。
2、 保證餐飲部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定人員編制，降低人工費(fèi)用。
3、 了解市場(chǎng)狀況，同廚師長(zhǎng)、餐廳經(jīng)理一起商定菜單、酒牌，降低成本，以獲取利潤(rùn)。
4、 巡視餐廳廚房工作情況。遇有重要客人入店，要親自深入廚房，做好檢查工作。
5、 檢查服務(wù)員工作程序。在就餐高峰時(shí)間檢查各餐廳服務(wù)和食品質(zhì)量。
6、 每星期檢查廚房及餐廳衛(wèi)生，并向管事部提出問(wèn)題和建議。
7、 主持飲食部會(huì)議，參加飯店部門經(jīng)理會(huì)議。
8、 負(fù)責(zé)飲食部的安全。
9、 征求客人對(duì)食品和服務(wù)的意見(jiàn)。
10、 密切配合其他部門工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
11、 向執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào)工作。
12、 執(zhí)行本酒店內(nèi)有關(guān)規(guī)定和程序。
13、 做好總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理所交給的其他工作。
任職要求：
1． 知識(shí)要求：大專以上畢業(yè)或具同等學(xué)歷，餐飲管理專業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)為理想。
2． 經(jīng)驗(yàn)要求：八年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3． 個(gè)性要求：有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備良好的職業(yè)道德，思維開(kāi)闊、敏捷，善于策劃運(yùn)作。能承受工作壓力，性格開(kāi)朗外向，成熟穩(wěn)重，善于交際，工作效率高。
4． 能力要求：具國(guó)家六級(jí)或相當(dāng)英語(yǔ)水平，有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力。熟悉外事禮節(jié)、禮儀。熟悉相關(guān)法律法規(guī)，具備菜肴、酒水、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售心理及宗教、民俗知識(shí)。具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)核算能力。
5． 身體狀況：身體健康，心理狀態(tài)良好，儀態(tài)端莊大方，精力充沛。男性身高168cm—180cm；女性身高160cm—175cm。年齡25—40歲為佳。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23
1、獨(dú)立完成客戶的拜訪及銷售;
2、負(fù)責(zé)客戶開(kāi)拓，建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，維護(hù)現(xiàn)有客戶資源;
3、分析客戶的消費(fèi)心理，制定行之有效的銷售策略;
4、完成銷售目標(biāo);
5、進(jìn)行商務(wù)談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。
企業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
3.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
4.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
9.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
10.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
11.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
12.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
13.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。
14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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