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質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-14 01:27:43 崗位職責(zé) 我要投稿
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質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責(zé)(通用5篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責(zé)(通用5篇),歡迎大家分享。

質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責(zé)(通用5篇)

  質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、通過與設(shè)計(jì)方溝通,達(dá)成一致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),簽署產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議,電池安全協(xié)議等;

  2、按照項(xiàng)目進(jìn)度安排可靠性等相關(guān)的'產(chǎn)品及元器件認(rèn)證測(cè)試,樣品確認(rèn),跟進(jìn)測(cè)試進(jìn)度及測(cè)試結(jié)果,跟蹤解決產(chǎn)品質(zhì)量問題;對(duì)于設(shè)計(jì)問題,推動(dòng)design house做改善;對(duì)于來料問題,協(xié)助sqe推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)來料質(zhì)量;對(duì)于制程問題,推動(dòng)工程人員和生產(chǎn)線或設(shè)計(jì)公司做改善;

  3、主導(dǎo)完成項(xiàng)目各主要階段的評(píng)估;

  4、產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)前,與負(fù)責(zé)后段的制程質(zhì)量工程師進(jìn)行交接有關(guān)產(chǎn)品前期的主要問題點(diǎn)及后續(xù)需要特別留意的地方,制定相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和判定基準(zhǔn)(wi),并培訓(xùn)oqc檢驗(yàn)員,確保標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)2nd source物料的認(rèn)證測(cè)試,確保物料質(zhì)量達(dá)到產(chǎn)品要求;

  6、協(xié)助制程質(zhì)量工程師和售后質(zhì)量工程師處理市場(chǎng)投訴和退機(jī)的分析,為其提供相關(guān)信息及其他所需支持;

  質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、主管施工安全生產(chǎn),兼管環(huán)境保護(hù)、文明施工工作,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

  2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施本工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及保證措施。

  3、親自對(duì)重要危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。

  4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理明確各部門的'職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。

  5、組織協(xié)調(diào)各部門在分工范圍內(nèi)的工作關(guān)系。

  6、按照策劃來組織實(shí)施施工總平面布置、臨建工程、施工用電、安全標(biāo)識(shí)、施工準(zhǔn)備等工作。

  7、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,并制定安全培訓(xùn)實(shí)施辦法,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),制定實(shí)施措施和方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。同時(shí)負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍各類人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

  8、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作,及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題。

  質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖)及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖,并保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工種的配合,合理調(diào)配資源,安排各工序、各工種之間的銜接,并及時(shí)為交叉作業(yè)工程提交工作面;

  3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;

  4、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作,及施工現(xiàn)場(chǎng)的.管理工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行,并按合同要求完成施工任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,對(duì)任何的延誤進(jìn)行原因分析,提出補(bǔ)救措施;

  6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理;

  8、負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施,對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出計(jì)劃;

  9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作,與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、是本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人,對(duì)本工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)全面責(zé)任。

  2、代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理,在管理中貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

  3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),制訂項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進(jìn)度、成本的目標(biāo)(指標(biāo)),分解落實(shí)到施工隊(duì)(班組)進(jìn)行考核。定期組織安全生產(chǎn)檢查,分析施工(生產(chǎn))中存在的.不安全問題,并及時(shí)解決。

  4、審定本項(xiàng)目的重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源及管理方案,將相應(yīng)的控制措施分解落實(shí)到施工隊(duì)(班組),進(jìn)行有效控制。

  5、建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實(shí)施,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

  6、發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織救援,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好搶救工作。積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

  7、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素(人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息)進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

  8、協(xié)調(diào)和處理好與所承建的工程有關(guān)的內(nèi)部和外部關(guān)系,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題,正確處理好各方利益分配。

  9、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì),妥善處理好工程竣工后的工作。

  10、協(xié)助公司有關(guān)管理部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

  11、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作時(shí),堅(jiān)持“安全一票否決權(quán)”。

  質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、對(duì)承包項(xiàng)目工程,生產(chǎn)經(jīng)營以及安裝過程負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、認(rèn)真,全面,細(xì)致的傳達(dá)大包方對(duì)安全工作的一切要求,并要求項(xiàng)目部全體成員和全體施工人員扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)安全工作。

  3、有權(quán)處理在安全工作中所發(fā)現(xiàn)的一切違章行為,并給予及時(shí)的制止,同時(shí)責(zé)成有關(guān)人員調(diào)查和處理違章事實(shí),并將處理情況上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外地人員時(shí)要向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度和管理,適時(shí)組織上崗前的安全教育,對(duì)外包隊(duì)伍的健康和安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

  5、組織落實(shí)施工組織中的安全技術(shù)措施,監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的`安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、實(shí)施驗(yàn)收制度的落實(shí)。

  6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題,組織制定措施,及時(shí)的給予解決;對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施的予以解決。

  7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織和配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定防范措施,吸取事故教訓(xùn),本著"四不放過"的原則,舉一反三,消滅一切事故,正常文明安全工地。

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