集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-10-23 10:23:53 崗位職責(zé) 我要投稿

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選10篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家收集的集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選10篇）

　　集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策，包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的'制定、集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定等；

　　2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系，并對(duì)下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)；

　　3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制，合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析；

　　4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求，有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲(chǔ)備、建立有效的績(jī)效考核機(jī)制，提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力；

　　5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊，主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　第一條對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

　　第二條熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映;提出建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

　　第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場(chǎng)、售票服務(wù)處等部門。

　　第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。

　　第五條協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的'組織體系和工作體系。

　　第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術(shù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織，確保安全生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開展各項(xiàng)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計(jì)劃的'制訂。

　　8、組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)洽談咨詢。

　　10、負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審及預(yù)防措施的制定。

　　11、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制及工裝設(shè)計(jì)。

　　12、每天對(duì)分管的部門及區(qū)域進(jìn)行巡視，做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　13、負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。

　　14、負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn)，滿足合同要求。

　　15、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

　　二、協(xié)助總經(jīng)理將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

　　三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

　　四、協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

　　五、協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

　　六、協(xié)助總經(jīng)理按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；

　　七、協(xié)助總經(jīng)理參與公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

　　八、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

　　九、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的'建設(shè)工作；

　　十、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。

　　二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

　　三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

　　四、根據(jù)公司安排及商場(chǎng)實(shí)際情況制定本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。

　　六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

　　七、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。

　　八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。

　　九、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題。

　　十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見。

　　十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。

　　十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

　　十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，組織本樓層品牌的`促銷活動(dòng)。

　　十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

　　十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

　　十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

　　十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

　　十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門之間的工作關(guān)系。

　　十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。重大問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。加強(qiáng)信息溝通，抓好分管區(qū)域各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。

　　2、協(xié)助經(jīng)理抓好公司干部職工的職業(yè)道德教育，提高干部職工的.思想素質(zhì)和工作能力;組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高職工工作質(zhì)量和工作效率。

　　3、協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)規(guī)章制度和工作計(jì)劃，及時(shí)檢查落實(shí)。

　　4、深入工作現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，虛心聽取師生員工的意見，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)工作質(zhì)量。

　　5、大膽改革，勇于創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地探索學(xué)生公寓管理工作的新思路。

　　6、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

　　5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

　　7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的.工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作；

　　9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；

　　10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作；

　　11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，在集團(tuán)總經(jīng)理的指導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的工作。

　　2、在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，針對(duì)集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行政策研究、產(chǎn)業(yè)分析、發(fā)展評(píng)估等，為董事會(huì)提供重大決策參考。

　　3、在集團(tuán)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各子公司發(fā)展過程中的問題診斷、解決方案，熟悉各子公司的行業(yè)領(lǐng)域，能夠重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助子公司總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理。

　　4、在集團(tuán)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立良好的內(nèi)外溝通渠道，定期向總經(jīng)理、董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和各公司計(jì)劃執(zhí)行情況；領(lǐng)導(dǎo)建立和諧暢通的公司與客戶、供應(yīng)商、上級(jí)主管部門、合作伙伴的溝通渠道；有豐富的政府資源及與政府相關(guān)部門溝通的'經(jīng)驗(yàn)；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公關(guān)活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　5、完善、推動(dòng)符合企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng)管理流程和規(guī)章制度，并加以宣導(dǎo)和落實(shí)、執(zhí)行，確保集團(tuán)公司的行政管理體系完善、落實(shí)有效到位。