人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選18篇）

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃;

　　2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;

　　3、組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法，并反饋給相關(guān)部門(mén);

　　6、負(fù)責(zé)組織員工的績(jī)效考核，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效面談工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門(mén)年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、主導(dǎo)全公司績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對(duì)各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專(zhuān)員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與績(jī)效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

　　3、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　4、負(fù)責(zé)按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計(jì)劃，保持與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理思路統(tǒng)一;

　　5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度，并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;

　　6、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實(shí)施各類(lèi)人員的招幕工作;

　　8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　10、審批各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);11協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　2、擬定院內(nèi)組織及其職能，主持確定各部門(mén)機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)

　　3、完善員工守則和績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施

　　4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR

　　5、編制院內(nèi)員工培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施

　　6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理，建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系

　　8、負(fù)責(zé)人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退

　　9、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門(mén)

　　10、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；

　　2、參與集團(tuán)重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；

　　3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系，保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施；

　　4、構(gòu)建合理的組織管理體系，識(shí)別阻礙組織發(fā)展的問(wèn)題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)以?xún)?yōu)化集團(tuán)各部門(mén)、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動(dòng)組織變革；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績(jī)效管理、激勵(lì)體系、股權(quán)激勵(lì)等，形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵(lì)機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展；

　　6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；

　　7、根據(jù)年度人力資源需求計(jì)劃，開(kāi)發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對(duì)高級(jí)人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)；

　　8、組織建立人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級(jí)職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊(duì)的建設(shè)；

　　9、定期進(jìn)行薪酬福利市場(chǎng)調(diào)研，制定以崗位價(jià)值為依據(jù)的、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實(shí)施；

　　10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)理念；

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實(shí)；

　　4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

　　5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評(píng)估并明確組織與人才發(fā)展的需求，各項(xiàng)目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等；

　　6、主持制定公司的薪酬、福利、績(jī)效等方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施；

　　7、在各部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn)，合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值；

　　8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作，推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的`形成，以及活動(dòng)規(guī)劃等；

　　9、及時(shí)了解國(guó)家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整，為公司提供人力資源管理政策依據(jù)；

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，制訂與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊;

　　2.建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作積極性，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率;

　　3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門(mén)建立明確的崗位職責(zé);

　　4.建立員工能力素質(zhì)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;

　　5.負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理，對(duì)部門(mén)員工的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及結(jié)果進(jìn)行檢查與考核;

　　6.根據(jù)公司國(guó)際化戰(zhàn)略布局，實(shí)施有效的跨國(guó)性人力資源管理模式，配合業(yè)務(wù)需標(biāo)制定人力資源中、長(zhǎng)期規(guī)劃;

　　7.根據(jù)公司國(guó)際化的發(fā)展規(guī)劃需求，實(shí)施有效的人力資源信息化建設(shè);

　　8.負(fù)責(zé)公司投資并購(gòu)企業(yè)的人力資源相關(guān)盡職調(diào)查;

　　9.公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理，打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，配合集團(tuán)人力資源總經(jīng)理，制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，落實(shí)集團(tuán)崗位設(shè)置，統(tǒng)籌集團(tuán)人員編制;

　　3、組織構(gòu)建科學(xué)、務(wù)實(shí)、有效的績(jī)效管理體系并組織實(shí)施;

　　4、建立并完善培訓(xùn)發(fā)展體系，持續(xù)系統(tǒng)提升集團(tuán)人才綜合素質(zhì);

　　5、完善集團(tuán)薪酬福利政策，完善薪酬管理體系，統(tǒng)籌管理集團(tuán)人工費(fèi)用，并組織實(shí)施;

　　6、配合建立科學(xué)的集團(tuán)核心人才選拔、任用、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、監(jiān)督及激勵(lì)體系，打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;

　　7、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；

　　4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理；

　　6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、在總部人力資源中心指導(dǎo)下，全面制定分公司人力資源的年度規(guī)劃、相關(guān)制度與實(shí)施方案，并配合執(zhí)行總部人力資源方案和政策的落地工作。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，分析分公司業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源需求，擬定招聘制度、招聘計(jì)劃，完善內(nèi)部招聘流程，制定招聘方案，組織安排開(kāi)展各項(xiàng)招聘工作，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)人員招聘需求。

　　3、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各類(lèi)招聘渠道，對(duì)年度招聘費(fèi)用及預(yù)算管理并進(jìn)行有效把控。

　　4、負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)內(nèi)咳嗽碧荻詠ㄉ杓叭瞬糯⒈浮?/p>

　　5、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)總部培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系。

　　6、支持分公司業(yè)務(wù)部門(mén)薪酬福利，績(jī)效考核，員工關(guān)系等工作。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)金融事業(yè)部人力資源管理工作，協(xié)助開(kāi)展事業(yè)部人力資源整體組織規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)人員的能力、素質(zhì)提升;

　　2、主管事業(yè)部的薪酬模塊以及招聘工作，滿(mǎn)足事業(yè)部的人員需求;

　　4、負(fù)責(zé)人事運(yùn)營(yíng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保高效、有序、合規(guī);

　　5、優(yōu)化和維護(hù)人力資源管理系統(tǒng)，促進(jìn)人力資源管理更加系統(tǒng)化、信息化;

　　6、完善內(nèi)部員工服務(wù)流程，提升員工內(nèi)部溝通效率，提高員工滿(mǎn)意度;

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

　　7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

　　8、有效管理部門(mén)預(yù)算費(fèi)用，擬定部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃、監(jiān)督和檢查情況。

　　9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　11、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1人力資源及行政管理體系搭建（建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊，完善相關(guān)管理工具）

　　2招聘管理（組織協(xié)調(diào)各部門(mén)制定人員招聘需求計(jì)劃，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報(bào)批，組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工）

　　3、每月績(jī)效考核、考勤管理制作

　　4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織，以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)

　　5、日常行政事物處理（辦公用品采購(gòu)發(fā)放管理，各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā)；公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督）

　　6、上級(jí)安排的其它事宜

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司整體的人力資源運(yùn)作規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略的運(yùn)籌實(shí)施，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供全面、系統(tǒng)的人力資源保障；

　　2、全面建設(shè)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、文化及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)與未來(lái)規(guī)劃）；

　　3、組織制定員工招聘、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司信息化業(yè)務(wù)發(fā)展需求，建立合理、有效的招聘體系，及時(shí)、快速滿(mǎn)足信息部發(fā)展需求；

　　2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過(guò)程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)各招聘渠道進(jìn)行維護(hù)與評(píng)估；

　　4、其他模塊的支持配合工作。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)集團(tuán)的中國(guó)零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，規(guī)劃、組織、執(zhí)行及檢討人力資源的各項(xiàng)功能；

　　2、負(fù)責(zé)全國(guó)人力資源部門(mén)事務(wù)的全面管理并向中國(guó)零售營(yíng)運(yùn)總監(jiān)及集團(tuán)人力資源總監(jiān)匯報(bào)；

　　3、制定和完善系統(tǒng)化的人力資源管理體系及有關(guān)政策和流程；

　　4、制定全國(guó)人力資源需求及招聘計(jì)劃并帶領(lǐng)各地區(qū)人力資源團(tuán)隊(duì)完成招聘目標(biāo)；

　　5、負(fù)責(zé)規(guī)劃全國(guó)績(jī)效考核方案的制定及實(shí)施，并根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)，執(zhí)行人才提拔、篩選、儲(chǔ)備、梯隊(duì)建設(shè)及后備人才管理；

　　7、有效分析及控制人力資源成本及員工流失率；

　　8、向管理層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則，保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；

　　2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，執(zhí)行招聘工作，以滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求；

　　3、推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氛圍；

　　4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；

　　5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的建設(shè)；

　　6、熟悉人力資源及行政管理部門(mén)各項(xiàng)關(guān)系，處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議；

　　7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程，確保有效實(shí)施；

　　8、負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)活動(dòng)，提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力；

　　9、維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，確保各時(shí)期需要，得到相關(guān)部門(mén)政策等相關(guān)的支持。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和推行公司人力資源戰(zhàn)略、方針、政策和制度；

　　2、組織制定部門(mén)的中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃，全面主持部門(mén)工作，做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　3、搭建和完善公司人力資源管理體系、制度及流程，為公司重大決策和員工晉升、選拔、薪資調(diào)整提供人力資源管理參考依據(jù)；

　　4、有效的制定并執(zhí)行公司招聘計(jì)劃，高效的執(zhí)行招聘工作，有豐富的招聘實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，滿(mǎn)足公司的人才需求；

　　5、制定、完善公司的薪資福利及績(jī)效制度并推進(jìn)執(zhí)行落地，提高人效；

　　6、負(fù)責(zé)人才盤(pán)點(diǎn)、人才培養(yǎng)工作，制定并執(zhí)行公司的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)制度，有效的打造團(tuán)隊(duì)凝聚力；

　　7、協(xié)調(diào)用人部門(mén)的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作，招聘及人資實(shí)操能力強(qiáng)；

　　8、及時(shí)組織、協(xié)調(diào)處理重大人事問(wèn)題，積極傳遞正能量，建立積極和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

　　人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　崗位職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及短期人力資源計(jì)劃;

　　2.協(xié)助總經(jīng)理完成公司組織機(jī)構(gòu)管理，參與公司組織機(jī)構(gòu)變革相關(guān)工作;

　　3.協(xié)助總經(jīng)理建立動(dòng)態(tài)的崗位管理體系，對(duì)各部門(mén)崗位編制進(jìn)行審核把關(guān);

　　4.結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、管理實(shí)際，協(xié)助總經(jīng)理制定公司人員配置計(jì)劃及年度、季度人員招聘計(jì)劃;

　　5.協(xié)助總經(jīng)理完成公司干部管理、內(nèi)外部招聘配置工作;

　　6.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)公司員工職業(yè)發(fā)展體系，組織完成職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的相關(guān)工作;

　　7.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)和管理員工服務(wù)中心，組織開(kāi)展員工關(guān)系(含勞動(dòng)關(guān)系)管理及員工服務(wù)業(yè)務(wù)拓展工作;

　　8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)工作。

　　任職要求：

　　(一)學(xué)歷：大學(xué)本科(含)以上

　　(二)專(zhuān)業(yè)：人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　(三)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：一級(jí)人力資源管理師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師優(yōu)先

　　(四)年齡：45周歲(含)以下

　　(五)外語(yǔ)水平：大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)(含)以上

　　(六)工作經(jīng)歷：8年以上人力資源業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

　　(七)能力素質(zhì)：

　　1.具有全面的人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)、勞動(dòng)關(guān)系處理及薪酬績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，精通人力資源管理體系;

　　2.熟悉國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)法律規(guī)范及航空公司生產(chǎn)運(yùn)行情況，具備較強(qiáng)的職業(yè)判斷能力和豐富的分析處理經(jīng)驗(yàn);

　　3.具有較強(qiáng)執(zhí)行力，為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;

　　4.具備較強(qiáng)的邏輯分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

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