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物流公司部門職責(zé)物流工作職能

時間:2022-03-28 17:19:36 崗位職責(zé) 我要投稿

物流公司部門職責(zé)物流工作職能匯總

物流公司部門職責(zé)物流工作職能匯總1

  1.制定供應(yīng)鏈管理,確定物料計劃,控制庫存風(fēng)險,監(jiān)控倉庫和運輸管理的執(zhí)行建設(shè)方案。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能匯總

  2.制定物流中心在業(yè)內(nèi)的推廣方案。

  3.建立物流操作流程和作業(yè)規(guī)范。

  4.提出物流信息系統(tǒng)需求,配合公司信息部門制定物流信息系統(tǒng)。

  5.擬定物流設(shè)施設(shè)備引進方案并負(fù)責(zé)組織實施。

  6.負(fù)責(zé)組織物流項目的調(diào)研、分析和研究。

  7.制定本部門相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)資料、教材。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能匯總2

  1.物流方案管理。

  (1)為各物流項目設(shè)計并協(xié)調(diào)實施整體物流方案。

  (2)為各物流項目設(shè)計并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個運作環(huán)節(jié)的具體流程(運輸、倉儲、配送、計劃、信息傳遞、單據(jù)等)。

  (3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實施效果,并根據(jù)實際情況不斷對整體方案和流程進行設(shè)計優(yōu)化并協(xié)調(diào)實施。

  2.物流成本管理。

  (1)研究、跟蹤各物流線路和運送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本,并分析和提出改進建議。

  (2)研究、分析、核對向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費用金額和結(jié)算方式。

  (3)研究、分析各項目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報價,并提供專業(yè)意見。

  (4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。

  (5)進行市場調(diào)査,了解并掌握市場各類物流服務(wù)價格水平和服務(wù)水平。

  (6)需要時進行實地考察,了解物流服務(wù)全過程。

  3.物流體系管理。

  (1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性,提出改進建議。

  (2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。

  (3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運作中得到貫徹,并推進相關(guān)部門進行整改。

  4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。

  (1)記錄和匯報日常運作中承運商的各類問題,并協(xié)調(diào)承運商進行整改。

  (2)根據(jù)實際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\商進行相應(yīng)的考核和賠償。

  (3)協(xié)調(diào)解決承運商和公司各部門之間存在的各類問題。

  (4)對對口管理的承運商進行綜合評估和評審(管理、價格、服務(wù)、信譽等)。

  (5)負(fù)責(zé)對承運商內(nèi)部管理體系建設(shè)進行推進,確保其日常運作符合公司要求。

  (6)支持和實施公司對物流服務(wù)供應(yīng)商的

  推進項目。

  ___支持工廠物流改進。

  (1)參加部門對工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評審支持工作,提出改進建議,支持工廠提高物流管理水平。

  (2)支持公司統(tǒng)一推進的'物流項目和各工廠的物流改進項目。

  (3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能匯總3

  1.負(fù)責(zé)貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供上報落實情況。

  2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務(wù),落實、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開展。

  3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的落實和推進工作。

  4.負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開發(fā)、開辦、推廣及培訓(xùn)工作。

  5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運行方案和管理辦法,并組織實施。

  6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作,具體為:

  (1)編制快遞物流公司年度收人計劃,并分解到各分公司。

  (2)研究分析市場情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進度情況。

  (3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場,進行調(diào)研,新業(yè)務(wù)開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項目,提出開發(fā)運行業(yè)務(wù)的參考性意見。

  (4)組織協(xié)調(diào)各分公司開展業(yè)務(wù)合作。

  (5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪,與大客戶保持密切聯(lián)系。

  (6)對各分公司的經(jīng)營活動進行定期檢查、稽核,査找問題,不斷提高全公司業(yè)務(wù)運行和管理水平。

  (7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。

  7.在公司核定的費用內(nèi),制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競賽、獎勵方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實施。

  8.負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能匯總4

  1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系,有效控制配送質(zhì)量和運輸成本。

  2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系,提高客戶滿意度。

  3.規(guī)劃和建設(shè)倉儲管理體系,包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等,滿足日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系,提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。

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