生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

時間：2022-07-26 11:34:27 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)（精選11篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)（精選11篇）

　　生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇1

　　1、負責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

　　2、擬定并落實本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、根據(jù)營銷需求計劃，組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計劃。

　　4、負責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、負責(zé)擬定和審核并落實生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

　　6、負責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。

　　7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

　　8、組織編制、貫徹實施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編制、安全管理的策劃。

　　9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

　　10、負責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的`分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

　　生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇2

　　1.執(zhí)行液空安全政策，完成安全目標(biāo);

　　2.安全、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的運行操作;

　　3.完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);

　　4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;

　　5.負責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的.應(yīng)急處理和報告;

　　6.負責(zé)工廠內(nèi)的原料接受和發(fā)貨控制。

　　生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇3

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　二、直接上級：

　　生產(chǎn)副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

　　四、主要職責(zé)：

　　1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

　　2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；

　　3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

　　4．大、中修及改造的組織編制；

　　5．檢修方案的審核；

　　6．《材料購置計劃》的'審核；

　　7．工程技術(shù)和材料采購的管理；

　　8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

　　9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；

　　10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施；

　　11．新建項目合同的審核；

　　12．采購合同的審核；

　　13．采購物品價格的審核；

　　14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

　　生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇4

　　1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

　　2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;

　　3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進;

　　4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　5、負責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

　　7、收集競爭廠家產(chǎn)品的'功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

　　8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

　　9、負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進、創(chuàng)新工作。

　　10、認真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇5

　　1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，負責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

　　2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍，并抓好工作的落實情況。

　　3.負責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

　　4.組織個采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。

　　5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營月、季度和年計劃，組織實施生產(chǎn)計劃。

　　6.負責(zé)礦山采掘設(shè)計組織，協(xié)調(diào)設(shè)計所需資料，反饋溝通設(shè)計思路。

　　7.組織對設(shè)計部門提交資料的會審、對外來施工單位施工組織設(shè)計的會審，組織技術(shù)交底會和工程例會。

　　8.負責(zé)及時為施工單位提供施工圖紙。

　　9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會審工作。

　　10.根據(jù)公司的規(guī)劃，負責(zé)主持對新開發(fā)區(qū)域進行資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。

　　11.負責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi)，根據(jù)工程需要進行工程設(shè)計、設(shè)計修改。

　　12.負責(zé)召開技術(shù)會議。

　　13.經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握工程的進展、規(guī)程措施的'落實情況，配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。

　　14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

　　生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇6

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。

　　二、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門內(nèi)的工作計劃和日常工作，并組織制訂并實施技術(shù)部門規(guī)章制度和實施細則。

　　三、負責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善，負責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等。

　　四、負責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

　　五、負責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理，并定期召開車間質(zhì)量分析會議，提出合理化改進意見，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

　　六、負責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升，負責(zé)員工的'操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。

　　七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護，負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。

　　八、隨時對技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對所有員工進行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門員工的思想動態(tài)、工作細節(jié)、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。

　　十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報表和統(tǒng)計資料的統(tǒng)計工作。

　　十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做好公司技術(shù)保密工作。

　　生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇7

　　1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責(zé)。

　　2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、負責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進風(fēng)貌，提高本部的'服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。

　　7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負責(zé)。

　　8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

　　生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇8

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

　　2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

　　4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作，通過實現(xiàn)事前預(yù)防，達到削減危害、控制風(fēng)險的目的。

　　5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。

　　6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進行監(jiān)督，確認安全隱患的整改。

　　7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的`變更管理，確認對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。

　　8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時制止，嚴(yán)禁違章指揮。

　　9、應(yīng)積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運行負責(zé)，監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

　　生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇9

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。

　　五、負責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。

　　六、負責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強對運行設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。

　　七、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

　　八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準(zhǔn)確，并及時傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的`橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全局利益關(guān)系。

　　十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

　　十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。