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區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-09-28 14:00:09 崗位職責(zé) 我要投稿

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)集合15篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編精心整理的區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)集合15篇

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1.、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,執(zhí)行銷售總監(jiān)制定的銷售任務(wù);

  2.、開拓、溝通和管理負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶,執(zhí)行區(qū)域銷售及推廣工作,及時(shí)反饋市場信息,做出處理建議;

  3、.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的客戶和訂單的售前跟蹤和資料準(zhǔn)備,售中發(fā)貨和回款、售后服務(wù)工作;

  4、.收集市場信息,總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn),為部門制定正確銷售策略提供決策依據(jù);

  5、.進(jìn)行銷售合同的簽訂,做到合理合法,降低產(chǎn)品銷售和售后風(fēng)險(xiǎn);

  6、.執(zhí)行各地區(qū)招投標(biāo)工作;

  7、.參與所轄區(qū)域客戶的`技術(shù)和商務(wù)談判;

  8、.跟蹤客戶特殊訂單,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)訂單完成情況;

  9.負(fù)責(zé)收集和審核客戶提供的資質(zhì)、文件;

  10、.與客戶建立良好關(guān)系,以維護(hù)企業(yè)形象。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的`銷售、宣傳及推廣。

  2.組建產(chǎn)品銷售渠道,并在所負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率。

  3.建立客戶資料卡及客戶檔案,完成銷售業(yè)績并向銷售經(jīng)理匯報(bào)。

  4.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。

  5.參與銷售活動(dòng)的策劃并執(zhí)行,與團(tuán)隊(duì)共同完成銷售任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銀行等相關(guān)渠道的`開發(fā)與維護(hù);

  2、對團(tuán)隊(duì)成員開展銷售等相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  3、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開展?fàn)I銷活動(dòng),完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào);

  5、開發(fā)及拓展其他銷售渠道。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  1、制訂、推動(dòng)、實(shí)施與達(dá)成營銷團(tuán)隊(duì)的銷售計(jì)劃;

  2、招募、輔導(dǎo)、育成并管理團(tuán)隊(duì)成員,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化營銷團(tuán)隊(duì);

  3、組織團(tuán)隊(duì)營銷活動(dòng),做好客戶渠道的`維護(hù)和客戶服務(wù)工作;

  4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力;

  5、開發(fā)與維護(hù)團(tuán)隊(duì)與各渠道間的合作關(guān)系。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

  2、在本區(qū)域落實(shí)總部的.銷售規(guī)劃部署和促銷活動(dòng)計(jì)劃;

  3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo),進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的分解與落實(shí),指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動(dòng);

  4、組織對所轄區(qū)域進(jìn)行市場與目標(biāo)客戶群分析;

  5、本區(qū)域重點(diǎn)客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù);

  6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù);

  7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn),制定軟件產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù),發(fā)掘新客戶,組織執(zhí)行銷售策略,實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);

  3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持客戶的.業(yè)務(wù)談判及成交,落實(shí)客戶貨款的回收,創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

  4、根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要,組織開展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效管理,支持銷售目標(biāo)的達(dá)成;

  5、確保銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理,銷售能力強(qiáng),能完成年度,月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。

  2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。

  3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列,店鋪管理,樹立公司良好的企業(yè)形象。

  4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理,團(tuán)隊(duì)激勵(lì),建設(shè)人員梯隊(duì)。

  5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘,培訓(xùn)。

  6.市場銷售方案的策劃,管理和執(zhí)行。

區(qū)域經(jīng)理的`崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理;

  2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員日常業(yè)績督促,電話營銷,團(tuán)隊(duì)內(nèi)培訓(xùn);

  3、協(xié)同公司資源為客戶提供必要的證券二級(jí)市場、一級(jí)市場服務(wù);

  4、完成營銷團(tuán)隊(duì)分配的客戶開發(fā)和銷售任務(wù),團(tuán)隊(duì)新人的培訓(xùn)和管理;

  5。、協(xié)助完成外部渠道的.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作,建立新的合作渠道;

  6、通過公司平臺(tái),積極開拓跟蹤合作渠道的高凈值客戶,有意識(shí)的進(jìn)行非通道業(yè)務(wù)的拓展;

  7、完成前期崗位專業(yè)性工作的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃的進(jìn)行各方面團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,定期組織參與員工的培訓(xùn)和考核工作。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的搭建,管理和提升

  2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓和維護(hù),深化與渠道的'合作關(guān)系

  3、配合營業(yè)部業(yè)務(wù)方案,組織區(qū)域營銷活動(dòng)

  4、監(jiān)督指導(dǎo)下轄客戶經(jīng)理工作,提升團(tuán)隊(duì)績效,完成營業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)

  5、輔導(dǎo)和培育客戶經(jīng)理,控制團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí),做好相應(yīng)培訓(xùn)工作

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的項(xiàng)目運(yùn)作;

  2、保證營收、利潤、現(xiàn)金流三項(xiàng)達(dá)成所轄事業(yè)部的.年度預(yù)算目標(biāo);

  3、建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本;

  4、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫存管理,相關(guān)訂單的簽訂、實(shí)施及跟蹤;

  5、推動(dòng)、落實(shí)公司物流信息系統(tǒng)的建立,完善、管理及優(yōu)化公司的配送網(wǎng)絡(luò);

  6、客戶服務(wù)、客戶投訴及運(yùn)輸事故的處理,采取有效預(yù)防措施,降低客戶投訴率;

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  為了加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通與協(xié)調(diào),掌握銷售終端的第一手資料,更好為經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為此專設(shè)區(qū)域經(jīng)理一職,其工作職責(zé)是:

  1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo),管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

  2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

  3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息,了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘俊⒔?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,并建立客戶檔案。

  4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

  5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

  6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強(qiáng)對終端市場維護(hù)工作。

  7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項(xiàng)并及時(shí)跟蹤處理。

  8、加強(qiáng)對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理,對已制作完成的專柜進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收,并監(jiān)督公司專柜之專用性,發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

  9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間;對庫存不足要求備貨,對滯銷產(chǎn)品要求及時(shí)排空。

  10、收集競爭對手的.情況,包括銷量及產(chǎn)品資料,各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

  11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動(dòng)的開展及終端跟進(jìn),掌握時(shí)機(jī),提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點(diǎn)等;及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策,促銷效果評估的 有效性。

  12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時(shí)向公司營銷部匯報(bào)。

  13、協(xié)助代理商對空白市場進(jìn)行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。

  14、定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn),提高終端導(dǎo)購水平,建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。

  15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會(huì)議。

  區(qū)域經(jīng)理簡稱UM(Unit Manager)負(fù)責(zé)公司在每一個(gè)區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,下轄若干個(gè)客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表,向市場經(jīng)理匯報(bào)。

  二 區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

  1生意發(fā)展

  1)不折不扣地完成上級(jí)制定的銷售拓展目標(biāo);

  2)在市場經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估;

  3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo);

  4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動(dòng)作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動(dòng)作系統(tǒng),持續(xù)推動(dòng)所轄市場生意發(fā)展;

  5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升,向上級(jí)提供寶貴建議。

  2組織建設(shè)

  1)根據(jù)生意需要,建立并不斷充實(shí)和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊(duì)伍,并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊(duì)伍;

  2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平;

  3)在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評估與激勵(lì)制度,不斷激勵(lì)下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力;

  4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實(shí)地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧;

  5)在上級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

  三 區(qū)域經(jīng)理工作評估標(biāo)準(zhǔn)

  1所轄區(qū)域銷量與分銷水平

  2所轄區(qū)域組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  1.在中國酒店、業(yè)主、管理公司及設(shè)計(jì)公司中推廣xx品牌。

  2.發(fā)展和維護(hù)與酒店業(yè)主、餐飲公司及設(shè)計(jì)公司的關(guān)系,推進(jìn)公司的.品牌宣傳工作。

  3.完成公司指定的銷售任務(wù)和指標(biāo)。

  4.配合銷售總監(jiān)完成公司安排的工作及任務(wù),與其他銷售團(tuán)隊(duì)合作,完成公司指定的銷售任務(wù)。

  5.、收集市場信息和競爭對手信息并作出策略的整合應(yīng)對的行動(dòng)計(jì)劃。

  6.、負(fù)責(zé)制定、宣傳及執(zhí)行營銷政策,并根據(jù)公司發(fā)展及市場情況進(jìn)行階段性調(diào)整。

  7.、建立和打造業(yè)內(nèi)最具競爭力的營銷團(tuán)隊(duì),管理、培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。

  8.、拓展、管理銷售渠道,協(xié)調(diào)維護(hù)商業(yè)合作伙伴及客戶關(guān)系,建立強(qiáng)大的銷售體系與客戶關(guān)系,關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  1、了解嘉興市場布局,系統(tǒng)地開展市場及消費(fèi)者調(diào)查,分析競爭對手現(xiàn)狀。

  2、具備獨(dú)立開發(fā)空白市場的能力,對加盟商和代理商進(jìn)行評估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同,確保落實(shí)到位。

  3、幫助加盟商拓展銷售渠道,挖掘其潛在的市場,指導(dǎo)加盟商選擇店鋪,并要及時(shí)考察和評估備選店鋪,確保開店的質(zhì)量。

  4、定期拜訪加盟商,增強(qiáng)雙方的溝通,并要與加盟商保持良好的'合作關(guān)系。

  5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的相關(guān)動(dòng)態(tài),并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。

  服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1、熟悉掌握公司品種的全面情況,各地表現(xiàn)、品種賣點(diǎn)、適宜區(qū)域、可替代的競爭品種等;

  2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實(shí)施的辦法;

  3、收集、利用市場信息;

  4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;

  5、準(zhǔn)確評價(jià)品種的表現(xiàn),掌握基本的病蟲害及防治方法。

  6、決策力:作決策時(shí)需借助他人的.力量,通過協(xié)調(diào)決定。

  7、溝通力:溝通時(shí)有較強(qiáng)的個(gè)人魅力,影響力極強(qiáng),有很強(qiáng)的感召力。

  8、理解力:對簡單事物本身有較客觀的認(rèn)識(shí),能夠抓住問題的主要方面。

  9、勝任力:能進(jìn)行預(yù)測分析,事先發(fā)現(xiàn)問題,制定多個(gè)解決方案,并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。執(zhí)行力:結(jié)果第一;永不言;信守承諾。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,完成總部下達(dá)的銷售指標(biāo);

  2、根據(jù)市場發(fā)展和公司規(guī)劃,協(xié)助區(qū)域經(jīng)理調(diào)整銷售計(jì)劃、優(yōu)化銷售指標(biāo);

  3、根據(jù)總部下達(dá)的銷售指標(biāo),做好各項(xiàng)成本和費(fèi)用的控制;

  4、監(jiān)督所轄門店員工對公司規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí);

  5、管理和分配各門店銷售人員和操作員工正常工作,做好對員工技能考核和工作考評;

  6、及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和各地產(chǎn)商的業(yè)務(wù)往來和溝通工作;

  8、在大區(qū)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門密切配合,認(rèn)真做好自己的本職工作。本著對自己負(fù)責(zé)為公司謀利的`原則,督促和加強(qiáng)對員工的管理,正確合理的行駛公司賦予的權(quán)利;

  9、組織下屬收集本區(qū)域市場行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測,了解客戶群體消費(fèi)習(xí)慣,制定對策,及時(shí)向上級(jí)提供建議;

  10、管理、培訓(xùn)并考核銷售人員,幫助選拔、淘汰、補(bǔ)充、發(fā)展銷售人員,注重人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),支持銷售指標(biāo)的達(dá)成。

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