項目副經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇)
隨著社會不斷地進步,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家整理的項目副經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實施項目目標及管理方案,對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進度計劃,落實月形象進度。主持每月的工程調(diào)度會議,擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時,代理項目部日常工作。
3、負責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統(tǒng)計與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟的施工方案,行使否決權(quán)。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。
9、負責(zé)本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
1、受項目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計和質(zhì)量要求進行實施。項目經(jīng)理不在工地時代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。
2、根據(jù)工程特點,建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系,并使之正常運轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過程中,以身作則,堅持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實際,教育職工增強質(zhì)量意識,在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。
4、嚴格按照施工及驗收規(guī)范,技術(shù)標準,設(shè)計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時,檢查工程質(zhì)量指標完成情況,分析質(zhì)量動態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進度及責(zé)任成本控制。
2、負責(zé)項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等工作,組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負責(zé)貫徹落實。
3、負責(zé)本項目的`組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負責(zé)制定施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn)。
5、負責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關(guān)活動。
6、認真落實安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
7、管好用好機械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
8、負責(zé)項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)2
一個公司的項目副經(jīng)理的部分工作還是協(xié)助項目經(jīng)理進一步地完成工作,另有自己崗位的.崗位職責(zé),具體的項目副經(jīng)理崗位職責(zé),以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負責(zé)編制總體進度計劃,并組織實施。
二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對工程進度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,了解項目收入和支出情況,使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時,代行項目經(jīng)理職責(zé)。
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