分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-03-13 09:03:46 崗位職責(zé) 我要投稿

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)(9篇)

　　在當(dāng)下社會(huì)，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的分公司經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)(9篇)

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)及市場(chǎng)開拓等工作；

　　2、根據(jù)情況參與部分管理咨詢、行業(yè)研究工作；

　　3、協(xié)助分公司經(jīng)理開展分公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)及人力資源管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)工作；

　　4、協(xié)助分公司經(jīng)理開展其他的日常工作。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷

　　2、具備較好的綜合素質(zhì)，包括策劃能力、計(jì)劃推進(jìn)能力、協(xié)調(diào)管理能力、人際溝通能力

　　3、勇于挑戰(zhàn)，具備正直、坦誠(chéng)、自信的精神品質(zhì)；

　　4、能夠適應(yīng)多線條工作；

　　5、熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備和軟件。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1.電梯銷售管理職位，負(fù)責(zé)其區(qū)域分公司主要銷售目標(biāo)和計(jì)劃；

　　2.制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　3.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　4.負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討；

　　5.協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；

　　6.建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo)。

　　任職資格：

　　1.大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；

　　2.3年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先；

　　3.具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系，業(yè)績(jī)優(yōu)秀；

　　4.公司總部培訓(xùn)后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、.貴州、重慶、山西、河南、內(nèi)蒙古、廣西、新疆、蘭州等區(qū)域分公司；

　　4.具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力。

　　任職資格：

　　1、語言表達(dá)能力強(qiáng)，形象氣質(zhì)佳，抗壓能力強(qiáng)，踏實(shí)肯干，吃苦耐勞，適應(yīng)長(zhǎng)期全國(guó)駐外工作（集團(tuán)根據(jù)具體情況在全國(guó)統(tǒng)一分配）

　　2、男，年齡26—38周歲（80年—92年之間），高中以上學(xué)歷；

　　3、三年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備獨(dú)立管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)和維護(hù)市場(chǎng)的能力，有渠道銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　4、有明確的晉升渠道和空間。

　　崗位描述：

　　1．項(xiàng)目預(yù)報(bào)及項(xiàng)目跟蹤每月做好項(xiàng)目預(yù)報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目作跟蹤、分析。協(xié)調(diào)處理同區(qū)域多網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生的重復(fù)報(bào)價(jià)、多頭競(jìng)標(biāo)。

　　2．合同簽訂充分了解并確認(rèn)顧客需求，負(fù)責(zé)或指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合同談判。負(fù)責(zé)合同變更協(xié)議的談判和簽訂。跟蹤合同的執(zhí)行情況，提高出貨準(zhǔn)確率。

　　3．貨款催收采取各種措施追討發(fā)貨后的合同尾款，避免形成長(zhǎng)期拖欠款，必要時(shí)提出需配合收款的部門。

　　4．項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)和銷售傭金的核定嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)銷售傭金和項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)的管理。負(fù)責(zé)傭金和業(yè)務(wù)費(fèi)的.申請(qǐng)、審核、報(bào)批和兌現(xiàn)手續(xù)。

　　5．客戶接待會(huì)同總部安排車輛，帶領(lǐng)用戶參觀樣梯和工廠，解答用戶質(zhì)疑。

　　6.內(nèi)部管理根據(jù)總部要求對(duì)所轄分公司內(nèi)部人員及事務(wù)進(jìn)行日常管理。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；

　　3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；

　　4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)；

　　9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤(rùn)，設(shè)小金庫等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系；

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則；

　　12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；

　　13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職；

　　15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

　　4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；

　　5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　6、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上；

　　2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　3、負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理；

　　4、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；

　　5、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn)；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；

　　8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開拓；

　　9、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)；

　　10、完成總公司交待的其它工作。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，管理相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn)；

　　3、能夠精通公司產(chǎn)品知識(shí)，掌握一定的產(chǎn)品知識(shí)；

　　4、良好的人際溝通表達(dá)能力；較強(qiáng)的綜合分析判斷能力；較好的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　一、任職資格

　　1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。

　　2、五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力，對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營(yíng)銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。

　　二、崗位職責(zé)及考評(píng)

　　第一部分：崗位要求（20分）

　　1、服從管理、尊重下屬。（2分）

　　2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。（2分）

　　3、工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。（2分）

　　4、進(jìn)取心強(qiáng)，每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。（2分）

　　5、關(guān)心員工生活、工作，體恤入微。（2分）

　　6、注重個(gè)人儀表、言談舉止，全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。（2分）

　　7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。（2分）

　　8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。（2分）

　　9、善于溝通，及時(shí)解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。（2分）

　　10、保守公司秘密，不向別人透露公司的營(yíng)銷計(jì)劃及商業(yè)秘密。（2分）

　　第二部分：崗位職責(zé)（60分）

　　1、每月對(duì)部長(zhǎng)、主任及員工做兩次營(yíng)銷管理及市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。（4分）

　　2、每月參加企劃培訓(xùn)一次，努力提高自身企劃水平，重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。（2分）

　　3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神，幫他們找出問題，并拿出解決方案。（5分）

　　4、從客觀實(shí)際出發(fā)，制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。（5分）

　　5、監(jiān)督、督促各分公司營(yíng)銷計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況，并隨時(shí)加以鼓勵(lì)，指正。（7分）

　　6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營(yíng)銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。（5分）

　　7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。（5分）

　　8、每周日3：00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。（3分）

　　9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。（3分）

　　10、每次戰(zhàn)役修訂營(yíng)銷工作計(jì)劃，并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。（3分）

　　11、配合各分公司做好人事管理。（1分）

　　12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動(dòng)，如有必要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。（4分）

　　13、設(shè)立龍虎榜，倒計(jì)時(shí)牌等，積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。（3分）

　　14、每月參加促銷活動(dòng)并寫出書面報(bào)告。（10分）

　　第三部分：銷售任務(wù)（20分）

　　1、每月完成任務(wù)100%（20分）

　　2、每月完成任務(wù)80%—100%（20×（80—100%）分）

　　3、每月完成任務(wù)60%—80%（20×（60—80%）分）

　　5、每月完成任務(wù)60%以下，不記分。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。

　　二、參與集團(tuán)公司對(duì)分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境。

　　四、站在全局的高度，本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

　　五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（利潤(rùn)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo)）認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

　　六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案；極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

　　七、對(duì)分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任；忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　八、擬訂、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度、KPI績(jī)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

　　十、行使對(duì)分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。

　　十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

　　十二、簽訂集團(tuán)公司對(duì)該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。

　　十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。

　　十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

　　十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、按照國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策、法令，并根據(jù)《委托管理合同》對(duì)礦區(qū)實(shí)行一體化“目標(biāo)管理”。

　　2、全面負(fù)責(zé)礦區(qū)的服務(wù)和管理工作，對(duì)礦區(qū)的服務(wù)、保潔管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并結(jié)合礦區(qū)每個(gè)崗位的實(shí)際，制定分公司各崗位的工作細(xì)則、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)督促檢查分公司員工切實(shí)履行各工作崗位責(zé)任、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，全面完成管理目標(biāo)。

　　4、受理職工來訪、重要投訴等事宜；接待和處理政府各職能部門交代辦理的事宜。

　　5、受總公司的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)總公司安排的工作任務(wù)，并組織實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)分公司的服務(wù)管理，及時(shí)提出整改方案和管理措施，提高管理服務(wù)水平。

　　7、熟悉礦區(qū)管理服務(wù)費(fèi)的收支，并安排定期張榜公布。

　　8、接受礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，認(rèn)真采納合理化建議。

　　9、負(fù)責(zé)分公司開源節(jié)流工作的組織與實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)分公司員工的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督與員工的考核工作。

　　11、編制年度工作目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)總公司審批，并監(jiān)督實(shí)施。

　　12、定期向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。完成總公司交辦的其他任務(wù)。