質(zhì)檢部崗位職責(zé)（通用19篇）
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)檢部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇1
任職要求:
1.負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行、監(jiān)控管理等。
2.公司主要產(chǎn)品為工業(yè)住宅、軍用方艙、聲屏障等裝配式建筑類;
3.七年以上大中型類似行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷,三年以上質(zhì)檢部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))管理經(jīng)驗(yàn);
4.對(duì)質(zhì)量體系清楚,熟悉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī),擅長(zhǎng)質(zhì)量管控方法,能夠建立公司各產(chǎn)品的`整體質(zhì)量控制方案。要求至少具備上述2種以上產(chǎn)品的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
5.有洞察力,對(duì)檢驗(yàn)員有指導(dǎo)能力,有明確產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的能力。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)描述:
1、 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與健全;
2、 企業(yè)來料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作;
3、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、 不合格品的'確認(rèn)、標(biāo)識(shí)及跟蹤管理;
5、 公司內(nèi)部質(zhì)量審核;
6、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量記錄與檔案管理;
7、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首檢、抽檢、終檢以及專檢工作;
任職要求:教育背景:大專及以上學(xué)歷;
相關(guān)專業(yè)知識(shí):熟悉鑄造產(chǎn)品材料,熟悉常用檢驗(yàn)設(shè)備的使用及保養(yǎng);
工作經(jīng)驗(yàn):有2年以上的同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);1年以上管理經(jīng)驗(yàn);
技能技巧:了解iso9000質(zhì)量管理體系,熟悉常用監(jiān)測(cè)器具的使用及保養(yǎng),掌握不合格管理流程;
工作態(tài)度: 身心健康、吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),有較好的執(zhí)行力。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇3
質(zhì)檢部經(jīng)理
1、根據(jù)訂單及總計(jì)劃表,編制工作計(jì)劃、安排、分配任務(wù)至各質(zhì)檢員;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)要求的質(zhì)量控制程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并做出正確的合理的判斷,并提出合理化的建議;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)員和客戶對(duì)訂單的要求,合理調(diào)配下屬質(zhì)檢人員的工作任務(wù),檢查和落實(shí)每個(gè)訂單質(zhì)量控制和檢驗(yàn)工作;
4、掌握各單生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)要求,配合生產(chǎn)部、國(guó)貿(mào)部確保大貨按期出貨;
5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和督促下屬做好對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制與初、中、尾三期的檢驗(yàn)工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)影響較大的.質(zhì)量問題時(shí),按規(guī)定督促供應(yīng)商組織、分析、整改,并跟蹤驗(yàn)證所采取的糾正和預(yù)防措施的效果;
7、定期組織部門內(nèi)部溝通會(huì),做好相關(guān)信息的傳遞與對(duì)質(zhì)檢人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估工作。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,服裝、紡織相關(guān)專業(yè),服裝行業(yè)質(zhì)檢工作5年以上,帶團(tuán)隊(duì)人員在10人以上者優(yōu)先錄用;
2、熟悉各類服裝版型及加工工藝,擅于服裝生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控,熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
3、能較為熟練的運(yùn)用品質(zhì)管理工具和方法對(duì)品質(zhì)問題進(jìn)行分析和預(yù)控,發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)較好的品質(zhì)改善的提案能力。;
3、能與客戶、供應(yīng)商、車間現(xiàn)場(chǎng)都保持良好的溝通與交流,熟練使用常用辦公軟件;
4、責(zé)任心強(qiáng),抗壓性強(qiáng)、面對(duì)問題能快速反應(yīng)。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇4
負(fù)責(zé)客戶端投訴處理，確認(rèn)客戶投訴信息，協(xié)同廠內(nèi)分析原因、編寫8D報(bào)告，提出改善對(duì)策、跟蹤驗(yàn)證改善效果;
量產(chǎn)品品質(zhì)改善，客戶端產(chǎn)品問題跟進(jìn)改善，維護(hù)客戶品質(zhì)部門客情關(guān)系;
新產(chǎn)品品質(zhì)改善，統(tǒng)計(jì)新品量產(chǎn)初期在客戶端品質(zhì)狀況，產(chǎn)品不良問題的跟蹤及改善;
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇5
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料以及半成品、成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);
2、駐廠監(jiān)督貨物進(jìn)度，陪同客戶驗(yàn)貨;
3、整理及提交驗(yàn)貨數(shù)據(jù)，做數(shù)據(jù)匯總和分析，主導(dǎo)工廠品質(zhì)改進(jìn)工作;
4、達(dá)成客戶/公司年度質(zhì)量目標(biāo);
5、對(duì)工廠的樣品和工藝進(jìn)行評(píng)估，出具評(píng)估報(bào)告;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)部門及采購(gòu)部門的需求，對(duì)工廠進(jìn)行實(shí)地看廠及評(píng)估，出具看廠報(bào)告。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理、工程監(jiān)理以及項(xiàng)目經(jīng)理工作監(jiān)督、做好監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技能以及服務(wù)意識(shí)培訓(xùn);
2、審核、跟進(jìn)工地施工完成情況，定期抽查工地情況，總結(jié)分析施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題，對(duì)工地形象標(biāo)識(shí)、工人形象、施工規(guī)范、施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查(拍照)，形成記錄，錄入ERP系統(tǒng)任職資格
3、打造工程團(tuán)隊(duì)，主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作，保證工程部的'良性成長(zhǎng);
4、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系，提高公司工程施工質(zhì)量以及工程形象。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇7
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部等上級(jí)單位有關(guān)質(zhì)量方面的政策法規(guī)，全面落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量工作規(guī)劃、管理目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
3、按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施。
4、建立原材料、半成品、成品及外圍檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見。
5、定期組織質(zhì)量檢查，及時(shí)收集生產(chǎn)過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的施工、生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。
6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。
7、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)， 組織項(xiàng)目部各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的`臺(tái)階。
8、組織開展對(duì)各部門施工單位的質(zhì)量工作的考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇8
1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令和規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制定部門年度、月度質(zhì)量工作計(jì)劃，明確各崗位管理職責(zé)。
3、協(xié)助有關(guān)部門制定或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程、反事故措施，并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量工作會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)質(zhì)量工作。
5、組織開展質(zhì)量考核、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰事宜。參與項(xiàng)目的評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。
6、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行各種形式的質(zhì)量意識(shí)宣傳教育。
7、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的'自檢及驗(yàn)收工作。
8、參與對(duì)質(zhì)量缺陷的調(diào)查和處理，對(duì)具體提出整改意見。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇9
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；
3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理意見；
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見
5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作；
8、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；
10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作；
11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃；
12、協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系；
13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；
14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；
16、完成臨時(shí)交辦的其他工作。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。
3、負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《和測(cè)量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)，參加工程的基礎(chǔ)、為主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)定意見，核定質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的`檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)懼質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具《不合格物資評(píng)審記錄》通知有關(guān)人員按評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。
6、參與審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與審核各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施，并對(duì)施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)可能發(fā)生偏離制訂預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。
8、負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險(xiǎn)源調(diào)查表》、反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評(píng)審會(huì)議；與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。
9、根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化，對(duì)本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢(shì)立即采取糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)、收回等工作。
11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇11
崗位名稱：質(zhì)檢部經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
下屬崗位：檢驗(yàn)人員
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；
管理責(zé)任：對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；
5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；
6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；
8、負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；
9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯(cuò)引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的'處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；
10、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律；
11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
12、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；
13、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇12
1、參與《施工圖設(shè)計(jì)》、圖紙會(huì)審工作；
2、參與《施工組織設(shè)計(jì)》編制工作；
3、參與開、竣工報(bào)告的編制工作；
4、組織自檢轉(zhuǎn)序工作；
5、負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段的`質(zhì)量管理工作；
6、負(fù)責(zé)一般性質(zhì)量事故的處理、上報(bào)工作，參與重大質(zhì)量事故的處理、上報(bào)工作；
7、負(fù)責(zé)月工程質(zhì)量報(bào)表；
8、在施工過程中依據(jù)有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》等經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處理，重大質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；
9、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格的材料堅(jiān)決禁止使用；
10、做好與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；
11、配合計(jì)劃合同部做好工程計(jì)量工作；
12、配合其它部門做好其它工作。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇13
1、遵守公司的各項(xiàng)管理制度；
2、配合生產(chǎn)部按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)公司的原材料、零部件和成品的.質(zhì)量控制，填寫必要的檢驗(yàn)記錄；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行；
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、整改及驗(yàn)收；
7、對(duì)公司量具進(jìn)行有效管控，確保有效性，并培訓(xùn)員工進(jìn)行正確使用；
8、向公司提出合理化的建議；
9、完成上級(jí)安排的其他工作。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的質(zhì)量審核，建立健全的各類檔案，規(guī)范質(zhì)量管理記錄。
2、負(fù)責(zé)完善商品質(zhì)量管理和質(zhì)量管理的相關(guān)制度與工作流程。
3、熟悉GSP管理及了解藥監(jiān)政策，配合藥監(jiān)部門日常檢查管理工作，指導(dǎo)公司GSP合理有效的'運(yùn)行。
4、收集、分析、處理各類質(zhì)量信息，將相關(guān)質(zhì)量信息合理的歸檔。
5、協(xié)助開展質(zhì)量管理的教育或培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的咨詢。
6、質(zhì)量工作的對(duì)外業(yè)務(wù)處理。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇15
1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理工作。
2、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織建立、健全產(chǎn)品檢驗(yàn)方法，及檢驗(yàn)操作規(guī)范。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行來料、外加工、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)工作。
4、質(zhì)量異常處理：負(fù)責(zé)對(duì)重大品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。
5、品質(zhì)改善：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。
6、質(zhì)量教育：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶、技術(shù)要求，對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行策劃，并培訓(xùn)下屬檢驗(yàn)人員。
7、負(fù)責(zé)組織不良品的評(píng)審和跟蹤驗(yàn)證。
8、能應(yīng)對(duì)繁雜的客戶驗(yàn)貨，并從容應(yīng)對(duì)和溝通。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇16
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查，對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、在開展質(zhì)檢工作時(shí)，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。
3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲(chǔ)存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實(shí)性，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。
4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動(dòng)，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)（不直接參與指揮），確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。
7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。
8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的'質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。
9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。
10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作，公正的指出存在的問題，協(xié)助公司制定整改方案，并且監(jiān)督、檢查落實(shí)整改措施。
11、每周對(duì)各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)重要問題和共性問題進(jìn)行分析，提出合理化建議并上報(bào)、存檔。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇17
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。
二、 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，推行全面落實(shí)質(zhì)量管理，健全各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
三、 負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)出現(xiàn)之質(zhì)量問題負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計(jì)。
四、 負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管制，建立健全計(jì)量器具之管理制度。
五、 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中標(biāo)識(shí)和可追溯性之管制工作；
六、 參與對(duì)特殊合同之評(píng)審、合格供方評(píng)價(jià)、供方資格之認(rèn)可；不合格品評(píng)審，制定糾正、預(yù)防措施。
七、 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗(yàn)規(guī)范之制訂與執(zhí)行；統(tǒng)計(jì)技術(shù)之制定和運(yùn)用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計(jì)、分析。
八、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善；控制客戶投訴與退貨，并對(duì)此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行；
九、 負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案；負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
十、 對(duì)所屬人員之崗位調(diào)動(dòng)、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核；不定期抽查檢驗(yàn)人員檢查合格零部件及成品，以考核檢驗(yàn)人員之工作質(zhì)量。
十一、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；
十二、 對(duì)各類報(bào)表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。
十三、 每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報(bào)告。
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇18
一 對(duì)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評(píng)估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)：
1、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)；
2、重視并做好圖樣、說明及質(zhì)量的審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)發(fā)展；
3、建立相應(yīng)的圖樣清單程序，制定計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容；
4、確保質(zhì)量管理體系的工作和持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)程；
5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的`需求，以事實(shí)為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)；
二 內(nèi)部審核：
1、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告以供總經(jīng)理批準(zhǔn)；
2、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評(píng)審會(huì)議；
3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作；
4、擔(dān)任審核組長(zhǎng)并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計(jì)劃、每次的審核實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告；
5、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織人員實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的工作．
6、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開展；
三 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)：
�。保畬彊z生產(chǎn)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門產(chǎn)出收入的質(zhì)量；
�。玻�(fù)責(zé)對(duì)兩個(gè)部門的質(zhì)量策劃和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
�。常畢f(xié)助生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃；
四 處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題：
1、識(shí)別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通；
2、評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè)；
3、帶領(lǐng)技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)；
4、協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨日期的跟蹤；
5、協(xié)助采購(gòu)部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購(gòu)的合格率；
6、審查.制圖.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求圖樣的制作的準(zhǔn)確性；
五 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施：
1、在質(zhì)量要求方面一定要督導(dǎo)技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品、協(xié)調(diào)、實(shí)施、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)、開發(fā)的更改，確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系的工作；
2、為公司生產(chǎn)項(xiàng)目提供建議試產(chǎn)報(bào)告、提供質(zhì)量方面的參考意見；
3、協(xié)助采購(gòu)部做好所需物料、采購(gòu)質(zhì)量的檢查工作；
4、協(xié)助銷售部進(jìn)行質(zhì)量方法調(diào)研或分析市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向；
5、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)；
6、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)；
7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇19
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理方針、政策、管理體制、實(shí)施辦法。報(bào)總經(jīng)理審批后，組織貫徹實(shí)施。
2、研究制定浴場(chǎng)及各部門服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)目，設(shè)計(jì)浴場(chǎng)檢查各部門服務(wù)質(zhì)量所需的.表格，經(jīng)與部門協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后使用
3、在各部門組建、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員，開展檢查培訓(xùn)，幫助各部門檢查員設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量檢查表，開展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。
4、組織帶領(lǐng)浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門服務(wù)質(zhì)量檢查員開展日常、每周、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作，評(píng)價(jià)各部門質(zhì)量管理效果、分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。
5、收集整理各部門賓客意見表、投訴處理記錄、質(zhì)量檢查記錄，掌握服務(wù)質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，每周寫出服務(wù)質(zhì)量檢查與動(dòng)態(tài)報(bào)告，直接報(bào)總經(jīng)理。研究存在的傾向性問題，提出改進(jìn)建議。
6、每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查。事先設(shè)計(jì)調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格，報(bào)總經(jīng)理審批后，抽調(diào)部門質(zhì)檢員共同做好調(diào)查，統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果，分析存在的問題。并寫出專題報(bào)總經(jīng)理審閱，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作。
7、將浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理和各部門目標(biāo)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作量化指標(biāo)結(jié)合起來，參加浴場(chǎng)月度責(zé)任目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標(biāo)考評(píng)，提供部門質(zhì)量檢查評(píng)估數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。
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