調(diào)度員崗位職責(zé)

時間：2022-09-22 23:41:45 崗位職責(zé) 我要投稿

調(diào)度員崗位職責(zé)集合15篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的調(diào)度員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

調(diào)度員崗位職責(zé)集合15篇

調(diào)度員崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)對車輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控;

　　2、每天整理《車輛調(diào)派計劃表》、車輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車輛安全例檢表并歸檔;

　　3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運(yùn)行狀況，實(shí)時跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況，管控好車輛的運(yùn)營效率;

　　4、制作單車生產(chǎn)臺帳;

　　5、編制本車隊(duì)《運(yùn)營日報表》、《油料周報表》、周報表、月報表、季度報表、年報表;

　　6、駕駛員報賬時核油。

調(diào)度員崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1、生產(chǎn)計劃的制定、傳達(dá)

　　2、生產(chǎn)過程進(jìn)度追蹤,協(xié)調(diào),動態(tài),掌握生產(chǎn)計劃與實(shí)際情況及時協(xié)助,調(diào)生產(chǎn)

　　3、妥善安排員工休息與作業(yè)時間

　　4、生產(chǎn)實(shí)際手機(jī)匯總

　　5、生產(chǎn)報表的'制作

　　6、與外部部門生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)

　　7、不良品處理

　　8、假期工作計劃編制,跟蹤,總結(jié)

　　9、生產(chǎn)問題的對外聯(lián)絡(luò)

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),從事汽車制造行業(yè)生產(chǎn)類5年以上經(jīng)驗(yàn),熟悉涂裝車間生產(chǎn)流程,具備一定的抗壓能力

調(diào)度員崗位職責(zé)3

　　主要職責(zé)

　　1、協(xié)助建立高效的調(diào)度指揮流程,制定有效的突發(fā)事件處置預(yù)案,保證及時、安全、高效的處理突發(fā)事件;

　　2、對供電/環(huán)控的調(diào)度有督導(dǎo)責(zé)任,不斷改進(jìn)和完善供電/環(huán)控的調(diào)度工作,協(xié)助負(fù)責(zé)委外項(xiàng)目的.管理和監(jiān)督,合理有效的控制財務(wù)支出;

　　3、與公安、電力局等相關(guān)部門以及運(yùn)營部保持良好的溝通與協(xié)作,以確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　應(yīng)聘條件:

　　1、本科及以上學(xué)歷,供電、機(jī)電自動化類專業(yè);

　　2、具有軌道交通相關(guān)工種兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動。

調(diào)度員崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé):

　　負(fù)責(zé)使用庫管軟件做進(jìn)出庫記錄,條碼打印,換產(chǎn)品整理入庫位。

　　出庫制作出庫單,配貨交接。

　　整理預(yù)警庫存量產(chǎn)品記錄補(bǔ)貨。

　　負(fù)責(zé)各店庫存量監(jiān)控做出及時調(diào)控處理。

　　工作要求:認(rèn)真細(xì)心,嚴(yán)格按照流程辦理,有責(zé)任心,工作積極主動�？焖偬幚硗话l(fā)狀況。

調(diào)度員崗位職責(zé)5

　　一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。

　　二、以本站各科室進(jìn)行配合聯(lián)系，及時溝通，完成公司生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　三、接聽電話或各項(xiàng)通知做到耐心周到，圓滿解決對方的要求或問題。

　　四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。

　　五、下達(dá)各種資料時，必須認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)無誤后方可下發(fā)。

　　六、生產(chǎn)時或生產(chǎn)過程中，隨時掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車輛運(yùn)輸 ④現(xiàn)場安全 ⑤現(xiàn)場澆注 ⑥泵車運(yùn)行情況

　　七、及時反饋信息，合理調(diào)動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產(chǎn)的順利和運(yùn)輸正常。

　　八、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時做出處理。完成好調(diào)度員的'職責(zé)權(quán)限，保證好公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　九、因特殊情況，出現(xiàn)的各種問題報領(lǐng)導(dǎo)解決。

　　十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場安全運(yùn)行。

調(diào)度員崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)待修車輛的優(yōu)先程序和技工的水平,分配工單給適合的'技師。

　　2、調(diào)度保存車輛鑰匙和施工單跟蹤,監(jiān)控維修管理。

　　3、在工作控制板上更新工作進(jìn)程和維修完成情況,以便從時間上進(jìn)行控制。

調(diào)度員崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé):

　　1、年齡在23歲—40歲,大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,有相關(guān)機(jī)電類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;

　　2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計算機(jī)軟件;

　　3、能夠?qū)井a(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)計劃安排,合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作或有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　4、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排;

　　5、需要在車間實(shí)習(xí)2-6個月;

　　5、戶籍在平蒼兩地的優(yōu)先考慮。

　　6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險。

調(diào)度員崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé):

　　1、從一線自行車調(diào)度員做起,發(fā)展方向?yàn)樽孕熊囌{(diào)度管理員,負(fù)責(zé)一線自行車調(diào)度員的管理,對調(diào)度員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;

　　2、使用電動三輪車根據(jù)用戶用車需要或公司指定調(diào)度路線將智能單車進(jìn)行調(diào)度轉(zhuǎn)運(yùn);

　　3、現(xiàn)場維保工作,對單車出現(xiàn)的'簡單故障進(jìn)行快修快保;

　　4、接受用戶的咨詢、提問,解答時要認(rèn)真、耐心、文明禮貌;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

　　崗位要求:

　　1、30-50周歲,三年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟練駕駛電動三輪車,熟悉交通規(guī)則制度,遵守交通法規(guī),持汽車駕駛證者優(yōu)先;

　　3、在組織協(xié)調(diào)、指揮控制、內(nèi)外部溝通方面有豐富經(jīng)驗(yàn)與能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　工作任務(wù)及范圍

　　1、每天工作7小時,每周休息一天;

　　2、負(fù)責(zé)指定區(qū)域(約50個站點(diǎn))車輛調(diào)度轉(zhuǎn)運(yùn)、衛(wèi)生保潔、維護(hù)維保、設(shè)備維修、站點(diǎn)巡查、空滿樁處理、宣傳推廣等工作。

　　3、使用、保存保管作業(yè)用電動三輪車。

調(diào)度員崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸項(xiàng)目的日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸項(xiàng)目的監(jiān)督、確保運(yùn)輸時效及服務(wù)質(zhì)量并做好現(xiàn)場調(diào)度溝通;

　　3、訂單管理,包括訂單接收與整理、在途跟蹤、異常問題內(nèi)外部協(xié)調(diào)與處理,并準(zhǔn)確記錄以及對突發(fā)事件或者特殊案件及時上報,確保訂單執(zhí)行達(dá)到客戶要求;

　　4、定期匯總運(yùn)輸項(xiàng)目的運(yùn)作數(shù)據(jù)并分析與總結(jié),提出優(yōu)化流程,提高質(zhì)量;

　　5、收集運(yùn)輸項(xiàng)目中的問題并有效的解決;

　　6、配合項(xiàng)目管理部門做好客戶關(guān)系的'維護(hù);

　　7、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行其他相關(guān)的工作和任務(wù)。

　　任職要求:

　　1.此崗位需適應(yīng)出差;

　　2.有一定客戶服務(wù)/物流/快遞/電商行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.具有良好的客戶服務(wù)意識,善于聆聽和表達(dá),有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能,善于處理突發(fā)事件;

　　4.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),邏輯清晰。

調(diào)度員崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述:

　　1、做好車輛安全管理工作,組織駕駛員的安全學(xué)習(xí),培訓(xùn),安全會議的召開。

　　2、做好車輛內(nèi)的調(diào)度、人員孝勤工作,做到服務(wù)熱情,科學(xué)調(diào)度。

　　3、負(fù)責(zé)節(jié)假日、日、夜間班人員的'安排。

　　4、負(fù)責(zé)車輛油料費(fèi)用的申請及分配工作,統(tǒng)計好油料消耗量情況,防止油料費(fèi)用流失。

　　5、協(xié)助管理員協(xié)調(diào)好交警、交通及相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助做好車輛事故的處理、保險的索賠工作。

　　6、協(xié)助管理員把好報銷單據(jù)及外加油單據(jù)關(guān),做好所有車輛維修、油料消耗月報表的填表工作。

　　7、經(jīng)常征求用戶、駕駛員的意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

調(diào)度員崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé):

　　1、管理公司物流車輛,安排好行車路線,實(shí)時監(jiān)控車輛;

　　2、建立好車輛管理檔案;

　　3、能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

　　任職資格:

　　1、有車輛管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有駕駛本,能熟練開車,普通話標(biāo)準(zhǔn),有良好的.的溝通能力;

調(diào)度員崗位職責(zé)12

　　工作內(nèi)容:

　　1、下達(dá)生產(chǎn)訂單,對生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)計劃實(shí)施情況進(jìn)行確認(rèn),對計劃執(zhí)行異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

　　2、工廠日度、周度生產(chǎn)計劃的制定;

　　3、對車間設(shè)備與人員情況進(jìn)行統(tǒng)計,定期進(jìn)行產(chǎn)能統(tǒng)計和分析,提出產(chǎn)能調(diào)整建議;

　　任職資格:

　　1、大專及大專以上學(xué)歷,性別不限,3年以上生產(chǎn)計劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、對生產(chǎn)、銷售、倉儲等關(guān)聯(lián)性工作有一定的認(rèn)識;

　　3、具備較強(qiáng)的`數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析能力;

　　4、溝通能力佳;

調(diào)度員崗位職責(zé)13

　　篇一：現(xiàn)場調(diào)度崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計劃。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項(xiàng)決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進(jìn)行檢查。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對于不平衡現(xiàn)象及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

　　6、銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到情況清、問題準(zhǔn)。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當(dāng)班生

　　產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

　　9、對當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報。

　　10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進(jìn)方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。

　　12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。

　　篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

　　(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求

　　生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:

　　1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作.

　　2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作.

　　3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

　　4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機(jī)器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動記錄等)進(jìn)行分析研究.

　　對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準(zhǔn)確.是指對情況的判斷準(zhǔn)確.查找原因準(zhǔn)確.采取對策準(zhǔn)確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu).明確各級調(diào)度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調(diào)度工作方法.對生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù).同時.調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn).協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計劃的編制質(zhì)量.

　　2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強(qiáng)有力的助手.各級調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護(hù)調(diào)度部門的權(quán)威.

　　3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的'原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動權(quán).

　　4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達(dá)到抓早.抓準(zhǔn).抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工

　　企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的責(zé)任部門.因此.每個工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立

　　起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專職的或兼職的調(diào)度機(jī)構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級.車間和工段三級調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機(jī)修.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.

　　各級調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實(shí)人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.

　　調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來決定. 對于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動獨(dú)立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.

　　廠部調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產(chǎn)品分工.由每個調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準(zhǔn)備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負(fù)責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.

　　2.按車間.部門分工.由每個調(diào)度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務(wù)部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.

　　3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品.設(shè)專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.

　　此外.廠級的設(shè)備.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.倉庫.勞動等部門.可根據(jù)實(shí)際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專人負(fù)責(zé)調(diào)度工作.

　　(三)調(diào)度工作制度

　　生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會議制度.現(xiàn)場調(diào)度制度.調(diào)度報告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.

　　實(shí)行值班制度.為了組織調(diào)度.及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺.廠部.車間都要設(shè)值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況.及時處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實(shí)行調(diào)度報告制度.為了使各級調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報告給上級調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室.車間掌握. 堅(jiān)持調(diào)度會議制度.調(diào)度會議是一種發(fā)揚(yáng)民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級

　　調(diào)度會議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長召集.各車間主任及有關(guān)科室科長參加.車間調(diào)度會由車間主任主持.車間計劃調(diào)度組長召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會前要做好準(zhǔn)備.事先摸清問題.通知會議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會議上議題要突出重點(diǎn).要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會議既要發(fā)揚(yáng)民主.又要有統(tǒng)一意志.

　　健全現(xiàn)場調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

　　堅(jiān)持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度,通過班后會檢查生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況.總結(jié)工作.

　　篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

　　2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實(shí)逐級上報。

　　5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。

　　6、對各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

　　7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。

　　8、負(fù)責(zé)匯總上報各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍�、審批后報材料組采購和及時的催促。

　　9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。