生產主管崗位職責合集15篇
隨著社會不斷地進步，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的生產主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產主管崗位職責1
1.按照生產計劃調配資源，執(zhí)行生產計劃;
2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;
3.制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求;
4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;
6.協助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品
7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表.
其他工作：
1.對重大生產作業(yè)、搶險救災工作進行策劃布置.
2.協助重大活動的組織配合及安排
生產主管崗位職責2
一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產部體系文件。
二、 負責制定部門工作計劃，根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產管理日常工作
1、 執(zhí)行生產計劃，審核生產作業(yè)計劃。
2、 負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。
3、 負責制定新產品或新原料的生產率。
4、 負責協調本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。
6、 對設備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責任。
7、 檢查督促生產車間的文明生產工作，根據體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責任。
8、 參與產品質量問題的分析和處理。
四、部門內部管理工作
1、對生產流程和工作制度的改進有建議權，并監(jiān)控實施。
2、負責生產人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。
3、負責監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執(zhí)行。
4、負責控制部門生產成本，降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責定期向上級匯報相關的生產數據。
五、完成上級交辦的其他工作任務。
1、 對下級上報的各種報表有審核權。
2、 對部門所生產的產品質量負全責。
3、 對部門的生產進度負全責。
4、 對新進原料的產出率的穩(wěn)定性負全責。
5、 對生產作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。
6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。
8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。
9、 對生產成本的控制負直接責任。
10、 對生產中的安全事故負管理責任。
11、 對生產利用率和費用率負有直接責任。
12、 對設備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責任。
13、 對生產任務的完成率負直接責任。
生產主管崗位職責3
崗位描述：
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
任職資格：
1、�？萍耙陨蠈W歷，機械制造等相關專業(yè)；
2、3年以上機械制造型公司現場管理工作經驗，有外企生產主管經驗者優(yōu)先；
3、精通行業(yè)產品質量規(guī)范與生產標準，熟悉產品技術特點與生產流程，熟悉制造企業(yè)生產、物流和技術內部的運營流程；
4、具備很強的品質管理、流程優(yōu)化、統籌組織和溝通協調能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；
5、有較好的領導和組織協調能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。
生產主管崗位職責4
1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務；
2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的.管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產，正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。
生產主管崗位職責5
1、負責生產車間的生產與管理；
2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓；
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；
4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產品電氣故障的能力；
5、根據生產計劃安排生產，按時完成訂單產量；
6、管控生產成本和物料使用情況，避免物料浪費和產成品成本增加。
生產主管崗位職責6
1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監(jiān)督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。
2、處理生產過程中的異常情況，及時發(fā)現、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的各項數據進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。
4、車間5S管理。
5、安全生產管理。
生產主管崗位職責7
1：督促各科召開好好早會
2：督促各科做好員工出勤記錄
3：督促各科做好生產前的準備工作。督促各科有無準時開線
4：代表廠長認真，嚴謹地貫徹執(zhí)行車間的各項管理制度
5：根據生產計劃提前做好物料的確認工作及生產安排
6：負責不良品退補的工作，溝通，協調
7：根據生產計劃提前做好車間人員的調配工作
8：組織各班組長召開裝配工藝，質量檢討會，降低消耗。確保產品質量
9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率
10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動性。提高員工的士氣
11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現場進行檢查
12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》
13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作
14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作
15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作
16：下班前監(jiān)督好各科關好水，電，氣，等開關。
生產主管崗位職責8
每個行業(yè)的生產部，都會有生產主管來管理和指導整體工作，同時還要對于生產工人進行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產部主管崗位職責資料，可供參考。
1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;
2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產物料采購及進倉管理;
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng)，生產設備事故的調查、處理;
8.搞好生產現場管理，推行“5S”;
9.負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生;
10.編制和上報各種生產報表;
11.負責建立生產系統檔案管理體系
生產主管崗位職責9
生產總監(jiān)工作職責
1.在總經理的領導下,監(jiān)督漂染生產運營;
2.全面負責漂染生產設備管理，對生產設備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進行檢查,監(jiān)督執(zhí)行;
3.協助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;
5.配合組織審定技術管理標準，,審核新產品開發(fā)方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
7.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.
8.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
生產廠長的工作職責
1.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查,確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
2.全面負責生產計劃統籌安排，管控產品質量，確保各訂單按時交貨；
3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質量管理體系，編制生產工藝流程;
4.負責組織生產現場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動防護管理；
5.督導各車間的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現問題，分析原因，采取有效措施確保生產線正常運轉；
6.及時編制年、季、月度生產統計報表，認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規(guī)范化,統計數據的正確性；
7.抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
8.負責做好生產調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源;
9.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作，負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、檔車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行;
12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。
生產主管崗位職責10
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產；
2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；
3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
4、負責協調各部門的關系 ，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；
5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
生產主管崗位職責11
1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。
4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作
5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故；協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；
6、 完善內部相關規(guī)章制度、作業(yè)文件；
7、 關注注產線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內部培訓與團隊建設；
8、 下屬績效考核。
生產主管崗位職責12
1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。
3.生產部分組事務統籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4.協調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產主管崗位職責13
1、車間生產安全管理：
�。�1）負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
2、車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
�。�2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
�。�1）組織車間生產員工參加業(yè)務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責14
1、 根據計劃和資源，合理分配生產任務。（機臺、物料）
2、 跟進生產計劃的落實，發(fā)現偏差及時糾正。
3、 對產品質量的監(jiān)控，及時處理品質異常。
4、 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6、 跟進車間6S管理工作。
7、 負責處理車間日常事務性工作。
生產主管崗位職責15
生產主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經營目標轉換成企業(yè)的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責任
1．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；
2．隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3．組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；
5．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
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