生產主管崗位職責(15篇)

　　在學習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編收集整理的生產主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產主管崗位職責1

　　1、車間生產安全管理：

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

　　（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　2、車間生產成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、車間員工管理：

　�。�1）組織車間生產員工參加業(yè)務培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　4、其他工作：

　�。�1）負責協(xié)調與其他相關部門的.關系；

　　（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領導交辦的其他任務。

生產主管崗位職責2

　　1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

　　2、協(xié)調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產正常運行。

　　3、監(jiān)督生產安全管理制度的執(zhí)行，確保生產安全。

　　4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　5、監(jiān)督生產車間對基礎數據的'收集，及時匯總統(tǒng)計分析。

　　6、協(xié)調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。

　　7、對生產過程持續(xù)改進，提高生產效率，降低生產成本。

生產主管崗位職責3

　　1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。

　　2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。

　　3.生產部分組事務統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。

　　4.協(xié)調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。

生產主管崗位職責4

　　1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調車間工作。對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付

　　2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協(xié)調管理。

　　4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的.質量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

　　6、 完善內部相關規(guī)章制度、作業(yè)文件；

　　7、 關注注產線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內部培訓與團隊建設；

　　8、 下屬績效考核。

生產主管崗位職責5

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產；

　　2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

　　3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　4、負責協(xié)調各部門的'關系 ，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；

　　5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

生產主管崗位職責6

　　生產總監(jiān)工作職責

　　1.在總經理的領導下,監(jiān)督漂染生產運營;

　　2.全面負責漂染生產設備管理，對生產設備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進行檢查,監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調;

　　5.配合組織審定技術管理標準，,審核新產品開發(fā)方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

　　6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　7.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.

　　8.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

　　生產廠長的工作職責

　　1.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查,確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　2.全面負責生產計劃統(tǒng)籌安排，管控產品質量，確保各訂單按時交貨；

　　3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質量管理體系，編制生產工藝流程;

　　4.負責組織生產現場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動防護管理；

　　5.督導各車間的`日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現問題，分析原因，采取有效措施確保生產線正常運轉；

　　6.及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表，認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數據的正確性；

　　7.抓好生產統(tǒng)計分析報告，定期進行生產統(tǒng)計分析，總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　8.負責做好生產調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源;

　　9.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作，負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、檔車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

　　11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行;

　　12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。

生產主管崗位職責7

　　1、組織實施車間生產計劃；

　　2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；

　　4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

生產主管崗位職責8

　　1、 根據計劃和資源，合理分配生產任務。（機臺、物料）

　　2、 跟進生產計劃的落實，發(fā)現偏差及時糾正。

　　3、 對產品質量的'監(jiān)控，及時處理品質異常。

　　4、 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

　　6、 跟進車間6S管理工作。

　　7、 負責處理車間日常事務性工作。

生產主管崗位職責9

　　一、概述

　　根據銷售情況組織生產部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，保證生產的順利進行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業(yè)：

　　1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發(fā)現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　(二)生產工作：

　　1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調生產部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產人員或生產各班長的協(xié)調會，協(xié)助其完成工作任務和生產計劃。

　　(三)生產數據的統(tǒng)計、分析與總結：

　　1、監(jiān)督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統(tǒng)計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產設備情況;

　　3、制定生產設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對生產設備進行統(tǒng)一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產部的全面工作，組織并監(jiān)督生產部人員全面完成職責范圍內的'各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

　　3、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業(yè)能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標準

　　(一)生產部安全作業(yè)無隱患;

　　(二)生產計劃的制定和生產實施情況;

　　(三)生產任務的完成程度;

　　(四)生產數據的統(tǒng)計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

　　(七)監(jiān)控生產部員工職責完成情況;

　　(八)生產設備和工藝改造能力;

　　(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

　　(十一)服務態(tài)度良好，無客戶、司機投訴;

　　(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

生產主管崗位職責10

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；

　　2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執(zhí)行，并組織生產；

　　3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產進度,并召開生產會議；

　　4、進行產能負荷分析，調整生產計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的.追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協(xié)調；

　　6、統(tǒng)訂數據的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

　　7、負責本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

生產主管崗位職責11

　　1、全面控制、協(xié)調車間人員管理及各項生產活動；

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)；

　　8、具備精益生產的思維。

生產主管崗位職責12

　　1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。

　　2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。

　　3、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現安全生產零事故。

　　5、定期開展對員工的'培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。

　　6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。

　　7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產主管崗位職責13

　　1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監(jiān)督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。

　　2、處理生產過程中的異常情況，及時發(fā)現、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。

　　3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的`各項數據進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。

　　4、車間5S管理。

　　5、安全生產管理。

生產主管崗位職責14

　　1：督促各科召開好好早會

　　2：督促各科做好員工出勤記錄

　　3：督促各科做好生產前的準備工作。督促各科有無準時開線

　　4：代表廠長認真，嚴謹地貫徹執(zhí)行車間的各項管理制度

　　5：根據生產計劃提前做好物料的確認工作及生產安排

　　6：負責不良品退補的工作，溝通，協(xié)調

　　7：根據生產計劃提前做好車間人員的調配工作

　　8：組織各班組長召開裝配工藝，質量檢討會，降低消耗。確保產品質量

　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動性。提高員工的士氣

　　11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現場進行檢查

　　12：完成各科的日報表工作，《日，月》的`成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作

　　14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

　　16：下班前監(jiān)督好各科關好水，電，氣，等開關。

生產主管崗位職責15

　　1、有效地計劃、組織、控制生產過程，確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。

　　2、確保完成生產計劃，確保領用的`原材料、產出的半成品和成品賬實相符。

　　3、生產人員的安排，崗位培訓考核。

　　4、生產每日報表匯總跟進，現場生產進度、質量、人員的監(jiān)管。

　　5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。

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